【正文】 及重大審批項(xiàng)目的辦理在法規(guī)許可的范圍內(nèi)實(shí)行以“便利直通車(chē)”和“綠色通道”為主的“一站式”服務(wù)。同時(shí)，將涉及業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)的登記專(zhuān)用章全部存放窗口保管使用，明確要求杜絕項(xiàng)目?jī)深^受理、杜絕辦事人員兩頭跑。同時(shí)，公開(kāi)電子信箱和熱線舉報(bào)電話，保證監(jiān)督渠道暢通，及時(shí)將民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況上網(wǎng)公布，以便群眾了解。在梳理歸納問(wèn)題的基礎(chǔ)上，根據(jù)局實(shí)際情況，確定若干整改的重點(diǎn)問(wèn)題。我局把向社會(huì)承諾作為接受監(jiān)督的一個(gè)重要渠道。對(duì)關(guān)系到群眾切身利益和干部職工關(guān)心的有關(guān)文件和事項(xiàng)按照輕重緩急定期公開(kāi)，注重政務(wù)公開(kāi)信息報(bào)送工作，確保有質(zhì)有量的按時(shí)完成。二、政務(wù)公開(kāi)工作一是把政務(wù)公開(kāi)工作列入局機(jī)關(guān)重要議事日程，并納入工作目標(biāo)責(zé)任制，統(tǒng)一研究部署，精心組織實(shí)施。工作無(wú)關(guān)的行為，杜絕了違規(guī)使用公務(wù)用車(chē)的行為。（三）創(chuàng)新管理方式，著力提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量。我局認(rèn)真深化審批制度改革，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)行政審批項(xiàng)目和辦事流程的清理，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批項(xiàng)目的審批程序、優(yōu)化審批流程，再次按縣效能辦有關(guān)要求做好了取消和下放管理層級(jí)的行政審批項(xiàng)目清理和動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，同時(shí)，積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)。三是在工作中隨時(shí)搜集行政效能建設(shè)的工作動(dòng)態(tài)并形成信息及時(shí)上報(bào)，按時(shí)完成了效能信息目標(biāo)任務(wù)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，中層干部為組員的機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，局監(jiān)察室具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的布置、督查和考核，并制定了《實(shí)施意見(jiàn)》。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政效能的工作機(jī)制建設(shè)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，我局從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。篇三：行政效能建設(shè)工作的自查報(bào)告合江縣國(guó)土資源局2011年行政效能建設(shè)自查報(bào)告縣效能辦：按照《合江縣目標(biāo)績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達(dá)2011年縣重點(diǎn)督辦事項(xiàng)的通知》（合目辦發(fā)〔2011〕17號(hào)）要求，現(xiàn)將我局2011年行政效能建設(shè)工作任務(wù)完成情況報(bào)告如下。進(jìn)一步理順職責(zé)權(quán)限分工，規(guī)范行政問(wèn)責(zé)的規(guī)則和程序，推進(jìn)問(wèn)責(zé)主體多元化，擴(kuò)大和規(guī)范問(wèn)責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)容，疏通問(wèn)責(zé)通道。三是創(chuàng)新責(zé)任追究機(jī)制。把行政效能建設(shè)考核同目標(biāo)考核、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、公務(wù)員考核相結(jié)合，同時(shí)將效能考核結(jié)果同單位和個(gè)人評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，提高了干部職工主動(dòng)抓好效能建設(shè)的自覺(jué)性。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持實(shí)事求是、公開(kāi)公正、定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合的原則，進(jìn)一步擴(kuò)大考評(píng)主體，加強(qiáng)考評(píng)隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大民意調(diào)查成分，健全社會(huì)評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)主體體系。樹(shù)立以人為本管理理念，堅(jiān)持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類(lèi)、合約管理，推進(jìn)從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨(dú)斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵(lì)式”管理，推進(jìn)“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮每個(gè)干部的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)管理上的質(zhì)的飛躍，全面提高機(jī)關(guān)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、創(chuàng)新三大機(jī)制，長(zhǎng)效保障進(jìn)一步構(gòu)筑一是創(chuàng)新干部管理機(jī)制。結(jié)合“掛包幫”，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效。三是注重效能實(shí)效，全面完成職能目標(biāo)。二是優(yōu)化管理要素，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行管理。推行“一線工作法”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升工作效力，堅(jiān)決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展；進(jìn)一步精文簡(jiǎn)會(huì)，精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,增強(qiáng)會(huì)議和文件的針對(duì)性、實(shí)效性，提高辦會(huì)、辦文的質(zhì)量和效率，降低行政成本。堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、自律并重，采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合治理的辦法，教育引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立“ ”的工作作風(fēng)，抓好行政效能制度體系建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。通過(guò)對(duì)行政效能建設(shè)重點(diǎn)部位的監(jiān)督，對(duì)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對(duì)各級(jí)干部執(zhí)行力的跟蹤考核和問(wèn)效，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動(dòng)；把自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專(zhuān)門(mén)監(jiān)督與干部之間相互監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立健全政務(wù)信息公開(kāi)發(fā)布、考評(píng)追究等保證權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行的配套制度，扎實(shí)開(kāi)展行風(fēng)、政風(fēng)民主評(píng)議工作，打造公開(kāi)透明、廉潔高效的機(jī)關(guān)形象；鞏固和強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)關(guān)與基層聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合和資源共享，緊緊抓住“不落實(shí)的事”，嚴(yán)肅查處“不落實(shí)的人”，形成推進(jìn)行政效能建設(shè)的強(qiáng)大合力。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，監(jiān)督能力不斷增強(qiáng)。實(shí)行集中行政審批制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，推行電子政務(wù)等制度，認(rèn)真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開(kāi)展崗位競(jìng)賽，培養(yǎng)干部職工超前思考的主動(dòng)性、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性、研究問(wèn)題的積極性，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的政治素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能，著力解決在執(zhí)行上“頂”、在辦事上“拖”、在執(zhí)法上“濫”、辦公手段陳舊等低效率問(wèn)題，做到安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺(jué)辦、想到的工作主動(dòng)辦、所有的工作認(rèn)真辦。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)辦公室，抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公室的日常工作，使效能建設(shè)工作有條不紊地開(kāi)展；結(jié)合工作實(shí)際，明確了效能建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要內(nèi)容、實(shí)施步驟等，始終堅(jiān)持將效能建設(shè)工作滲透到日常工作當(dāng)中，切實(shí)提高工作效率；引導(dǎo)干部職工強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)”的理念，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式，堅(jiān)持群眾路線，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動(dòng)上深入群眾、工作上為了群眾，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)等多種形式，解決了一些機(jī)關(guān)干部“知識(shí)恐慌”、“本領(lǐng)缺失”問(wèn)題。2011年12月23日篇二：機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查報(bào)告中共南充市委辦公室機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查報(bào)告以改進(jìn)作風(fēng)為主線，以提高工作效率為核心，按照整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的工作思路，扎實(shí)開(kāi)展了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，思想基礎(chǔ)進(jìn)一步筑牢堅(jiān)持公開(kāi)為原則，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)；一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。根據(jù)我局的工作實(shí)際，不斷探索和建立效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)調(diào)整效能建設(shè)工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)干部隊(duì)伍建設(shè)和工業(yè)發(fā)展的需要。繼續(xù)完善相應(yīng)的規(guī)章制度，建立科學(xué)的、運(yùn)行有力的內(nèi)部監(jiān)督工作機(jī)制，推進(jìn)效能建設(shè)工作。強(qiáng)化政務(wù)中心窗口建設(shè)，規(guī)范行政辦事程序。逐步完善政務(wù)公開(kāi)的方式，豐富政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。（二）突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。（一）進(jìn)一步提高開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在區(qū)機(jī)關(guān)效能檢查組對(duì)我局檢查后，局黨委非常重視，針對(duì)存在的問(wèn)題，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并要求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，繼續(xù)深入檢查，并責(zé)成專(zhuān)人繼續(xù)對(duì)“內(nèi)部管理制度、電腦管理”等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的治理。（六）加強(qiáng)效能監(jiān)察，強(qiáng)化督查。（五）深化政務(wù)公開(kāi)，完善依法行政體系為規(guī)范行政行為，提高行政效率，進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法行為，促進(jìn)行政執(zhí)法人員嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，我局認(rèn)真貫徹《**區(qū)人民政府關(guān)于深化行政執(zhí)法責(zé)任制工作的實(shí)施意見(jiàn)》，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，進(jìn)一步健全行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，建立行政執(zhí)法檢查登記制度和行政執(zhí)法案件統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。新制度增強(qiáng)了可操作性，建立起有效的約束機(jī)制，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。使全局的服務(wù)水平和質(zhì)量有了明顯提高，得到了基層群眾的一致好評(píng)。逐步對(duì)受理、處置工作予以規(guī)范，推廣程序化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。為更好地為民眾提供高效便捷的服務(wù)，我們進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程，主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，盡力讓服務(wù)對(duì)象滿意，構(gòu)建便民服務(wù)機(jī)制。對(duì)日常業(yè)務(wù)工作我們堅(jiān)持“受理無(wú)推諉、辦事無(wú)差錯(cuò)、程序無(wú)違法、時(shí)限無(wú)逾期”的工作原則，努力營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。對(duì)在建的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行幫扶，對(duì)尚未開(kāi)工的重大項(xiàng)目搞好跟蹤服務(wù)，對(duì)協(xié)議項(xiàng)目堅(jiān)持跟進(jìn)。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和部門(mén)作風(fēng)為突破口，切實(shí)幫助基層企業(yè)和群眾解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)職能，改進(jìn)了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)效率，營(yíng)造了服務(wù)企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，使服務(wù)經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化、高效化，進(jìn)一步提高辦事效率。重新梳理各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步完善首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知、辦事公開(kāi)、崗位責(zé)任、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等工作制度，進(jìn)一步規(guī)范、簡(jiǎn)化辦事程序、制定規(guī)范化的機(jī)關(guān)效能建設(shè)服務(wù)流程。（二）求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。我們按照年初確定的工作目標(biāo)，積極開(kāi)展工作，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作中取得了較好的成績(jī)。第三篇：行政效能自查報(bào)告**區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局機(jī)關(guān)效能建設(shè)自查報(bào)告今年來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯變化、工作效能和辦事效率有了明顯提高、服務(wù)意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步理順職責(zé)權(quán)限分工，規(guī)范行政問(wèn)責(zé)的規(guī)則和程序，推進(jìn)問(wèn)責(zé)主體多元化，擴(kuò)大和規(guī)范問(wèn)責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)容，疏通問(wèn)責(zé)通道。三是創(chuàng)新責(zé)任追究機(jī)制。把行政效能建設(shè)考核同目標(biāo)考核、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、公務(wù)員考核相結(jié)合，同時(shí)將效能考核結(jié)果同單位和個(gè)人評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，提高了干部職工主動(dòng)抓好效能建設(shè)的自覺(jué)性。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持實(shí)事求是、公開(kāi)公正、定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合的原則，進(jìn)一步擴(kuò)大考評(píng)主體，加強(qiáng)考評(píng)隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大民意調(diào)查成分，健全社會(huì)評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)主體體系。樹(shù)立以人為本管理理念，堅(jiān)持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類(lèi)、合約管理，推進(jìn)從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨(dú)斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵(lì)式”管理，推進(jìn)“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮每個(gè)干部的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)管理上的質(zhì)的飛躍，全面提高機(jī)關(guān)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、創(chuàng)新三大機(jī)制，長(zhǎng)效保障進(jìn)一步構(gòu)筑一是創(chuàng)新干部管理機(jī)制。結(jié)合“掛包幫”，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)效。三是注重效能實(shí)效，全面完成職能目標(biāo)。二是優(yōu)化管理要素，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行管理。推行“一線工作法”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升工作效力，堅(jiān)決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展；進(jìn)一步精文簡(jiǎn)會(huì)，精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,增強(qiáng)會(huì)議和文件的針對(duì)性、實(shí)效性，提高辦會(huì)、辦文的質(zhì)量和效率，降低行政成本。堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、自律并重，采取多管齊下、標(biāo)本兼治、綜合治理的辦法，教育引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立“ ”的工作作風(fēng)，抓好行政效能制度體系建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。通過(guò)對(duì)行政效能建設(shè)重點(diǎn)部位的監(jiān)督，對(duì)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對(duì)各級(jí)干部執(zhí)行力的跟蹤考核和問(wèn)效，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動(dòng)；把自上而下的監(jiān)督與自下