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正文內(nèi)容

畢業(yè)設計——61躍層磚混結構施工組織設計-文庫吧資料

2024-12-09 18:45本頁面
  

【正文】 用電的需要,電源由建設單位提供的電源引入施工現(xiàn)場總配電箱,箱內(nèi)安置漏電開關,嚴格按照“三相五線制”和“三級用電兩級保護”以及“一機一閘一箱一漏”實施運行。 供水管網(wǎng)設置 現(xiàn)場施工用水和消防準 備 :進水干管處設總水表井一座。3600)= ) q1+q2+q3=++=(L/s),根據(jù)建筑施工規(guī)范要求,消防用水量為10L/。( 2179。40179。8179。(8179。1500179。3600) Q2— 同一 種機械臺數(shù)( 5 臺) N2— 機械臺班用水定額 K3 — 機械用水不均衡系數(shù)( ) 據(jù)上式有: q2=179。(8179。 ( 3179。200179?,F(xiàn)場設一座 30m3水箱作為供水設備 用水 量計算 ( 1)現(xiàn)場施工用水量計算 q1=k1∑Q1N1 ?T1t?K2?(8179。 第二節(jié) 施工準備工作一覽表 現(xiàn)場準備 序號 準備工作內(nèi)容 規(guī)格規(guī)模 完成時間 備注 1 門衛(wèi)室 15 開工前 2天 2 施工方辦公室 20 開工前 2天 3 材料庫房 40 開工前 2天 4 砂石堆場 80 開工前 2天 5 頁巖磚堆場 70 開工前 2天 6 鋼筋加工棚 40 開工前 2天 7 工人宿舍 120 開工前 2天 8 食堂 26 開工前 2天 9 廁所 15 開工前 2天 10 材料檢驗 材料進場后 11 配合比設計書 材料進場后 12 塔機安裝 進場前 2天安裝完畢 9 第三節(jié) 直運輸機械及主要機具的選擇 本工程垂直運輸機械,主體施工時采用 QTZ4008 型塔機一臺;裝飾裝修階段在現(xiàn)場布置 1 臺門架,具體位置詳“施工總平面布置圖”。由建設單位、設計單位、土建、安裝單位共同進行圖紙會審,徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。 工種的安全防護工作,做到無工傷死亡事故,年度輕傷頻率控制在 3‰左右。 三、勞動生產(chǎn)率指標 提高勞動生產(chǎn)率,實行項目承包,層層簽定承包合同,健全承包制度,以調(diào)動全體 參戰(zhàn)人員勞動積極性。制度如下: 總承包方遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各分包單位進行全面質量管理和追蹤管理。 第二節(jié) 保證施工進度的措施 一、工期指標 采用先進的網(wǎng)絡進度計劃,先進的施工方法和技術措施,提高施工速度,達到各分部分項工期控制點要求,在 320 天內(nèi)完成業(yè)主 要求的整個施工任務。 主體施工基本程序為:磚砌體→構造柱圈梁砼→安裝板→磚砌體。 7 整個工程施工原則為:先地下后地上,先基礎后主體,充分利用平面、空間和時間,組織平面立體流水交叉作業(yè),為及早插入裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件,做到科學管理均衡施工。主體驗收分二段進行,一層驗收一次,第二次驗收后立即插入裝修,屋面及室內(nèi)外裝修100 天,場地及資料整理、竣工驗收、收尾 30天。 環(huán)境保護的意義在于:保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要;是消除對外部干擾,保證施工順利進行的需要;是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求;是節(jié)約能源、保護人類生存環(huán)境、保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下,針對本工程制定更加嚴謹?shù)沫h(huán)境保護措施。 三、治安管理方面 施工現(xiàn)場治安管理必須達標,無刑事犯罪案件,消除“六 害”行為。 一、施工安全方面 施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故,輕傷率控制在 2‰內(nèi)。 第五節(jié) 安全生產(chǎn)目標 6 本工程安全管理實行標準化,確保達到市級“安全施工標準化工地。因此我施工方會盡快做好施工準備工作,認真復核圖紙,進一步完善施工組織設計,落實重大施工方案。為使各項目 標全面實現(xiàn),現(xiàn)詳述如下: 工期目標 本工程工期為 320 天,結合施工組織設計,對進度計劃的可行性進行了深入研究,并結合本工程的特點,對施工進行了細致的安排和籌劃,對每一道工序的安排做到合理高效,在確保施工質量目標的前提下,公司對工期提出了如下目標:從 2021 年 6月 19 日 2021 年 5月 9日至,共計 320 天。 技術保證體系:公司堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針,牢固樹立“預防為主”的思想。 第二節(jié) 質量目標 建立健全質量保證體系和技術保證體系,充分發(fā)揮其作用,為工程創(chuàng)優(yōu)鋪路。 預算員 工程結算。 裝飾工長 負責抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理 工程進度和質量。 模板工長 負責模板配板、支模工作管理、工程進度和質量。 管理人員職責一覽表 職 別 職 責 內(nèi) 容 項目經(jīng)理 全面負責工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動 技術負責人 負責工程技術管理工作,參與經(jīng)營決策,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)。 以 已制定的各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。 項目經(jīng)理 預算員 安全員 施工員 質量員 土建班組 安裝班組 材料員
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