20xx年作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)計劃與20xx年供應(yīng)處年度工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-10-13 16:20本頁面
【正文】 不足和當前綜治嚴峻的形勢，不穩(wěn)定因素還很多，熱點焦點問題還存在，特別是我們庫區(qū)安全保衛(wèi)工作，大項目物資存放多，廢舊材料有部分沒有處理，這些都是周邊一些不法分子惦記的“肥肉”，“不怕賊偷就怕賊惦記”。如，原在供應(yīng)處進口科后調(diào)到中南武漢辦事處的一名同志，機關(guān)支部想盡辦法，最后通過總部物裝部找到他的電話，這個同志了解情況后，立即同意補交所欠費用。使他的思想也得到了一定的轉(zhuǎn)變。對重點人物進行重點攻關(guān)。為了落實廠部“用能收費”的精神，我們立即投入了這場攻堅戰(zhàn)，積極上門做工作，欠費人員不配合，有的躲避，有的根本不開門，有的不接電話，有的甚至出言不遜。三、積極做好用能欠費人員的思想工作。針對安保任務(wù)加重的情況，我處向項目部申請部分門衛(wèi)崗位由經(jīng)警隊負責，現(xiàn)在我們有中心庫區(qū)西大門、沙石料場和通達料場3個點共11名經(jīng)警隊員負責守衛(wèi)，大大加強了供應(yīng)處的警衛(wèi)力量。年初，我們針對去年以來大項目物資出入庫區(qū)頻繁的情況對《物資供應(yīng)處門衛(wèi)管理制度》進行了重新修訂，對車輛出庫區(qū)實行新的《出門證制度》，要求出庫區(qū)大門的所有物資憑證出門。經(jīng)過艱苦努力，供應(yīng)處完成了留用閑置設(shè)備1043臺(套)，報廢物資821車、226項地面拆除物資的巨大回收工作量，整個回收過程，做到了職責清晰、程序運行流暢，環(huán)節(jié)嚴格受控。時間緊、任務(wù)重，儲存場地少，創(chuàng)造了我處拆除回收工作中困難程度之最。一、全力保證二套裝置回收的安保工作。對半年考核不合格的人員給以相應(yīng)的處罰，對年終考評不合格的人員依據(jù)《威海配送中心
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