【正文】 后勤保障備用工作的實(shí)施方法，也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗(yàn)，包括處理相關(guān)問題的方式方法。用自己的努力，創(chuàng)造美好生活！員工年度工作總結(jié)范文時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名嵩嶼碼頭正式員工已經(jīng)有半年之久。工作之余利用網(wǎng)絡(luò)、圖書、朋友等渠道擴(kuò)大自己的視野，提高自己的專業(yè)能力、工作能力，完善彌補(bǔ)性格缺陷。（六）個(gè)人能力提升在工作能力、專業(yè)能力、個(gè)性特征上剖析自己，找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方，及時(shí)學(xué)習(xí)改正。（五）勞資關(guān)系管理認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及地方勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)，在招人、用人、辭人環(huán)節(jié)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，避免公司因這些工作的失誤造成不必要的損失。出現(xiàn)變動(dòng)情況時(shí)及時(shí)變更，避免對公司及員工個(gè)人造成損失。為及時(shí)了解員工的思想動(dòng)向、情緒變動(dòng)及對公司各項(xiàng)工作的滿意度，采用座談、調(diào)查問卷形式定期做相關(guān)調(diào)查，以提高員工滿意度，進(jìn)而提高員工穩(wěn)定性降低流失率。在用工過程中加強(qiáng)對員工的關(guān)懷、關(guān)愛，時(shí)常關(guān)注員工思想動(dòng)向，尤其是處在試用期的員工。在開展招聘工作時(shí)，弄清楚應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)，判別其職業(yè)連貫性及穩(wěn)定性。再次，對一些通用崗位，借鑒別的公司已經(jīng)研究成熟的能力素質(zhì)模型，結(jié)合公司情況給予改進(jìn)創(chuàng)新，用到對應(yīng)聘人員能力素質(zhì)的測評(píng)之中。其次，與用人部門領(lǐng)導(dǎo)深入溝通，準(zhǔn)確了解部門對需求人員知識(shí)、能力、綜合素質(zhì)等各方面的要求。（二）招聘測評(píng)體系探索在做這項(xiàng)工作前。關(guān)注專業(yè)的行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度，主動(dòng)出擊；開發(fā)內(nèi)部員工資源，鼓勵(lì)他們?yōu)楣窘榻B優(yōu)秀人才；增加走出去的次數(shù)，多聯(lián)系自己認(rèn)識(shí)的從事人力資源工作的朋友；在自己條件允許的情況下參加一些比較好的hr俱樂部，多結(jié)識(shí)從事人力資源工作的資深人員，擴(kuò)大人脈提升自己。比如，天基人才網(wǎng)、就博人才網(wǎng)這些地方性招聘網(wǎng)站。在工作時(shí)間外，對自己的弱勢方面努力學(xué)習(xí)，提高自己專業(yè)能力，在識(shí)人、選人能力上做一個(gè)提升。具體工作規(guī)劃如下：(一) 人員招聘及招聘渠道開發(fā)人員招聘工作是為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持的一項(xiàng)重要工作，個(gè)人也將此列為XX年重點(diǎn)工作，將60%的工作時(shí)間分配到此項(xiàng)工作上。在人才招聘及招聘渠道開發(fā)、招聘測評(píng)體系探索、人才保留措施探索、員工社會(huì)保險(xiǎn)、勞資關(guān)系管理、個(gè)人能力提升發(fā)展及為公司發(fā)展提供合理建議方面做出努力。在以后的工作中，我會(huì)合理調(diào)配自己的時(shí)間，加強(qiáng)這方面的工作力度。餐廳管理這項(xiàng)工作，我個(gè)人承認(rèn)工作做的不到位。加強(qiáng)對員工工作及生活的關(guān)注，在工作上指導(dǎo)他們，幫助他們進(jìn)步，在生活上關(guān)懷他們，甚至關(guān)懷一下他們的家庭生活。這些工作每天都在發(fā)生，由于日常工作中沒有養(yǎng)成很好工作習(xí)慣，建立相關(guān)臺(tái)賬，及時(shí)記錄及時(shí)處理，造成工作滯后堆積，處理時(shí)增加了時(shí)間成本。沒有時(shí)間從深層次上去測評(píng)前來應(yīng)聘的人員是否符合崗位要求，是否符合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，僅從簡歷及表象去判斷一個(gè)應(yīng)聘者是否被錄用，更談不上對一些關(guān)鍵崗位應(yīng)聘者的背景調(diào)查。總之，XX年的招聘工作并沒有完全的展開，高質(zhì)量的招聘渠道（平臺(tái)）開發(fā)太少，走出去的次數(shù)太少，花費(fèi)的有效招聘時(shí)間太少。一直以來，在一線員工的招聘上被動(dòng)采用傳統(tǒng)的諸如電視臺(tái)、地方人才市場等渠道，而忽視了內(nèi)部員工這個(gè)天然的渠道。但就目前公司所處發(fā)展階段，我不建議公司去培養(yǎng)人才，不是因?yàn)楣緵]實(shí)力，而是現(xiàn)在的年輕人太現(xiàn)實(shí)、太急功近利。因?yàn)?，在行業(yè)內(nèi)有影響或者有特殊能力的人，一般不利用人才市場或者網(wǎng)絡(luò)去找工作，這些人更傾向于熟人幫他們介紹工作或者獵頭公司找到他們。分析其原因，不是招聘工作沒有付出努力，而是選擇渠道不對。再次，在招聘渠道的選擇上要根據(jù)所招聘員工的層次有針對性地選擇招聘渠道。其次，在招聘工作開始前，要認(rèn)真地準(zhǔn)備好宣傳資料，找出公司的亮點(diǎn)及最能吸引人的地方。首先，開展招聘工作前沒有很準(zhǔn)確地理解空缺崗位的崗位職責(zé)及勝任能力要求，再者沒有弄清楚求職者的真正求職動(dòng)機(jī)，以至于招聘時(shí)僅從個(gè)人感覺和應(yīng)聘者的表面判斷是否被錄用，存在很大的隨機(jī)性，致使招聘進(jìn)來的部分員工不能勝任工作，被迫淘汰。一是沒這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，二是在時(shí)間沒能調(diào)配好。不論多么好或者多么差的公司都會(huì)多多少少存在一些來至于員工對公司某些地方不滿的問題，這些問題沒有及時(shí)去解決去疏導(dǎo)，導(dǎo)致一些員工雖然喜歡公司，但又不情愿離職。對于不符合公司用工要求，跟不上公司發(fā)展的又無培養(yǎng)價(jià)值的員工，及時(shí)辭退。養(yǎng)老保險(xiǎn)按照公司要求分批累計(jì)為33名員工辦理了參保手續(xù)，并隨員工的異動(dòng)及時(shí)增減，第三批符合條件員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)正在辦理之中。在以后的工作中我會(huì)對這塊工作嚴(yán)格要求自己，以避免因此而引起的勞資糾紛。最后，公司所處的地理位置及生活條件，從一定程度上對吸引優(yōu)秀人才也有一定的影響。沒能找出公司吸引人才的亮點(diǎn)，把公司成功推銷出去，從營銷學(xué)上來講是對自己的“產(chǎn)品”不了解，沒有清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢和劣勢，總之，是銷售前的準(zhǔn)備工作沒做好。其次，在招聘準(zhǔn)備工作上我個(gè)人做的不夠好。招聘工作不理想，我也一直在思索其中的原因。三、餐廳管理（一）每月滿意度調(diào)查（二）四、成績和缺點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（一）成績和缺點(diǎn)招聘工作從公司遠(yuǎn)景規(guī)劃及長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來說，XX年的招聘工作是不成功的，但是也取得了一些成績。（二）工傷保險(xiǎn)辦理96人次，人詳細(xì)名單見附表。此時(shí)間區(qū)間內(nèi)包含新入職離職人員總共92人離職，其中新入職離職67人（具體數(shù)據(jù)見附件二），老員工離職25人（具體數(shù)據(jù)見附件三）。大部分時(shí)間花費(fèi)在招聘工作上，但也是做的十分不理想的一項(xiàng)工作?，F(xiàn)對XX年度各項(xiàng)工作的成敗得失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及XX年的工作開展，分別做一個(gè)簡單的總結(jié)與規(guī)劃。工作中有成功的喜悅，也有失敗的懊惱，盡管各項(xiàng)工作沒有達(dá)到公司年初既定目標(biāo)，但通過xx這個(gè)平臺(tái)，自身也得到了較大的發(fā)展進(jìn)步。xx是一個(gè)充滿朝氣蓬勃發(fā)展的企業(yè)，同時(shí)，也是一個(gè)溫暖的大家庭。我看到公司也印有管理制度，上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么，都有哪些權(quán)利，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情，這對工作效率的影響非常嚴(yán)重，這個(gè)問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時(shí)解決。目前公司員工人數(shù)較少，很多工作都是大家一起做，在做的同時(shí)，因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個(gè)部門申請，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作，長此以往，對公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響，所以希望在新的一年里這個(gè)問題能及早得到解決。新的一年有新的氣象，面對