【正文】 三年培訓(xùn)行動(dòng)，及內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有了較大的提升，目前工作合作能力強(qiáng)，執(zhí)行力度強(qiáng)，工作運(yùn)行順暢。班子實(shí)施周工作落實(shí)反饋制。每月月末的周一例會(huì)有兩名班子成員交流讀書(shū)心得體會(huì)。學(xué)校建立了班子學(xué)習(xí)和交流制度。（四）班子團(tuán)結(jié)向上，師德師風(fēng)清正，教師隊(duì)伍“和諧”。實(shí)行一崗雙責(zé)制，安全事故一票否決制，把職工的安全工作納入年終考核，制定《松山區(qū)第三中學(xué)教師安全工作考核細(xì)則》，考核結(jié)果與教師的績(jī)效工資、職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤。定期開(kāi)展緊急疏散演練，提高師生在突發(fā)事故中的緊急避險(xiǎn)能力。重視綜合治理工作，組建家長(zhǎng)委員會(huì)，與鐵東街道、下洼子村委會(huì)、鐵東派出所共同成立群防群治組織，保障學(xué)校周邊環(huán)境安全。學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，各類安全預(yù)案健全，運(yùn)行機(jī)制順暢，確保遇緊急突發(fā)事故時(shí)，相關(guān)人員能及時(shí)到位并采取緊急救護(hù)措施。（三）、關(guān)注生命發(fā)展，確保安全底線，校園秩序“和諧”。進(jìn)一步美化綠化校園環(huán)境，如今綠化區(qū)花草樹(shù)木錯(cuò)落有致，運(yùn)動(dòng)區(qū)各類場(chǎng)地布局合理，教學(xué)樓內(nèi)廊道寬闊，墻壁布置崇尚國(guó)學(xué)，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，圖文并茂；充滿個(gè)性的班級(jí)文化，充分體現(xiàn)學(xué)?！耙匀藶楸尽钡睦砟睢W(xué)校為班級(jí)配備了通過(guò)正規(guī)渠道購(gòu)買符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生飲水設(shè)施2臺(tái)。所有教室內(nèi)全部配備了國(guó)內(nèi)最新技術(shù)的教學(xué)一體機(jī)設(shè)備，50兆光纖接入校園，教師人手一本筆記本，創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。經(jīng)過(guò)兩年的改擴(kuò)建工程建設(shè)，學(xué)校現(xiàn)占地面積40畝，教學(xué)樓面積10204平方米，綜藝實(shí)驗(yàn)樓面積5036平方米，教育教學(xué)設(shè)施完備： 300米塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，體育器材配備齊全，庫(kù)室管理規(guī)范。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)教育收費(fèi)政策，認(rèn)真落實(shí)教育收費(fèi)公示制度，不存在任何違規(guī)收費(fèi)行為，票據(jù)使用正規(guī)，財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格規(guī)范。在教育教學(xué)過(guò)程中能面向全體學(xué)生，因材施教，因人而教，讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最優(yōu)質(zhì)的教育資源。松山三中堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“辦人民滿意教育，為學(xué)生終生發(fā)展奠基”為宗旨，以《松山三中2014—2017學(xué)學(xué)校發(fā)展三年規(guī)劃》之“十項(xiàng)工程”建設(shè)為主要目標(biāo)，實(shí)行工作責(zé)任目標(biāo)化、管理規(guī)程制度化、工作任務(wù)流程化、規(guī)劃決策民主化的運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。擁有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍，現(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班，在編教師107人，其中自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任2人，赤峰市級(jí)骨干教師35人，學(xué)科帶頭人9人，優(yōu)秀班主任3人，教學(xué)能手1人，松山區(qū)級(jí)教學(xué)能手39人，優(yōu)秀教師16人，師德標(biāo)兵8人，專任教師學(xué)歷合格率100%，本科率90%。2016年2月28日第四篇：2015督導(dǎo)檢查自查報(bào)告(新)明確目標(biāo) 規(guī)范行為謀發(fā)展精細(xì)管理 強(qiáng)化質(zhì)量求生存松山三中20142015學(xué)教育教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告2014—2015學(xué)，在松山區(qū)教育和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我校以黨的教育方針為指導(dǎo), 把平安校園建設(shè)作為工作底線，把“立德樹(shù)人”作為根本任務(wù)，把提高教育質(zhì)量作為核心目標(biāo)，把提升教師素質(zhì)作為關(guān)鍵要素，把科學(xué)精細(xì)化管理作為提效主渠道，把改善辦學(xué)條件作為有力保障，把信息化建設(shè)作為重要推力，內(nèi)挖潛力，外塑形象，科學(xué)管理，著力打造“和諧三中”。加強(qiáng)食品安全和衛(wèi)生防疫工作，不斷完善幼兒園食堂環(huán)境。建立校舍安全年檢制度，已經(jīng)定期對(duì)校舍進(jìn)行安全隱患排查，無(wú)安全隱患存在。不存在使用拼裝車、報(bào)廢車輛接送學(xué)生，校車駕駛資格人員駕駛校車、不存在超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為。制定《校車安全管理?xiàng)l例》實(shí)施辦法校車服務(wù)方案，校車管理機(jī)構(gòu)及協(xié)調(diào)工作機(jī)制已經(jīng)健全。校園周邊警務(wù)室建立完善，經(jīng)常到校溝通聯(lián)系、做指導(dǎo)工作。對(duì)幼兒園安全隱患進(jìn)行全面排查整改。配齊必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備，重點(diǎn)部位已經(jīng)安裝視頻監(jiān)控，校園安全管理制度已經(jīng)完善。，收費(fèi)符合規(guī)定。開(kāi)展愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)祖國(guó)“三愛(ài)”教育活動(dòng)和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”以及安全防范主題教育。學(xué)校教學(xué)、生活設(shè)施設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過(guò)檢修，飲食、住宿、用水、用電等各項(xiàng)后勤保障工作已經(jīng)到位。用心開(kāi)展校本教研，構(gòu)成較為完備的素質(zhì)教育體系。以“育人是根本，質(zhì)量是生命，安全是保障，規(guī)范是形象”的治校方略，努力辦好特色學(xué)校。以管理為生命，以改革為發(fā)展，不斷完善學(xué)校的規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新。特色教育需進(jìn)一步投入與建設(shè)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)儀器、體育器材數(shù)量不足。三、現(xiàn)存問(wèn)題l、部分學(xué)科師資力量不足。實(shí)驗(yàn)演示率、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率均達(dá)100%；儀器檔案、帳目、制度健全，儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)施（桌、櫥、燈、水等）基本到達(dá)配備標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果好、學(xué)生能獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn)操作，并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。結(jié)合本校教師實(shí)際，做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作，80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，人人會(huì)使用現(xiàn)代教育設(shè)備。按要求學(xué)生上好信息技術(shù)課。計(jì)算機(jī)教室配備基本達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺(tái)。田徑場(chǎng)跑道規(guī)范、平整、無(wú)雜物積水。學(xué)校配備了貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的凈化水設(shè)施，能及時(shí)供應(yīng)開(kāi)水，滿足師生飲水需要。學(xué)校教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學(xué)、合理、分明。每天都能確保各專用教室正常有序使用，最大限度地發(fā)揮其使用的功能。學(xué)校以課堂教學(xué)管理為中心，加強(qiáng)專用教室制度建設(shè)管理，專用教室使用管理，發(fā)揮專用教室的使用功效。學(xué)校對(duì)專用教室的使用情況進(jìn)行定期檢查，包括教師的專用教室的使用情況記錄、走訪班主任及學(xué)生、隨堂聽(tīng)課等形式。從課程要求到設(shè)備的配置，做到有專人負(fù)責(zé)，學(xué)科要求由教導(dǎo)處把關(guān)，后勤做好設(shè)備的購(gòu)置及維修保管工作。專用教室的管理使用力爭(zhēng)做到充分、規(guī)范、高效。我校現(xiàn)有570名學(xué)生，18個(gè)教學(xué)班，依據(jù)小學(xué)規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)要求及課程設(shè)置情況學(xué)校現(xiàn)配置專用教室13個(gè)。然后由教導(dǎo)處帶領(lǐng)相關(guān)老師學(xué)習(xí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并要求學(xué)科教師對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前期的自查；接著組織學(xué)科教師結(jié)合自查情況進(jìn)行交流匯報(bào)。二、專用教室設(shè)施設(shè)備管理使用我校非常重視督導(dǎo)工作，以此來(lái)不斷規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)質(zhì)量；提升學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)科教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的作息時(shí)間。，學(xué)生在校時(shí)間嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。學(xué)校能研究、制定校本教學(xué)計(jì)劃，組織、指導(dǎo)教師具體落實(shí)，保證教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。、教師工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)和教職工獎(jiǎng)懲辦法，每年與教師簽訂教學(xué)目標(biāo)任務(wù)書(shū)，并進(jìn)行量化考核與獎(jiǎng)懲。具體做法是根據(jù)上級(jí)教育主管部門的文件精神擬定課程計(jì)劃，人事安排方案、落實(shí)課程總表、班級(jí)課表和教師課程表，為學(xué)期開(kāi)學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備。課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)教育的基本要求，遵照課程計(jì)劃和課程方案，開(kāi)齊、開(kāi)全和開(kāi)好各類課程是中小學(xué)校辦學(xué)的重要責(zé)任。今后，在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，多措并舉，加強(qiáng)醫(yī)療管理，確保醫(yī)療安全，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，做出新的更大貢獻(xiàn)！烏蘭浩特市人民醫(yī)院 二〇一六年十月二十一日第二篇：督導(dǎo)檢查自查報(bào)告督導(dǎo)檢查自查報(bào)告胡家鎮(zhèn)中心小學(xué)2018年春季開(kāi)學(xué)之際，我校按照縣教育局開(kāi)學(xué)自查工作的有關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，做到周密安排，精心組織，嚴(yán)格要求，及早落實(shí)，確保開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。三級(jí)質(zhì)量管理和二級(jí)質(zhì)量檢查的考核體系實(shí)現(xiàn)了全員參與，全員控制。在全院23個(gè)臨床科室及8個(gè)醫(yī)技科室分別召開(kāi)科室內(nèi)質(zhì)控會(huì)議。實(shí)現(xiàn)PDCA有效循環(huán)，提高質(zhì)量考核成效。二是積極開(kāi)考核工作。2016年初，我院制定并實(shí)施《烏蘭浩特市人民醫(yī)院質(zhì)量管理考核方案及實(shí)施細(xì)則》，成立了健全的醫(yī)院質(zhì)量管理組織體系，院長(zhǎng)作為醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人，擔(dān)任醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)主任； 分管院長(zhǎng)擔(dān)任其他委員會(huì)主任，成立了11個(gè)質(zhì)量與安全管理委員會(huì)與8個(gè)醫(yī)院質(zhì)量考核組織。四、醫(yī)療質(zhì)量控制工作。按照上級(jí)要求全面貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》，我院特制定了實(shí)施方案，成立了專項(xiàng)的組織機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)工作制度；認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任；不斷改進(jìn)和建立科學(xué)合理的績(jī)效考核分配機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行藥品及器械耗材采購(gòu)、使用、銷售管理流程；堅(jiān)決按國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)；切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理治療；杜絕紅包、回扣、提成等不良行為；按時(shí)完成督查及考核，實(shí)施黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi)；全面貫徹行業(yè)“九不準(zhǔn)”內(nèi)容及要求。（五）醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。每月將監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)通過(guò)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及數(shù)據(jù)直報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào)。定期開(kāi)展督導(dǎo)考核，檢查各科室規(guī)章制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并監(jiān)督整改。培訓(xùn)形式多樣，多以考試、講座、現(xiàn)場(chǎng)示范等形式進(jìn)行，全院各科室每季度進(jìn)行一次醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn)，能夠做到全院參加并有記錄、有課件。醫(yī)院每年選派醫(yī)院感染管理科及臨床相關(guān)科室成員參加內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心培訓(xùn)。專門成立醫(yī)院感染管理科，由3名醫(yī)院感染管理專職人員組成，人員構(gòu)成為主任醫(yī)師、副主任護(hù)師、衛(wèi)生管理初級(jí)師。一是醫(yī)院感染管理組織體系健全。毒麻藥品管理人員每月對(duì)全院的毒麻藥品管理、使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保證了毒麻藥品規(guī)范管理和合理使用。制定了“烏蘭浩特市人民醫(yī)院輔助用藥管理制度”、“輔助藥物專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)制度”、“”輔助用藥的監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)及超常預(yù)警管理制度”，“輔助藥品目錄”，輔助藥品實(shí)行分級(jí)管理，按照職稱給與相應(yīng)的處方權(quán)。并對(duì)臨床使用抗菌藥物制定指標(biāo)：住院患者抗菌藥物使用強(qiáng)度≤40DDD值，且藥物使用率≤50%，使用特殊級(jí)抗菌藥物微生物送檢率80%，限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率50%，非限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率30%，住院患者抗菌藥物使用率≤60%，門診患者抗菌藥物使用率≤20%，急患者抗菌藥物使用率≤40%等指標(biāo)。我院根據(jù)《烏蘭浩特市人民醫(yī)院2016年抗菌藥物活動(dòng)管理方案》，對(duì)臨床醫(yī)生及藥學(xué)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)考試合格的人員下發(fā)了相應(yīng)的“抗菌藥物處方權(quán)”及“抗菌藥物處方調(diào)配權(quán)”。2016年，我院申請(qǐng)備案管理醫(yī)療技術(shù)共計(jì)15項(xiàng)，已經(jīng)通過(guò)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生行政部門審批的醫(yī)療技術(shù)10項(xiàng),后期按文件要求直接申請(qǐng)備案5項(xiàng)。我院具有衛(wèi)生計(jì)生行政部門核準(zhǔn)登記的相關(guān)專業(yè)診療科目，有與各項(xiàng)診療技術(shù)相關(guān)的輔助科室和設(shè)備，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均具有相應(yīng)資質(zhì)。（二）醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用日常監(jiān)管。強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。加強(qiáng)重點(diǎn)