【正文】 。“一通三防”工作，對(duì)井下的通風(fēng)系統(tǒng)投入大量資金進(jìn)行了改擴(kuò)，達(dá)到了通風(fēng)要求。、后有紅尾燈、警鈴等信號(hào)齊全，保證運(yùn)輸安全。，杜絕了“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。，井下的實(shí)際擺放位置和圖紙相符。，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)對(duì)火工管理規(guī)定及煤礦在爆炸材料管理上人員的配足配齊，均按操作規(guī)程作業(yè)。，主管安全的副礦長(zhǎng)做到了下井每月不低于20次，井長(zhǎng)、安全員、瓦檢員等特種作業(yè)人員都跟班下井，靠前指揮，杜絕了脫崗、離崗和頂崗現(xiàn)象的發(fā)生。新購(gòu)置了主扇、瓦斯抽放泵、絞車、配電柜、水泵，為下一步改造運(yùn)輸系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、通風(fēng)改造奠定了基礎(chǔ)。確保在活動(dòng)期間全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我礦在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間安全、持續(xù)、健康的發(fā)展。組長(zhǎng)：張壽光（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：陳先俊（總工）、李權(quán)（安全副礦長(zhǎng)）成員：楊武（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、黃松（技術(shù)員）劉學(xué)彥（安全副礦長(zhǎng)）、呂超兵（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、牛應(yīng)權(quán)（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、何厚朋（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、馬開(kāi)平（機(jī)電副礦長(zhǎng)）、張彥（總經(jīng)理助理）、李衛(wèi)（工會(huì)主席）、雷國(guó)高（辦公室副主任）。二0一二年四月二十五日第三篇：2010年第一個(gè)百安活動(dòng)總結(jié)富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹(shù)煤礦 第一個(gè)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹(shù)煤礦201年4月25日富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹(shù)煤礦2011年第一個(gè)“百安”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)富煤安聯(lián)字[2011] 2號(hào)文件精神，及煤炭分局關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展2011年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的通知，在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間，我礦始終堅(jiān)持貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，使煤礦在保證安全的前提下，發(fā)揮了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。加強(qiáng)軟巖支護(hù)的探索，對(duì)支護(hù)方式和支護(hù)材料進(jìn)行大膽的探索和改革，尋找出切合本礦軟巖巷道的支護(hù)方式和材料；強(qiáng)化“一通三防”管理，努力提高通風(fēng)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“一通三防”重大隱患；堅(jiān)持按“三大規(guī)程”作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患的排查治理制度，層層落實(shí)排查責(zé)任，持之以恒地長(zhǎng)抓不懈，及時(shí)將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，使之更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范，且在執(zhí)行力度上很下功夫；在積極選派職工參加地方組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的同時(shí)，使之與礦自主培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種途徑提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，努力打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)需要和行業(yè)主管部門的要求，繼續(xù)加大安全投入，及時(shí)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷治理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境。四、下步工作打算隨著礦井更新改造的完成，進(jìn)入正常生產(chǎn)后，要抓緊解決目前存在的上述問(wèn)題和將來(lái)可遇到的一些新的問(wèn)題。由于礦井開(kāi)采條件較差，安全生產(chǎn)隱患排查任務(wù)較重，相同隱患將不可避免地重復(fù)出現(xiàn)。人員定位系統(tǒng)監(jiān)控故障頻繁，給安全管理特別是安全量化考核管理帶來(lái)困難。由于我們認(rèn)真開(kāi)展了“百安”活動(dòng)，注重了形式和內(nèi)容，更重要的是講求了實(shí)效，因此，通過(guò)扎實(shí)工作取得了良好的安全效果，我礦消滅了事故，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。12）購(gòu)置液壓鉆機(jī)一臺(tái)，溜子7臺(tái)（40型3臺(tái)），一批π型梁和單體支柱，用于補(bǔ)充采煤面支護(hù)裝備工藝。11）投資150萬(wàn)元，建設(shè)職工住宅樓和綜合樓各一座，預(yù)計(jì)5月10日前后綜合樓能投入運(yùn)行。9）投資11萬(wàn)元，增加購(gòu)置監(jiān)控分站3臺(tái)、斷電儀6臺(tái)、瓦斯探頭1設(shè)備開(kāi)停開(kāi)關(guān)6個(gè)、自救器100個(gè)，礦燈100盞。7）投資30萬(wàn)元，更新完善了井下防塵、供水管路、壓風(fēng)自救系統(tǒng)，并在井下設(shè)立職工飲水點(diǎn)兩處。5）成立礦井專職防突隊(duì)，編制26人，負(fù)責(zé)礦井“四位一體”防突工作，使礦井防突工作得到有效加強(qiáng)。3）投資6萬(wàn)元，更新完善了礦井通訊設(shè)備，礦辦公室、礦接通寬帶網(wǎng)絡(luò)，增購(gòu)辦公電腦5臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，職工培訓(xùn)中心增設(shè)投影儀，培訓(xùn)教育采用多媒體教學(xué)，增加了視覺(jué)效果和教學(xué)效果。1）投資120余萬(wàn)元，購(gòu)置礦用U型鋼170余噸，30KG/M副井鋼軌120噸，4臺(tái)11KW對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)，擴(kuò)修主井、1830運(yùn)輸巷、總回風(fēng)巷260余米，副井搗人行踏步50多米，改善了礦井通風(fēng)、行人、運(yùn)輸狀況，提高了礦井的通風(fēng)能力及提升運(yùn)輸能力。（五）、加大安全投入，注重各系統(tǒng)環(huán)節(jié)更新改造，著力打造本質(zhì)安全型礦井。2）礦制訂了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，所有隱患做到五定：定整改時(shí)間、定項(xiàng)目、定資金、定任務(wù)、定責(zé)任人。（四）、加大了安全生產(chǎn)隱患的排查治理力度。擴(kuò)修主要風(fēng)巷300余米，建造主要風(fēng)門3座，測(cè)風(fēng)站3處，回采工作面實(shí)行全負(fù)壓通風(fēng)，局部通風(fēng)質(zhì)量明顯提高，各采掘工作面風(fēng)量符合要求。4）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)了班前會(huì)議制度、交接班制度、注意發(fā)揮群安員的督促作用、強(qiáng)化班組隱患排查和干標(biāo)準(zhǔn)化活的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)權(quán)益，真正做到“三不生產(chǎn)、三不傷害”。全礦實(shí)行班組建制，嚴(yán)格了班組安全生產(chǎn)定員管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)“定員掛牌”制；完善了班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，試行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制管理；完善班組安全檢查生產(chǎn)目標(biāo)考核約束機(jī)制，強(qiáng)化班組安全信息管理等。1）按照按照活動(dòng)要求和墨政發(fā)[2012]2號(hào)文件精神制定了“興路煤礦二號(hào)井班組建設(shè)實(shí)施方案”，并按照方案要求逐步實(shí)施。二、主要工作（一）、按照活動(dòng)要求制定了活動(dòng)總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，通過(guò)這一活動(dòng)煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)海扎煤礦2016年5月22日第二篇：2012第一個(gè)百安總結(jié)墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井2012年第一個(gè)“百安”活動(dòng)實(shí) 施 情 況 總 結(jié)2012年4月日墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井第一個(gè)“百安”活動(dòng)情況總結(jié)根據(jù)富煤安字[2012]5號(hào)文件：關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展2012年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦班組建設(shè)，提高自保互保意識(shí)，我礦認(rèn)真按照文件要求開(kāi)展了第一個(gè)“百安”活動(dòng)，現(xiàn)將百安活動(dòng)實(shí)施情況匯報(bào)如下。加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，推行群防群治，確保隱患排查治理到位。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)禁上班期間脫崗，遲上班、早下班，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好礦井安全生產(chǎn)。歷時(shí)一百天的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”的活動(dòng)