【正文】 工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行簽認。參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。每周組織召開施工現(xiàn)場工地監(jiān)理例會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度實施的提出需要注意的事項和存在的問題、并提出相關(guān)的要求等。施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位做好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性。對進場材料按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢。對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收。監(jiān)理工作開展情況（一）施工準備階段監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實；審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時設施的準備情況；參加了設計技術(shù)交底會議，并提出了建設性的意見和建議；編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應對措施；建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。第三篇：工程監(jiān)理總結(jié)建立組織及監(jiān)理制度建立組織：組成工程項目監(jiān)理部。施工單位在最初的資料報驗中存在不少問題，經(jīng)監(jiān)理人員逐條逐項予以糾正并灌輸正確概念，進行理順，使工程資料的同步性、完整性有了一個質(zhì)的提高，切實起到了“監(jiān)、幫、促”的積極作用。每月月末將本月監(jiān)理工作主要完成的工作內(nèi)容、問題處理情況、尚需解決問題、工作小結(jié)、工程進展概況等逐項報送建設單位，使業(yè)主對工程質(zhì)量、進度和對監(jiān)理工作有一個系統(tǒng)的了解，有效地加強了監(jiān)理與業(yè)主的聯(lián)系。會上使各方熟悉監(jiān)理程序，學習相關(guān)法規(guī)、標準，了解最新建設信息，總結(jié)半個月來的質(zhì)量情況，重點加強對質(zhì)量通病的防范和質(zhì)量缺陷的糾正，明析各方的責任、權(quán)利和義務，并及時將例會內(nèi)容形成紀要反饋到建設單位和承包單位。監(jiān)理例會為半月一次。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出聯(lián)系單26份，整改通知單18份，由于工程小我們實行每周一次的由三方參加的現(xiàn)場碰頭會，及時處理解決施工中的有關(guān)問題。各施工工序堅持由施工單位“三級”自檢合格后報監(jiān)理及甲方驗收，合格后方可進行下道工序施工。在本工程施工階段的監(jiān)理過程中，我們依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設強制性條文規(guī)定對本工程進行了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。五、監(jiān)理工作成效在施工監(jiān)理過程中，我們進常對照《監(jiān)理合同》、《施工合同》明確建設單位、監(jiān)理單位、承包單位三方的責任、權(quán)利和義務制定了完整、可行的《監(jiān)理規(guī)劃》，并提交了施工階段監(jiān)理工作交底書，具體地明確了監(jiān)理工作目標、工作方法和崗位、職務責任，進一步細化了旁站監(jiān)理方案，建立了監(jiān)理管理工作制度及質(zhì)量監(jiān)督制度。三、工程進度控制情況本工程按合同規(guī)定于2011年11月正式動工，經(jīng)批準的施工組織設計中進度計劃安排需冬季施工，由于施工過程中種種原因，工程拖延至2012年11月10日基本完工，在此期間監(jiān)理部組織多次催促工程進度，但成效甚微。因此，我們認為該單位工程達到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級，單位工程能滿足設計要求的安全和使用功能，可以驗收交付使用。（七）、質(zhì)量綜合評定本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部（子分部）單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標準的要求。主要功能項目的抽查結(jié)果：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了屋面淋水試驗記錄，建筑物垂直、標高、全面測量記錄等內(nèi)容。②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線盒、設備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評價為一般。建筑電氣分部共查項，各分項工程檢驗批驗收合格，各分項工程經(jīng)驗收，全部達到合格標準。（六）其它分部工程質(zhì)量情況屋面分部工程共查驗項，其中卷材防水屋面、剛性屋面和細部構(gòu)造各驗收個檢驗批，全部達到合格標準。主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況主體結(jié)構(gòu)中對柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進行檢查驗收，從驗收情況看，總體質(zhì)量情況良好。（五）工程地基基礎和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況地基基礎與工程質(zhì)量情況在柱基和條基基礎施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤旁站，對柱基、條基的斷面尺寸，砼配合比，振搗等的質(zhì)量控制，作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄，按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。（四）、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是屋面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復檢報告共10份，水泥出廠合格證、質(zhì)保單、復檢報告4份，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復