20xx年二季度班組勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-13 16:49本頁面
【正文】 嚴(yán)格安全管理、強(qiáng)化安全意識(shí)熟記“安全守則”切實(shí)做好安全工作，提高安全意識(shí)，防范于未然，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，增強(qiáng)收費(fèi)員安全意識(shí)。五、實(shí)行《員工績效考核》效果良好二月以來，榔坪收費(fèi)站實(shí)行了績效考核，我們班對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了廣泛的宣傳教育，將思想統(tǒng)一起來；接著召開了班組會(huì)議討論百分制績效考核細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)考核方法和內(nèi)容的學(xué)習(xí)。以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū)，引發(fā)不必要的安全隱患。并爭(zhēng)求了收費(fèi)員的意見，找出各種存在的安全隱患并上報(bào)上級(jí)。6．嚴(yán)肅查處破壞公路設(shè)施、私開平交路口違規(guī)出入高等級(jí)公路路網(wǎng)的行為。嚴(yán)查范圍包括以下六點(diǎn)：1．嚴(yán)厲查處偽造或假冒鮮活農(nóng)產(chǎn)品、軍警以及搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛等享受國家政策性免費(fèi)車輛；2．嚴(yán)厲查處通過逃費(fèi)工具、隱蔽手段、非正常操作等方式的逃費(fèi)行為；3．嚴(yán)厲打擊車主采用跟車沖卡、直接沖卡形式逃繳通行費(fèi)； 4．嚴(yán)厲打擊車輛在服務(wù)區(qū)和停車區(qū)甩掛、甩貨，在駛出高速公路前分合載、倒換車頭；違反交通安全規(guī)定、途中掉頭返回入口鄰近站的逃費(fèi)行為和無牌、使用偽造號(hào)牌、假證等涉牌涉證的車輛。一、加強(qiáng)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)在收費(fèi)過程中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解有關(guān)征費(fèi)工作的法規(guī)政策，熟悉具體工作中的每一道環(huán)節(jié)，掌握與收費(fèi)工作直接或間接相關(guān)的一些知識(shí)，使我們?cè)谌粘５墓ぷ髦校c司乘人員打交道時(shí)可得心應(yīng)手地運(yùn)用相關(guān)知識(shí)，以說服司機(jī)依法交納通行費(fèi)。在下半年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，做出更大更多的貢獻(xiàn)!2011年7月1日 榔坪管理所收費(fèi)三班2011年收費(fèi)二班上半年工作總結(jié)在上半年工作中，收費(fèi)二班本著“務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新”的精神，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，各方面嚴(yán)格要求，愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)佳績?？偨Y(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。為了搞好工作，我們向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，一個(gè)行之有效的工作流程，為工作的良好開展奠定了基礎(chǔ)。能夠認(rèn)真貫徹管理處的基本路線方針政策，通過不斷的學(xué)習(xí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，政策法規(guī)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。管理所先后修訂《榔坪管理所特殊情況緊急預(yù)案》、《防雪、防凍應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，明確各崗位人員在特殊情況下的具體分工及工作職責(zé)，管理所確保了人員、物質(zhì)的迅速到位、保證了各項(xiàng)設(shè)備的正常啟用和運(yùn)行、保障了車輛及人員的安全及暢通。制定了《榔坪所績效考核辦法》，結(jié)合管理實(shí)際，找準(zhǔn)管理切入點(diǎn)，完善了各項(xiàng)項(xiàng)考核內(nèi)容，建立一套完整、規(guī)范、易于操作的考核體系，強(qiáng)化員工榜樣作用和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大大提高了執(zhí)行力。完成了各項(xiàng)規(guī)章制度和圖表的上墻。四、完善制度、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理。監(jiān)控員對(duì)車輛外觀、所載貨物、查驗(yàn)過程和收費(fèi)操作必須進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。認(rèn)真落實(shí)交公路發(fā)[2009]784號(hào)和《鄂西高速公路管理處堵漏增收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》文件精神，做好“綠色通道”及相關(guān)政策的宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)收政策。三、提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、加大堵漏增收力度。建立稽查保暢機(jī)制。從細(xì)節(jié)著手，全方位做好文明服務(wù)工作。緊密結(jié)合管理處 “先行保障杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案，管理所結(jié)合實(shí)際成立了以管理所主要負(fù)責(zé)人為主的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)活動(dòng)方案的各項(xiàng)細(xì)則。通過開展“先行保障杯”競(jìng)賽活動(dòng)，著力在完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范崗上行為，持續(xù)提高收費(fèi)管理水平和業(yè)務(wù)能力上下功夫，為圓滿、超額完成1300萬元的收費(fèi)計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。截止到6月30日，實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)征收665萬元，%，%。在上半年工作中，榔坪所認(rèn)真落實(shí)管理處的各項(xiàng)工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策和有關(guān)規(guī)定，保證了收費(fèi)工作的規(guī)范和平穩(wěn)。通過競(jìng)賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。至5月底，車間已保質(zhì)保量完成249萬件任務(wù)，經(jīng)過全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬件。勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，對(duì)我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時(shí)期起到了特殊的作用。這樣一來，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。截止5月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)151天的好成績，與開展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。通過競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)；通過競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任
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