【正文】 無法達成目標！這也讓我重新的反思了自己，認識到，自己并沒有什么特殊之處，面對工作，必須嚴格仔細的去學習，去做好。盡管如此，但其實比其他正式的前輩們的工作還是簡單了不少。通過積極的學習以及在培訓中的鍛煉我在工作上很好的掌握了工作的要求，并順利的通過了能力考核。但領(lǐng)導似乎早已預料到了這一點在，早早的給我們這些新人安排了培訓和鍛煉。在崗位中所負責的工作，盡管與過去在學校中學習的很相似，但卻也有許多不同的地方。如今，三個月的試用期已經(jīng)結(jié)束，在此轉(zhuǎn)正之際，我要在這對這三個月來的點點滴滴做一個總結(jié)反思，希望在今后正式的工作中，我能嶄新出更好的成績，能為xxx公司帶來更多的貢獻！一、培訓和掌握x月x日，我?guī)е孕藕蜔崆?，滿懷期待的走進了xxx公司的大門。前前后后都少不了領(lǐng)導的悉心教導和已經(jīng)自身在工作中的拼搏和努力。銷售員試用期工作總結(jié)8轉(zhuǎn)眼間，隨著工作的進步和忙碌，三個月的時間飛快的就過去了。在每個市另行找出一到兩家合作伙伴，以防止受制于個別代理商，掌握市場的主動權(quán)。三、后期工作計劃經(jīng)過領(lǐng)導對工作思路的明確布局和指導以及結(jié)合前段時間對市場的拜訪了解，對以后的工作計劃如下，以代理商為主和成套廠家以及設(shè)計院相結(jié)合的策略進行市場的開發(fā)。指針式儀表，只有個別客戶對智能儀表有所需求，電網(wǎng)系統(tǒng)的保護裝置大部分來源于電力公司的入圍企業(yè)。對搜集到的潛在客戶進行了拜訪，對市場狀況進行了一個詳細的了解，并發(fā)掘出了幾家意向性的客戶。二、市場開拓階段。知已知彼，才能在市場上有效競爭與銷售，我們必須程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢、弱化自己的劣勢，攻擊對手的較弱的地方。從3月28日入職后在公司進行了半個月的全面培訓，通過培訓了解了智光的企業(yè)文化和公司的經(jīng)營理念、以及管理方式、價值觀念等，更好的明確個人使命感和責任感，同時也增強了團隊意識。最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的的工作中給予更多點撥與指導!銷售員試用期工作總結(jié)7我就這三個月的工作情況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報，請批評指正。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。進一步拓展銷售渠道_單元城中市場的銷售渠道比較單一，由于種種原因大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。努力學習，提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。二、工作打算盡管在試用期當中做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。_司最近執(zhí)行市場優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進_x、_x等系列酒達_x元可獲得_牌豆?jié){機一臺，達x萬元可獲得價值_x元空調(diào)一臺。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。對于公司的旅游參觀政策進行了積極有效的落實與人數(shù)統(tǒng)計，積極配合公司對_區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向?qū)Чぷ?，此次一系列工作對公司的歷史有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度，讓家鄉(xiāng)人民進一步認識與了解我公司。其他新增網(wǎng)點為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)中小零售終端，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超、酒店、餐館總共31家。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。市場管理、市場維護根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。%。中檔酒占總銷售額的14%主要以五星_及四星_為主。一、試用期完成的工作銷售情況這幾個月來在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)市場完成銷售額_萬元元，回款率為96%。多和同事和師傅探討銷售的經(jīng)驗，爭取早日把缺點改過來，為公司做更多的銷售額。這方面有我自己急切想成交的心態(tài)問題，也有我銷售經(jīng)驗不足的問題。三、不足在銷售溝通之中，我也發(fā)現(xiàn)，我對優(yōu)惠力度的把控不是很大，領(lǐng)導給了我們銷售議價的空間，但是我卻是往往很容易就暴露了我的底線價格，處于被動的局面，雖然也成交了，但是利潤空間卻沒有了。三個月下來，我雖然只是成交了幾單，和同事相比，遠遠不夠，但是我作為一名新人，還是感到很自豪。二、業(yè)績一開始的時候，我跟著師傅學習了差不多一個月，后來我就開始獨立的迎接客戶，和客戶溝通了，我主要負責的是代步車那一塊的業(yè)務(wù)，而這一塊的業(yè)務(wù)雖然提成較低，但是來店里的客戶量確是比較大的，我都會認真對待每一位來看車的客戶，一些有意向買但卻不著急現(xiàn)在就購置的，我都是盡量能拿到客戶的電話，好做下一步的跟進，一些只是隨便看看的客戶，我也認真介紹，讓他們感覺我們店鋪是很專業(yè)的，即使現(xiàn)在不購買，以后可能想到的時候能想到我們店鋪。店里的車雖然看起來不多，但是其實記憶起來還是有一些困難，一開始的時候，我拿著資料，聽著師傅跟客戶溝通，隨口說出來的數(shù)據(jù)，參數(shù)，車子的性能，以及一些保養(yǎng)的方面，我雖然都知道，但是如果有客戶問我，我卻是說不出口。一、學習在來到我們店里工作之前，我是沒有做過汽車的銷售這個工作的，所以很多汽車方面的東西都是不清楚也不明白的。雖然和他們并沒有誤會了，但在我業(yè)務(wù)能力在和他們還是有著巨大的鴻溝，但是我會在未來的日子里，不停的向比我優(yōu)秀的人學習，讓自己也變得優(yōu)秀起來，這樣才對的起大家對我的好，對得起公司對我的栽培。但接觸久了之后發(fā)現(xiàn)他們?nèi)硕己芎茫矝]有對我產(chǎn)生歧視，排擠什么的，一直都是我自己的心理作用，用陰暗的想法想著別人。而我當然不愿意別人這么想我，所以我一直努力，但和他們還是有很大的差距，這真的讓我內(nèi)心有著很大的壓力，無論什么時候都避開這他們，避免和他們見面。最開始的時候真的是最難受，最難堅持的，大家明明是一起進入公司的，但老員工們對他們都很放心，和他們討論業(yè)務(wù)時還會讓他們說出自己的想法。而也正是因為第一次從事這個行業(yè)，所以我的業(yè)務(wù)能力基本等于零，就算是和我一起進入公司的員工，他們在這行都比我呆的久，也都是做過這行的，所以我在剛剛進來的時候壓力特別大。即便前面的路在艱辛，我也會毫不猶豫的向前走去，這有這樣我才能夠得到更大的提升，讓自己變得更加的優(yōu)秀。在這段時間里我真正的學到了應該怎么樣才是一個真正的銷售員，也知道了銷售員應該怎么樣做才能做的更好。所以我相信離我的夢想不會太遠了，我也會一直努力下去，一直抱著一顆真誠的心為需要我們公司產(chǎn)品的客戶服務(wù)下去，一直為青春為夢想奮斗下去。所以在這個試用期里，我贏得了不少客戶的信賴，實現(xiàn)了公司里為我們銷售員定的銷售目標。通過積極參加培訓來獲得更多的銷售技巧；通過日夜加班的學習，來提升自己的銷售知識；通過在大街上的宣傳，來讓更多的客戶知道我們的產(chǎn)品。盡管在這個試用期里，我遇到了很多困難，但是靠著我一定能成為一名出色的優(yōu)秀銷售員的這個信念，我堅持了下來。所以在大學的時候，我報取了營銷專業(yè)，在畢業(yè)的時候，我來到了我們公司從事了化妝品的銷售工作。因為其他的小孩都是夢想成為人民教師，夢想成為醫(yī)生護士，就我一個人想要成為一名銷售員。同時也讓我感到為此付出的一切努力都是很值得的。從試用到轉(zhuǎn)正，足足花花了我一年的時間，也足以證明我想要繼續(xù)留在公司里工作的決心，回顧我作為一名化妝品銷售員，這一路走來的日子，充滿了艱辛和委屈，充滿了荊棘和困難。如果我沒有來到xx公司，如果我沒有成為一名銷售員在這里工作，那我的一年應該是平淡無奇的一年，我的四季也只能算是春夏秋冬。我想我既然已經(jīng)來到了公司，我就要努力證明我自己，不管多難，我要堅持和學習下去。但是同時我又由衷的敬佩我的師傅，佩服他的銷售能力，佩服他的努力堅持。首先主管給我派了一個師傅，讓我跟著師傅，先學學他是怎么做銷售的.。等到了第四個星期，我的主管就開始給我派任務(wù)了，他要求我在兩個星期內(nèi)要背數(shù)公司所有產(chǎn)品的類目標和價格冊。他們也幫助了我很多，給我講了很多步入社會以后要注意的事項，我也都記在了心里。前面兩個倒是很容易，我在前一兩個星期里，沒有什么事情和任務(wù)，所以我就到公司的各個部門里四處轉(zhuǎn)悠?，F(xiàn)在就我在這三個月里的銷售工作來做一下總結(jié)。三個月說長不長，說短不短，但是如果要說讓我在這三個月的時間里，把作為一名銷售員該學習和掌握好的東西都學到手，那是不太可能的。眼下我最主要的努力方向就是改進自己的工作方法、深入學習公司產(chǎn)品知識，充分利用廠家資源將被動銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化為主動地銷售來提高銷售水平。需要有良好的溝通技巧。經(jīng)過這幾個月的鍛煉，我將目前的銷售工作歸納為：一定要勤奮踏實，對于已有我們公司產(chǎn)品的地方應當多去了解一下產(chǎn)品的銷售情況，在了解情況的同時也就能順便摸清一些項目信息，看看是否需要我們公司其他產(chǎn)品。專業(yè)知識的學習。初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦，不知從哪入手，但是在領(lǐng)導的指導下這幾個月里我對銷售流程有了深入的認識，包括產(chǎn)品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠。如果客戶那里只去了一次，人家未必就會記得住你，所以要經(jīng)常和客戶照個面，增加他對你的印象?？墒俏野l(fā)現(xiàn)這樣做達不到想要的效果，所以我的策略變了，主動上門，這也是做銷售員必須要面對的。第三篇：銷售員試用期工作總結(jié)銷售員試用期工作總結(jié)銷售員試用期工作總結(jié)1在試用期中，我在領(lǐng)導和同事的幫助下學習到了很多銷售方面的知識，并且對公司的銷售流程有了一定的認識；對于自己的銷售崗位的工作也有了一定的了解，下面是我這幾個月的一點工作心得，不足之處希望領(lǐng)導指正，以便得以更好的學習和進步。充分利用既有陳列空間，發(fā)揮它的最大效用和魅力，爭取人流多的位置。四、藥品的陳列與展示藥品的陳列也就是商品化的工作，也就是在市場上，把工廠制造出來的“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化為具有魅力的“商品”讓消費者容易看到，容易挑選，容易拿取，并在吸引消費者注意之后，促使其購買。客戶檔案內(nèi)容：藥店的詳細地址、電話號碼；藥店的性質(zhì)：國有、集體、個體、股份合作以及其他形式；藥店的主要負責人，主要目標營業(yè)員、作診醫(yī)生的姓名、喜好、聯(lián)絡(luò)方法等；藥店的首批進貨時間、付款方式以及資信程度；藥店的經(jīng)營規(guī)模、營業(yè)面積、經(jīng)營品種、連鎖經(jīng)營情況以及與本企業(yè)有關(guān)的同類產(chǎn)品的各種情況；觀察記錄店內(nèi)能否開展促銷活動，那一種促銷活動最為適宜；了解記錄店內(nèi)有何促銷品，何種促銷用品效果最好，店經(jīng)理與營業(yè)員對終端促銷用品有什么建議。等級不同其價格體系、促銷政策都不同***：價格空間大，結(jié)算方式靈活，是促銷首選之地；b級：價格空間相對較小，結(jié)算方式靈活，是促銷次選之地；c級：價格相對沒有優(yōu)勢，結(jié)算方式為現(xiàn)款現(xiàn)貨。二、自控藥店的分類自控終端的多少是市場工作是否做得深入、細致的具體體現(xiàn)。通過調(diào)查藥店或醫(yī)藥公司的資信、經(jīng)營狀況以及在同行業(yè)中的信譽選擇網(wǎng)點，工作總結(jié)《銷售員年中工作總結(jié)》。網(wǎng)點的選擇還應根據(jù)產(chǎn)品的自身特點而定，在同一轄區(qū)內(nèi)不能盲目追求經(jīng)銷點的密集，而忽視選擇性。如何提高客觀合理的鋪貨率，硬終端的建設(shè)與拓展十分關(guān)鍵。然而，決勝終端，最關(guān)鍵的還是扎扎實實的“精耕細作，軟硬兼施”。所謂承上啟下就是上聯(lián)廠家、批發(fā)商；所謂啟下就是下聯(lián)消費者。終端市場，就是銷售的渠道的最末端。只有這樣才能保證銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長；，既要讓對方感覺禮品的珍貴以及企業(yè)對他的重視，也能有效地節(jié)約銷售成本。在同藥店的人際關(guān)系的溝通中，應注意一下幾點：、友善、熱情、微笑、誠信的精神面貌，體現(xiàn)良好的精神面貌；。人際關(guān)系要到位，拜訪、慰問是重點。銷售員年中工作總結(jié)如何做好軟終端，加強硬終端做好軟終端軟終端，是指同藥店經(jīng)理、柜長、營業(yè)員等人的人際關(guān)系溝通，銷售員年中工作總結(jié)。四是嚴格各項費用開支和成本控制，優(yōu)化進貨渠道，制定物資儲備定額，保證合理庫存，適時調(diào)整營銷策略，細分市場，建立收入與經(jīng)營指標掛鉤的制度，確保完成全年銷售收入和利潤任務(wù)。二是定期開展經(jīng)濟分析活動，及時分析公司面臨的形式和問題，發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和不足，提出措施，改進工作方法，為公司的決策提供依據(jù)。提高產(chǎn)、質(zhì)量，減少跑、冒、滴、漏。面對公司當前存在的問題和不足，我們公司全體員工將團結(jié)一致，奮勇拼搏，采取措施，完善當前經(jīng)營管理中的漏洞，不斷開拓市場，爭取在下一取得更好的業(yè)績，為此，我們在2014年，將主要做好如下工作：一是進一步完善內(nèi)部承包制度，全面執(zhí)行倒逼成本工資考核辦法，將企業(yè)利潤同個人收入有機結(jié)合起來，提高內(nèi)部挖潛、全員節(jié)約的能力。依法經(jīng)營的理念還沒有完全建立，公司的各種證件還不具備。通過全體職工的共同努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長治久安，本盡管***x在生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個方面取得了不錯的成績，但我們無法回避企業(yè)面臨的問題和不足主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營管理水平有待于進一步提高： 由于受到各種主、客觀條件的制約，xx水泥公司在經(jīng)營管理上，有待于進一步提高，各種管理制度有待于進一步完善，企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進一步完善，各種經(jīng)濟分析不規(guī)范，在分析的深度和細化程度不全面。二是建立了安全建立健全了干部值班制度，干部輪流值班，負責當天的查崗，夜晚的巡視。新班子調(diào)整后深感水泥企業(yè)的規(guī)章制度的缺乏，靠得是制度規(guī)范人，用政策激勵人，因此，我們將建章立制作為企業(yè)管理的核心構(gòu)成，先后制定了“會議制度”、“領(lǐng)導班子職責劃分”、“相關(guān)處室職責劃分”、“勞動紀律管理規(guī)定”、“質(zhì)量管理規(guī)定”和“技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定”等規(guī)范。由于采取了以上措施，領(lǐng)導班子 的工作逐步得到了職工的理解和支持，在全廠范圍內(nèi)形成了干部、員工人心思干、團結(jié)向上的氛圍。三是就用水問題，先后在廠內(nèi)打了四眼臨時水井，在現(xiàn)有條件允許的情況下安裝了太陽能。對于大家反映的熱、難問題，進行重點解決，先后對食堂進行了多次改造，并對質(zhì)量、價格進行了規(guī)范。四是為進一步抓好成本控制，我們將對煤耗、電耗進一步采取措施，對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”，將工人的收入與成品、質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本等進行分析，最終將以制度規(guī)范約束提高，抓好成本的制度。二是嚴格生產(chǎn)過程