【正文】 費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽(yáng)光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)展較早的一個(gè)項(xiàng)目。一份耕耘一份收獲，截止xx月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái)，保安人員去協(xié)助。房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。如“家政清潔服務(wù)。xx年工作全面展開(kāi)之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：一、積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤(pán)，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。通過(guò)這一年的奮斗和探索，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，積累了一些實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也存在著很多不足。明年將繼續(xù)加大安全檢查處罰力度，以經(jīng)濟(jì)處罰、行政管理為手段，從難從嚴(yán)狠抓落實(shí)，將重點(diǎn)放到現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查和整改上。目前安全管理人員后備力量不足，現(xiàn)在各項(xiàng)目部的安全管理人員總體年齡偏大，從事安全工作的年輕人鳳毛麟角，青黃不接。項(xiàng)目部安全管理人員的配備不合理，施工安全管理包括十大項(xiàng)內(nèi)容，目前工地安全管理人員的配備力量薄弱，不是知識(shí)能力水平參差不齊，就是人手太少，不能滿足正常的安全管理工作需要。五、今年工作中存在的問(wèn)題個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作不夠重視，安全投入不足。對(duì)在施工程的安全生產(chǎn)情況多檢查、勤指導(dǎo)，工作關(guān)口前移。加大對(duì)重點(diǎn)工地和在施工程重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查，先抓安全，后抓文明施工。要求項(xiàng)目部每月上報(bào)值班表和安全考核表時(shí)，必須要有項(xiàng)目經(jīng)理的簽字，防止項(xiàng)目部在安排工作時(shí)隨意變動(dòng)。為便于隨時(shí)掌握各工地勞務(wù)隊(duì)變化情況，我處在原有安全考核表的基礎(chǔ)上，又重新設(shè)計(jì)了表格。四、今年安全工作中取得的一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳案黝惏踩芾矸煞ㄒ?guī)和標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越繁多，其中的常用安全管理文件尤為重要。施工管理處要求各項(xiàng)目部必須每星期及時(shí)、真實(shí)的在OA辦公系統(tǒng)中體現(xiàn)工程安全管理方面的內(nèi)容。對(duì)于因施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理業(yè)績(jī)不佳，曾被我處列入文明安全管理“黑名單”的勞務(wù)隊(duì)，我處將嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”。下發(fā)了《冬季施工安全注意事項(xiàng)》的通知，對(duì)各工地的冬季施工安排、人員取暖情況做了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，就冬施器材和取暖設(shè)備的計(jì)劃安裝、冬施安全技術(shù)措施等工作向各工地進(jìn)行了細(xì)致的、有針對(duì)性的交底。各工地高度重視食堂衛(wèi)生工作，沒(méi)有購(gòu)買腐爛變質(zhì)食物的現(xiàn)象，不吃扁豆和涼拌菜，炊具、廚具生熟分開(kāi)。XXX是總公司的重點(diǎn)工程，該工地嚴(yán)格按照“北京市綠色施工文明安全工地”的標(biāo)準(zhǔn)，工程用電布臵合理，電氣焊作業(yè)規(guī)范，各種用電設(shè)備安全可靠，符合“一機(jī)一閘一箱一漏”的用電要求，工程用電資料完整真實(shí)。保證施工用電安全公司今年有十余個(gè)工程進(jìn)入到裝修階段，根據(jù)裝修期間分包隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多、專業(yè)設(shè)備多的特點(diǎn)，容易造成臨時(shí)用電管理混亂。而且，除嚴(yán)格動(dòng)火審批手續(xù)外，還特別加強(qiáng)了對(duì)易燃易爆物的管理。各項(xiàng)目部牢固樹(shù)立了安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，排查消除火災(zāi)隱患，做好消防安全管理工作。施工管理處組織各項(xiàng)目部對(duì)新頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的消防安全治理和隱患排查，使我公司的施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作提高到一個(gè)新的水平。切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作今年，公安部與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合主編了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB507202011）并于2011年8月1日正式實(shí)施。各項(xiàng)目部均對(duì)所有架子工做了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，嚴(yán)格查驗(yàn)架子工的上崗證。防止架體倒塌和高處墜落、物體打擊事故的發(fā)生XXXX項(xiàng)目和XXX項(xiàng)目工地的外懸挑架封閉嚴(yán)密、拉接點(diǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)，卸荷措施到位。加強(qiáng)機(jī)械安全管理XXX項(xiàng)目工地結(jié)構(gòu)施工時(shí)共有29臺(tái)塔吊，裝修階段共有室外電梯29臺(tái)、110余組吊籃，機(jī)械安全管理難度較大。工地配備了足夠的水泵、水龍帶、砂袋、鐵鍬等器具，以防汛期險(xiǎn)情的發(fā)生。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我公司安全管理人員和全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了明顯提高，大家清醒地認(rèn)識(shí)到安全關(guān)系到飯碗，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的興衰，有了明顯的憂患意識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”期間施工管理處共檢查工地15天，對(duì)在施工程共檢查23次，查出重大安全隱患3個(gè)。各項(xiàng)目部結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展豐富多彩的宣教活動(dòng)，懸掛主題橫幅76條，張貼安全宣傳畫(huà)報(bào)196張，施工現(xiàn)場(chǎng)放臵安全展板15塊，制作各種安全標(biāo)志牌170余塊，召開(kāi)各類安全宣傳教育會(huì)議30余次，開(kāi)展針對(duì)性的演練7次，組織勞務(wù)人員進(jìn)行安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)8次，組織92名專職安全員參加了總公司的安全管理考核試題答卷，加強(qiáng)了“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度，切實(shí)把安全管理的各項(xiàng)工作在最大程度上進(jìn)行了推進(jìn)。在五公司“宣傳周”期間，施工管理處收集了高空作業(yè)、防觸電、防機(jī)械傷害、防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各項(xiàng)目部進(jìn)行學(xué)習(xí)；并制作考核試卷，分別對(duì)項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。順利度過(guò)6月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”施工管理處認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)