大橋施工項目部安全月活動總結(jié)報告-文庫吧資料
2024-12-10 10:10本頁面
【正文】 加強 施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。 加強 對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核， 嚴格 持證上崗制度。 接受 交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程 序、有 行為 、有記錄、有簽字。這 不僅保證 了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部， 提高 了工人的作業(yè)技能，在施工過程中， 嚴格 按方案施工。 相關(guān)情況如下： 加強 施工組織設(shè)計和專項施工方案 的管理。以上若存在安全隱患，立即 根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案， 采取措施進行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。 特別是重中之重的資江大橋，更是 做好 了 防洪準備工作，實行 了24小時值班制度，要求相關(guān)人員 24小時開機。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對 爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和考核 ，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才 能上崗。 在這 期間， 制定了 安邵項目部 安全 、環(huán)保、質(zhì)量 管理辦法 等三大體系；實施 “一法三卡”內(nèi)容；完善了各種 安全管理 制度，對工區(qū)進行了安全施工技術(shù)交底， 并傳達到各個施工隊 ， 要求按照規(guī)定 嚴格執(zhí)行，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的 各種不良后果。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。在此次宣傳階段，要結(jié)合我標段施工的特點，特別 突出 路基、橋梁、涵洞等方面安全管理 ，進一步增強 廣大員工 的安全意識， 營造安全文化氛圍， 提高遵章守紀的自覺性 ，形成“人人講安全、人人懂安全” 。 項目部 充分利用現(xiàn)有的場地和空間， 結(jié)合 我標段 安全生產(chǎn)實際情況 ， 采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。 三 、采 取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。項目部的主要負責人組織制定并實施本 項目 的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，為施工人員提 供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。 項目部建立了 以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組” ，總工與安全監(jiān)察長 為副組長 。加
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