20xx年農林局綠色證書培訓總結范文與20xx年農行工作總結范文匯編-文庫吧資料
2024-10-13 15:08本頁面
【正文】 從頭抓起，從小事抓起。優(yōu)質文明服務是一項長期的、無止境的話題。我們制定了《儲蓄所長競聘上崗辦法》，對儲蓄所長實行動態(tài)管理，目的就是要打破現(xiàn)有崗位和專業(yè)界限，將綜合素質較高、具有一定管理水平的優(yōu)秀人員充實到儲蓄管理崗位上，并適當提高其政治和經濟待遇，真正將責、權、利落到實處。由于幾次降息等客觀因素的影響，“三超”計劃沒能全部實現(xiàn)，但市場增量份額和內部管理目標均達到了預定計劃。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農行自身業(yè)務一樣抓緊、抓好，按期完成了任務。[page] (五)抓好專項貸款的管理工作。三是進一步強化了銀行承兌匯票的管理工作，在規(guī)模緊張的情況下，較好地利用銀行承兌匯票方式對一些效益好的企業(yè)發(fā)展給予了積極的支持。二是調整貸款投向，實施結構優(yōu)化。我們對開戶的 戶企業(yè)進行了全面的調查，進行了信用等級評定工作，為進一步選擇優(yōu)良客戶打下了基礎。我們打破行業(yè)、所有制界限，把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點，從而實現(xiàn)了信貸資金的高效利用。今年的盤活任務比往年輕，我們實實在在的收回。根據(jù)省行信貸資產清分工作電視電話會議精神,我們成立了清分工作領導小組，狠抓清分工作。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理，堅決按上級行規(guī)定的條件，履行程序，保證無一筆墊付發(fā)生。二是嚴格執(zhí)行貸款第一責任人辦法，徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題，將貸款損失的責任落到實處。（二）抓好規(guī)范化管理工作，降低和化解信貸風險。因此，會計、出納、信貸部門密切配合，各司其責：會計出納人員看住企業(yè)帳戶，強化現(xiàn)金管理；信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向，搞好檢查監(jiān)督，促進貨款歸行。三是加強貨款歸行管理，防止資金體外循環(huán)。對效益好的企業(yè)，我們盡力給予銀行承兌匯票支持，促進了企業(yè)的生產，增加還息能力，全年收息xxx萬元。二是幫助企業(yè)改善管理，提高效益，增加息源。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài)，扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素，將上級行下達的收息計劃如實分解下去，并按旬監(jiān)控、按月考核。為了保證這一艱巨任務如期完成，采取了以下措施。（一）集中精力抓收息。評價指標也完成得很好：無息資產占用率xxx%，僅比計劃差xxx個百分點；新放貸款正常率達到xxx%；以資抵債處置率為xxx%，超額完成xxx個百分點；償還借款xxx萬元；非利息收入增長率為xxx%，較計劃差xxx個百分點；信用卡消費額完成xxx萬元，超額xxx萬元；國際結算業(yè)務額達到xxx萬元；超額xxx萬元；當年沒有發(fā)生重大經濟、刑事案件或責任事故。參訓學員經理論考試和實踐技能考核，合格一批，發(fā)證一批。在實踐方面，因沒有規(guī)范的實驗、示范基地，很難達到綠證管理辦法上要求的課時。二、存在問題存在的主要問題是培訓經費不足，工作難開展。（四）部門配合，建立綠證培訓長效機制為圓滿完成綠證培訓任務，各街道辦事處與培訓部門密切配合，根據(jù)農閑
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