【正文】 人力是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在工作過程中切實按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認真細致地做好把人力配置工作，為維護員工隊伍穩(wěn)定，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展，作出應有的努力和貢獻。（三）加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵組織職工深入學習貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合；利用各種方式，有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓學習；組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。（二）加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。（一）成立組織機構(gòu)，制定實施方案積極組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作，并成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，負責日常事務。四、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底真正做到取信于民，服務于民，以實際行動實踐“十八大”的重要思想。（三）醫(yī)療實力增強另外，在開展我院正常診療工作外，對于我院特殊的性質(zhì)，我積極領(lǐng)導院領(lǐng)導班子進行深入探究，要想實施醫(yī)院體制改革，提高經(jīng)濟效益，就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營模式，積極尋找創(chuàng)收之路，動員全院職工代表，調(diào)動工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ)，另外我還積極發(fā)動周邊的企事業(yè)單位來我院進行健康檢查，我院重點打造“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌，實現(xiàn)了雙方互惠的目的，由于我院的服務水平高、專業(yè)技能強，使得人們?nèi)罕妼ξ以旱男湃胃兄饾u提升，當前已經(jīng)有很多單位主動要求來我院進行健康體檢。全年完成醫(yī)技檢查XXX萬人次，同比增長XX%；CT完成XXX萬人次，同比增長XXX%，其中320排完成近XX萬人次、64排完成XX萬人次、能譜CT完成近XXX人次；MRI完成XX萬人次；彩超完成XXX萬人次；實驗診斷檢查達到XXX萬人次，同比增長XX%，以上各項檢查數(shù)量均超過了省級醫(yī)院標準。只做份內(nèi)事，不做份外事，不越權(quán)，不干涉其他領(lǐng)導做事。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事，不搞一支筆、一言堂。三是擺正自己位子，不搞特權(quán)。生活上不搞特殊，不鋪張浪費，不收受賄賂，節(jié)儉過醫(yī)院的日子。作為醫(yī)院院長，手中握有權(quán)力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責的要求，也是群眾的希望。能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導集體；嚴于律已，以身作則，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持；求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情，為了提高自身的領(lǐng)導水平，提高勤政的素質(zhì)，本人始終把不斷學習作為增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。今年以來，在舉國上下都在掀起的學習實現(xiàn)“夢”熱潮中，作為醫(yī)院院長，在全院內(nèi)組織召開了實現(xiàn)夢“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論，并組織全員醫(yī)務人員認真撰寫心理體會并在醫(yī)院公示上墻，號召大家將總書記倡導的“精神、力量”體現(xiàn)自己的行動中，貫徹落實在日常工作中，在全院部營造了“杜絕空談，崇尚實干”的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作積極性和主觀能動性得到了空前的調(diào)動，從而為各項工作的順利開展和工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。在日常工作和生活中，我抓住一切時間，充分利用電視、絡、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學習與工作相關(guān)的各種科學理論知識，學習與自己工作和生活息息相關(guān)的各種法律、法規(guī)知識以及黨和政府的最新的各項路線方針政策，同時注重學習領(lǐng)會上級部門和本院的重大會議和重要文件精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致，保證在自己在實際的工作中始終保持在正確的的軌道上，使自己隨時堅持全心全意為人民服務的宗旨并積極落實在實際行動上。參加工作以來，在政治思想上，我始終堅持和保持勤于學習、善于學習的的好習慣。我始終把學習作為增強黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑，努力做到勤于學習，科學學習，不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。時光如梭，xxx年即將離去，在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進一步的提高，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。今后，我將加強各方面的業(yè)務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質(zhì)，為領(lǐng)導當好參謀，為同志們搞好服務，為基層群眾多辦好事、實事。幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利；二是注重思想學習，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題；三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。建立了廠、科、隊****包保絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。（八）強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。（七）發(fā)揮團組織生力**和突擊隊作用。一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動；三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元；四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。（四）積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。（三）加強黨風廉政建設(shè)，促進前大健康發(fā)展。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關(guān)支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。（二）強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。近年來，先后在《石油報》、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育。二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。一、加強思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力。篇一：中層領(lǐng)導述職報告范文各位領(lǐng)導、各位代表：下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職，請審議。作為河面保潔的主管，我更應該以身作則，率先垂范，團結(jié)協(xié)作，與公司的同志一道，加班加點，不辭辛勞，扎實工作，不辱使命，圓滿地完成領(lǐng)導指派的各項任務，為公司的進一步發(fā)展添磚加瓦?？茖W的發(fā)達與先進性已經(jīng)普及到各行各業(yè)，我們可以把科技元素滲入到這些體力活里面，讓其相得益彰，更好的提高工作的質(zhì)量與效率。只要我們踏實肯干，就一定會攻克任何難關(guān)。三、工作中存在的問題：加強工作的細節(jié)方面，把工作做的更精細。為了進一步促進工作的順利完成，得把大家由松散的狀態(tài)中激活過來，狠抓紀律問題，讓大家意識到無規(guī)矩不成方圓，有制度鞭策，按規(guī)矩辦事，工作質(zhì)量與效率有明顯進展；因地制宜，給員工定點定崗，把抓好河面保潔工作立在首位。樹立責任意識，整頓內(nèi)部組織紀律。二、緊密圍繞崗位職責，我完成了以下四方面的任務：找準工作位置，做好模范帶頭作用。有進取心，注意提高自身工作能力和水平。態(tài)度積極，工作熱情、效率高，對所轄區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃及時到位?，F(xiàn)將這段時間以來的工作情況述職報告如下。第三篇：中層領(lǐng)導述職報告述 職 報 告2013年的工作已接近尾聲，回顧這大半年來的工作，在公司領(lǐng)導和各位同事的關(guān)懷和信任下，經(jīng)過民主推舉與領(lǐng)導任命，我擔任了河面保潔主管這一職位。而且由于改變了蒸飯方式，米飯的質(zhì)量也有較大提高，使長期以來學生對食堂米飯硬的意見得到了緩解。為此，集團克服困難，墊資30多萬元，緩解學校資金壓力。集團在每個宿舍安裝電智能開關(guān)，實現(xiàn)對大功率電器的斷電控制，在一定程度上對學生宿舍安全用電起到監(jiān)控作用，消除了隱患，降低了能耗。積極引進新科技，進行水電改造⑴ 大力推廣使用節(jié)能燈具在學生宿舍區(qū)、教學區(qū)、辦公區(qū)安裝使用節(jié)能燈具，并裝表計量進行對比分析。對有關(guān)保障學生生活的部門(如食堂、浴室、開水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實際用量收取水電費，據(jù)實結(jié)算，最后根據(jù)實際情況返還水電費作為投入)，增強了各部門的節(jié)約意識，控制了水電的無謂損耗。建立完善物資公開招標采購制度，規(guī)范管理物資審核、采購、登記、使用、管理等流程，增強物資采購的透明度，強化了資產(chǎn)管理的約束機制，有效的防止了重復購置，較好的保證了采購質(zhì)量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了對資產(chǎn)變動的監(jiān)控管理，防止資產(chǎn)流失。并要求各部門根據(jù)部門實際情況，制定具有針對性的節(jié)約計劃和措施。加大對電氣線路、供水管道、校園綠化樹木、廁所、自行車車棚、職工宿舍平房等易受雨雪災害的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進行重點巡視檢查，帶頭組織人員清理道路及樹枝上的積雪，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進行排除，確保了校園安全穩(wěn)定。12月1日12月4日，我校中醫(yī)學專業(yè)試點認證工作進行現(xiàn)場考察期間，帶領(lǐng)物業(yè)、維修、餐飲等相關(guān)中心，加大對校園環(huán)境、教學、實驗和行政等場所的衛(wèi)生保潔和水電保障巡查力度，消除隱患，不留死角，盡心盡力做好各項后勤保障工作，認真做好認證期間會場安排、校園水電、校園環(huán)境的整治工作，校園清潔干凈無落葉、教學、實驗等場所窗明幾凈，就連各個樓宇的衛(wèi)生間都進行了徹底清洗，為認證工作添磚加瓦。為了保證校慶期間學校師生員工吃上美味可口的飯菜，餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰(zhàn)，確保了學校伙食供應，使全校師生都能感受到學校的關(guān)懷、感受到校慶的氣氛。為了做好50周年校慶后勤保障服務工作，后勤服務集團認真組織、切實落實，抓好后勤保障工作的每個環(huán)節(jié)。積極配合完成團省委大學生西部行培訓期間的各項后勤保障工作。有力的保證了學院的教學、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務，并加強水電費的收繳工作，實行量化管理。認真做好各項水電保障、維修工作。認真貫徹落實春季愛國衛(wèi)生運動，美化校園環(huán)境工作。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和學生宿舍管理規(guī)定，實行上課期間憑證出入、大件物品出入及來訪人員登記制度等。逐步改善了教職工就餐條件，不斷提高了飯菜質(zhì)量，滿足了教職員工就餐的要求，受到一致好評。后勤服務集團認真落實科學發(fā)展觀，堅持以生為本，著力加強東、西校區(qū)飲食衛(wèi)生安全工作，合理調(diào)整特色窗口經(jīng)營服務區(qū)域，加強衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，保證原料質(zhì)量，控制成本，強調(diào)服務人員文明用語、微笑服務，并主動征詢就餐者的意見和建議，做到持續(xù)改進，不斷提高。(三)圍繞穩(wěn)定大局，做好各項后勤保障工作為進一步推進學校飲食服務工作的社會化改革，提高西區(qū)食堂經(jīng)營服務水平，根據(jù)院長辦公會的決定，在學校西區(qū)大食堂托管招標領(lǐng)導小組的指導下，順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作，實現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務理念、服務模式的互相借鑒、互相促進，共同提高服務水平和服務質(zhì)量。針對在校領(lǐng)導接待日、教學期中檢查及各二級學院學生信息員反饋的意見和建議，我們逐條加以梳理、分解，認真落實整改措施，爭取能在第一時間整改到位。根據(jù)學校學習實踐科學發(fā)展觀活動第三階段邊整邊改的要求，對學生教師反映強烈的問題，認真整改。形成了全校師生和后勤之間的信息互動平臺，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。聘請學生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務質(zhì)量。定期召開學生伙食管理座談會、學生宿舍管理座談會會、學生信息員座談會。構(gòu)建以總務處(甲方)為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學生伙管會、學生宿管會、校風糾察隊、學生信息員為輔的外控運轉(zhuǎn)機制。充分發(fā)揮學生伙管會、宿管會的監(jiān)督作用。后勤服務集團成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團加強對后勤服務各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查，直接對集團