“春季學生會計劃”學生會工作計劃-文庫吧資料
2024-10-13 15:33本頁面
【正文】 思想本學期，將在學校黨支部的領導和學生科老師的指導下，學生會將以自我服務、自我管理、自我教育為宗旨，以自我鍛煉、自我發(fā)展、服務同學為目的，充分發(fā)揮學生會的橋梁紐帶作用，積極配合學校中心工作，豐富校園文化生活，組織開展各種有益于同學身心健康的活動，強化廣大同學主人翁責任感，帶領他們共同參與學校的發(fā)展建設，不斷開創(chuàng)學生工作新局面。三、加強內部組織建設第三篇：2012年春季學生會工作計劃2012年春季學生會工作計劃在學校黨支部的正確指導下，天河電大第四屆學生會于2012年3月29日正式成立。在勤工助學對象檔案確定的環(huán)節(jié)上，要嚴格認真把關，并樹立典型，在全校范圍內擴大宣傳。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學服務，切實幫助同學解決實際問題，并協(xié)助學校做好對同學的宣傳教育和解釋工作。（2）發(fā)揮溝通與橋梁的作用認真做好“上情下達，下意上傳”的工作。鼓勵大學生積極參與社會實踐活動，但更希望學生主動做一名義工，為公益活動投入自身的力量。二、三個任務 服務廣大青年（1）以學習為中心，促進學生的全面發(fā)展響應共青團中央、教育部、全國學聯(lián)推出的“ 大學生素質拓展計劃”，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴大。做活動不是為了宣傳，但是做了活動就一定要宣傳。整合現(xiàn)有資源的同時，可以根據實際情況，擴大活動規(guī)模，使之在全省甚至全國都具有影響力。要真正做到舉辦活動有意義，體現(xiàn)廣大同學的需求，體現(xiàn)實在為同學服務，體現(xiàn)活動真正價值。在建設“和諧饒醫(yī)”的同時，本著“節(jié)約型校園”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍。我們要將活動類型更細的劃分，利于整合活動資源，不浪費活動資源。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調查，調查對象主要包括校內大學生、學校黨政機關和校外社會企業(yè)，并對活動的可行性進行評估分析。（2）具體動作創(chuàng)新沒有調研 就沒有發(fā)言權在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下，對活動的內容、形式、運作要有所創(chuàng)新，有所突破，很多活動如果在這樣發(fā)展下去將毫無生命力。把握整體性 鼓勵多樣性顧及全體，從整體著眼，以三個校區(qū)，三駕馬車的概念，船載一個校學生會的管理理念，團結各個校區(qū)的靈魂，凝聚成一個強而有力的團體，建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊伍。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在整個校學生會中的地位；以部門的工作效績來謀求部門在學生會中的影響力。加強團隊精神 提高合作意識一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族，一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。在這學期里學生會將結合常規(guī)工作，圍繞兩個創(chuàng)新、三個任務來陸續(xù)展開工作，切實服務于全校同學的學習和生活一、兩個創(chuàng)新 體現(xiàn)時代潮流（1）思想觀念創(chuàng)新端正工作心態(tài) 創(chuàng)新工作思路以校學生會為主，各分部分會為輔，切實將校學生會做實做大起來。爭取機遇與兄弟學院相互交流。不定期印發(fā)活動資料，并評點活動。（八）各活動策劃應有應急方案，以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動延時、改期、停止活動等，并作好向廣大同學解釋的準備。（六）團體、晉級、選拔活動，應堅持公平、公正、公開的原則開展，特設各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。（四）活動按時間按計劃開展，如有變動另行公告取消或更改。（二）各活動主題應打破“大而全”的活動主題“一統(tǒng)天下”的格局，選擇“小而精”，簡便易行、健康向上的主題。積極幫助學生從其生活世界中選擇感興趣的主題和內容，要注重學生對生活的感受和體驗，引導學生熱愛生活，并學會健康愉悅地、自由而承擔責任任地、智慧而有創(chuàng)意地活動。2，整理學生會的檔案資料三月制定學生會納新制度及公告四月1，學生會開始納新2，籌備“**”文化藝術節(jié)活動五月1，舉辦“**”文化藝術節(jié)2，迎接“五一二”國際護士節(jié)六月1，學生會新老成員交接2，學生會干部評優(yōu)五、確?；顒訒r間，加強過程管理（一）活動的開展，不是做給別人看的，而要始終注意學生的成長、親歷過程，注重學生的內心體驗和自主構建，視學生是一個活生生的完整的人。四、活動及時間部署二月1，召開新學期第一次部長級例會。在充分交換意見、相互取長補短的基礎上，形成以校學生會為中心，各院學生會通力合作、輻射涵蓋的整體格局。加強對各院學生會的指導和考評力度，進一步活躍和繁榮我校的學生會工作。視野決定高度各部長對專職常委承擔責任不得越級匯報工作。（2）給于一定義務的同時，必要賦予一定的權利面對新時期我?！搬绕稹钡男枰纬啥嘈^(qū)格局，三個校區(qū)并駕齊驅，而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。（1）管理模式宗旨：集中決策分權管理傳承一個校學生會的管理理念，團結各個校區(qū)的靈魂，密切聯(lián)系各學院分會，建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍。在勤工助學對象檔案確定的環(huán)節(jié)上，要嚴格認真把關，并樹立典型，在全校范圍內擴大宣傳。通過合理的渠道向上反映問題
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