【正文】 步提升。全年共開展座談會60次，培訓零售客戶400人，主要為新增客戶，提高了新增客戶對煙草法律、法規(guī)的認識，使客戶在正式供貨期能夠熟知整個訂貨流程以及能夠熟練利用新商盟進行網(wǎng)上訂貨等，得到廣大新增戶的認可和歡迎。結合ISO9000質量管理體系的要求，形成了以監(jiān)督制度建設、企業(yè)內部機制、機構人員落實、日常監(jiān)督、內管信息化應用、工作匯報、教育培訓為整體的七個體系模塊，并按要求形成了統(tǒng)一編號，按流程進行合理操作，為日后工作目標和工作任務的明確打下了堅實的基礎。一系列工作的有效開展，為穩(wěn)定市場經(jīng)營秩序，減少群眾對許可證辦理的爭議起到了推動作用。與此同時，作為我們內管部門，嚴格按照許可證辦理規(guī)定以及市局合理布局的要求，嚴格勘驗，主動監(jiān)管，監(jiān)督專賣科按流程開展許可證辦理工作。在處理違規(guī)問題方面，我們對連續(xù)三個月出現(xiàn)負偏差的業(yè)戶共計16戶，進行了調查核實，并督促營銷部門對相關責任人10人進行了月績效考核扣分處理。每月隨機抽取一條送貨線路進行走訪，對卷煙落地以及送貨小票進行核查，共走訪12條線路770余戶。截止目前，通過信息系統(tǒng)產生各類預警3985起，其中單品銷量月預警619起，偏差率預警2524起，品牌異常預警693起，零售戶未進貨異常預警40起，客戶屬性頻繁變動預警109起。嚴格以制度為準線，以事實求是的工作作風，對企業(yè)內部經(jīng)營活動實現(xiàn)從預警信息調查和分析，到市場實地走訪抽查，形成閉環(huán)式監(jiān)管。按照ISO9000質量管理體系，目前建立和完善各項內管工作制度共三十二項。機構的轉變與設置以及對制度的建立與完善，為內管工作深入開展奠定了堅實的人員保障和組織基礎。健全機構設置，完善制度建立，確保內管委派制工作全面鋪開今年以來，我局以國家局、省局、市局關于全面推行專賣內管委派制工作會議及實施方案為依托，領悟精髓，把握實質，按進度、按要求開展內管委派制相應工作。四是以案件查辦為重點，及時查處行業(yè)內部違法違規(guī)經(jīng)營煙草專賣品案件，按照有關規(guī)定嚴肅處理涉案人員。二是以加強內管制度建設為重點，修改和完善內部監(jiān)管長效機制，用新標準新要求來充實監(jiān)管制度。按專賣人員崗位職責、量化指標、省、市局技能考試成績等進行月度績效考核，對專賣人員工作業(yè)績及出勤情況等進行績效考核，目前共有24人績效考核扣分，將考核結果與員工績效工資相結合，最終綜合各考核成績與年末末位交流掛鉤。細化執(zhí)法檢查工作程序，嚴格按照執(zhí)法程序進行執(zhí)法檢查、行政許可、行政處罰，進一步促進執(zhí)法行為規(guī)范化，提高辦案質量和效率。制定學習計劃、措施，成立學習小組和培訓鑒定小組，每周進行法律知識、職業(yè)技能和真假煙鑒定等知識培訓，共組織集中培訓45次159小時，每月閉卷考試1次檢驗學習效果，使每位專賣人員都掌握了看家本領。按照“保證書”內容規(guī)范執(zhí)法行為，努力實現(xiàn)行政執(zhí)法“零過錯、零追究、零復議、零投訴”，保證執(zhí)法無過錯，打造一支講團結、有干勁、高素質的專賣執(zhí)法隊伍。在工作中，我們對“班子建設、隊伍建設、文化建設、內部監(jiān)管、市場管理、證件管理、工作創(chuàng)新、六有模式”八大項32款內容逐項落實，與實際工作同期跟進，明確責任人，及時對省市局檢查組提出的問題進行整改，使得各項基礎工作更加扎實、完善，為實施“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務夯實專賣管理基礎。不斷加強縣級局職能建設工作，融入標兵單位創(chuàng)建工作，提早入手，不斷加強對專賣隊伍的建設工作自省局開展歷次評選活動以來，我們圍繞省局確定的縣級局職能建設總體要求，堅持“縣級局建設抓實效”的工作思路，以務求專賣管理實效為目標，以深入落實“六有”工作模式為抓手，以評價標準為準繩，在縣級局職能建設工作基礎上逐項逐條細化落實。召開聯(lián)席會議，完善聯(lián)合機制，共同制定清理取締無證戶方案辦法，積極開展專項整治行動，共與公安、工商部門聯(lián)合開展2次取締無證照經(jīng)營卷煙專項行動，取締無證業(yè)戶40戶，有效提升市場凈化率，減少**轄區(qū)無證戶數(shù)量。兩次宣傳活動共發(fā)放宣傳單2700余份，現(xiàn)場解答咨詢460余人次，現(xiàn)場鑒定卷煙真假100余次，使消費者對卷煙的鑒別有了基本的了解和掌握，宣傳活動起到了良好的效果。四是開展法律法規(guī)宣傳活動。先后開展“聯(lián)合工商打擊假冒偽劣煙草制品”、“五一”節(jié)日市場整治、“天價煙”治理、“利劍”暨“中秋、十一”卷煙市場清理專項行動等市場集中整治行動，維護了良好的卷煙市場經(jīng)營秩序。打破常規(guī)作息時間，保證市場監(jiān)管工作不間斷。創(chuàng)新市場監(jiān)管辦法，實施“XX”工作法，加強了對重點業(yè)戶的管理和監(jiān)控力度，提高了市場走訪工作效率，提高了市場的管控能力。一是在打擊外渠道卷煙工作中，切實發(fā)揮XX稽查大隊效能，積極采取路截、交叉檢查等措施，使xx外渠道卷煙流入明顯減少。%。%。%。實現(xiàn)利潤總額59萬元。全年銷售卷煙415件，較上年同期451件減少36件。，%，增幅16%。，占總銷量的17%，%。%。%，%，%，占總銷量比重的11%，%，%，同比增長20%，%，%，%，%，%，卷煙銷售結構同比得到較大的提升。同比增長4897萬元，%，%。涉案金額共計18萬余元。一、全年目標任務完成情況(一)專賣管理情況201*年，共查處違法案件236起，%，其中一般案件125起(萬元案件9起，完成量化指標150%)，%。以開展全省縣級煙草專賣局標兵單位評選活動、安全生產標準化達標創(chuàng)建工作、黨風廉政、“xx”教育實踐活動、企業(yè)文化等一系列活動為契機，奮發(fā)有為，扎實工作，較好的完成了各項既定目標任務。年度工作總結范文201*年，在市局(公司)黨組和**市委、市政府的正確領導下，xx市局堅持以經(jīng)濟發(fā)展為主線，以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“卷煙上水平、稅利保增長”的工作任務。今年公證處業(yè)務的開展，使得總收入和純收入都有較大的增長，也是XX年除了中行這個中心業(yè)務以外需要維持好的業(yè)務。201*的評估依然是有銀行抵押、交稅、咨詢、公證、資產評估等多種業(yè)務類型，也有著多家的合作公司，針對各自特點和優(yōu)勢對不同類型的業(yè)務尋找合適的評估公司，在能做成的情況下爭取利潤最大。更加認識到自己審計知識的欠缺，對審計程序、審計底稿、審計重點、要點的掌握不夠。201*年是緊湊而又緊張，平淡而又收獲的一年，雖說沒有做出什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻又有很多所感所悟。2018年審計員年度工作總結范文年度工作總結范文時光飛逝，歲月如梭，轉眼一個年頭又已過去。一年來，核算中心全體同志愛崗敬業(yè)，求真務實，刻苦學習，勤奮工作，內強素質，外樹形象，充分發(fā)揮了集中核算的職能，推動了各項工作的開展，為我縣財政改革和經(jīng)濟建設做出了貢獻。五、積極抓好職工教育，建設廉潔高效隊伍學習是創(chuàng)新的源泉,學習是工作的后勁。一年來，共代征代扣稅款400余萬元，從而杜絕了白條支出，增加了財政收入。特別