【正文】 產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問題及時(shí)處理問題，做到事事無小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過。（二）是：保證會(huì)議效果。提高企業(yè)管理整體水平。（四）是：開展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦2012安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。一是:開展宣傳教育活動(dòng)，召開安全工作會(huì)。2012年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無事故。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。第四篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)2012年4月9日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。全面加強(qiáng)安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。五、下半年工作目標(biāo)杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。嚴(yán)格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無措施或者對(duì)措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開工。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。具體改進(jìn)方法：要求專職安檢員按時(shí)按點(diǎn)上下班，認(rèn)真檢查識(shí)別井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求處理，嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。外委施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施審批不及時(shí)，未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。安全培訓(xùn)形式單一，對(duì)地面安全培訓(xùn)較少。（4）組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理；（5）煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；（6）“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。制度并實(shí)施了《2014年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，具體實(shí)施方案為：（1）成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。第四階段：鞏固階段。第三階段：檢查落實(shí)階段。第二階段：培訓(xùn)階段。“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)于2014年3月20日至6月30日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個(gè)階段：第一階段：宣傳動(dòng)員階段。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。四是認(rèn)真開展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識(shí)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。而其他21起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評(píng)教育。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》，對(duì)科級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。二是制定安全工作規(guī)章制度。一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。********煤礦二0一二年五月十二日第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)海灣煤礦2014年上半年安全工作總結(jié)2014年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進(jìn)，認(rèn)真遵循集團(tuán)公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標(biāo)，暫時(shí)取得較好成績(jī)，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)查出各種安全隱患，要做到及時(shí)整改跟蹤落實(shí)。五、方法步驟第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月1日至5月31日）。為確實(shí)做好汛期的煤礦安全生產(chǎn)工作，必須制定礦井水害防止工作的措施，認(rèn)真落實(shí)礦井水害防治責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)礦井水害的防范治理工作。進(jìn)一步營(yíng)造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍，組織開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽，“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練”確保安全生產(chǎn)。重視和做好新工人的上崗培訓(xùn)，考核合格后，需指定由經(jīng)驗(yàn)的老工人，一對(duì)一帶班不少于一個(gè)月，方可獨(dú)立作業(yè)。做好培訓(xùn)教育工作。以治大隱患、防大事故為目標(biāo)，深入開展隱患排查治理行動(dòng)，完善礦井現(xiàn)場(chǎng)檢查和煤礦隱患排查工作制度，“五定”原則進(jìn)行整改； 對(duì)重點(diǎn)隱患、重要區(qū)域、重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行隱患治理全程監(jiān)控，直到隱患消除；對(duì)危及到正常安全生產(chǎn)工作的隱患，要先停產(chǎn)后整改。瓦斯治理工作作為煤礦安全工作的首要任務(wù)來進(jìn)行，要優(yōu)化布置巷道，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，堅(jiān)持正規(guī)開采，合理組織生產(chǎn)，確保煤礦通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施的有效，可靠運(yùn)行，要做到“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)量穩(wěn)定”；要建好、管好、用好安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、多措并舉，加大瓦斯綜合治理工作力度，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。（五）開展好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)繼續(xù)抓好瓦斯治理工作。因此2012年煤礦安全生產(chǎn)工作，要以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“六大系統(tǒng)”工程建設(shè)為主導(dǎo)，健全完善井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)五大系統(tǒng)建設(shè)，切實(shí)采取一切行之有效措施，確保安裝完善到位。（四）以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“六大系統(tǒng)”工程建設(shè)為主導(dǎo)，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作，是提升礦井安全生產(chǎn)保障能力，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的有效途徑，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)涵就是企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位，生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)。其主體概括為“六個(gè)三”、即：“三勤”（勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通）、“三細(xì)”（心細(xì)、工 作排查細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)）、“三到位（布置工作到位、檢查工作到位、處理隱患到位）、“三不少”（班前檢查不能少、班中檢查不能少、班后復(fù)查不能少）、“三必談”（發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì)）、“三提高”（提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力）。（三）全面推行“白國(guó)周班組管理法”，創(chuàng)建優(yōu)秀班組，強(qiáng)化煤礦班組管理建設(shè)以煤礦班組管理建設(shè)為突破口，全面加強(qiáng)煤礦基層基礎(chǔ)工作，夯實(shí)筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線，為煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，有效防范事故認(rèn)真抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和煤礦自主管理工作。四、活動(dòng)目標(biāo)（一）全面深入貫徹學(xué)習(xí)文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、活動(dòng)內(nèi)容（一）認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)〔2012〕40號(hào)、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔2012〕23號(hào)）和國(guó)辦發(fā)〔2012〕1《云南省人民政府貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實(shí)施意見》（云政發(fā)〔2012〕157號(hào)）文件精神。二、組織機(jī)構(gòu)礦成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。6．做好修舊利廢工作，節(jié)約成本2012年6月8日第二篇：煤礦安全生產(chǎn)年實(shí)施方案********煤礦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案礦個(gè)各室（部門