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中層領導18年述職報告-免費閱讀

2025-10-12 13:55 上一頁面

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【正文】 認真組織教職工學習貫徹黨的十七大精神。以提高經(jīng)濟效益為中心,開拓外部市場,加強內部管理,降 下頁篇二:中層干部述職報告中層干部述職報告[中層干部述職報告(共6篇)]按照學校黨委的要求,把自己07年工作進行自檢自評,做以總結:一、加強理論政策學習,不斷提高政治素養(yǎng)江澤民同志提出的“講學習、講政治、講正氣”是把“講學習”放在首位,我理解這是對黨員干部最基本的要求。貫徹落實黨風廉政建設責任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴格落實“一崗雙責”制,在職責范圍內把業(yè)務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對腐敗風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部腐敗風險防控措施統(tǒng)計表,并與主管范圍內職工共同學習,不定期檢查。教育培訓方面:年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃,協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工”活動,年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試,請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。將安全、質量專項活動傳達到施工一線,傳達到每個員工。謝謝大家。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何?;ハ嘧鹬?,互相配合。全年工作未發(fā)生重大安全事故。同時,在實際工作中加以運用,在燃氣稽查工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。我時刻提醒自己:領導即服務,管理即責任。全面推行校務公開,財務公開。下學年,學校將加大對校園文化建設資金的投入張貼教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束教職工和學生行為;所做的工作還有很多,這里就不再一一提出,我始終認為只要自己盡心盡力、盡職盡責做了就行,不一定需要別人知道,更不求獲得。學校的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。對學生加強了安全方面的教育,組織學生進行安全疏散演練,切實提高學生安全防范能力。篇三:中層領導述職報告范文各位領導、各位老師:大家好!在黨委政府的正確領導下,在上級主管部門的親切關懷和指導下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本的各項工作任務,取得了較好的成績。在藥物采購事務上,堅持上報制度,嚴格依法辦事,積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔,堅持陽光運營。一是堅持工程姓“黨”。七、強化機制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力積極完善機制、帶好隊伍、強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。時間緊,工作任務重,我主動放棄休息,加班加點,在規(guī)定的時間內,保質保量完成人力管理工作,絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。三是做好配置工作,根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位,盡量發(fā)揮其的特長,使醫(yī)務人員能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力優(yōu)勢。并與院領導班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。三、科學謀劃工作,確保各項目標順利完成(一)完成主要效率指標情況門診總診次XXXX萬人次,同比增長XX%;出院病人次XXX萬人次,同比增長XX%;住院手術XXX萬人次,同比增長XX%;床位使用率達XX%,平均住院日為XXX天。為此,我認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉精神,認真學習單位各項廉潔規(guī)定與工作紀律,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。在堅持個人自學的前提下,我還積極參加各種政治學習及教育活動并在科室內部組織相應的學習教育活動。以上報告,請予審核!篇二:中層領導述職報告范文20XX年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年,也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要之年,更是我院推進跨越式發(fā)展,加快現(xiàn)代科研院所建設的關鍵之年。(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,**廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。古城公司石洪青2013年11月30日第四篇:中層領導述職報告中層領導述職報告范文一年即將過去,不少單位的領導也開始準備述職工作了,那么,以下是小編給大家整理收集的中層領導述職報告范文,供大家閱讀參考??紤]到河面寶潔工作的特殊性,針對沙灣等較難清理的河段安排員工定點定崗的值守,保持河面的清潔度;融洽與各位員工的關系,個別談心,溝通思想,釋疑解惑,消除了一些誤會和矛盾,增進了員工內部的團結,加強了集體的凝聚力。注重維護部門的團結,對工作上和同志間產(chǎn)生的誤會和分歧,盡力做好協(xié)調和疏導工作。⑷ 自籌資金,增添學生食堂的各項設施為減少因蒸氣管道長、保溫效果差造成的浪費,集團自籌資金20多萬元為東西校區(qū)食堂購置電磁炒灶、蒸汽發(fā)生器及蒸飯車,淘汰食堂能耗大、污染嚴重、陳舊破損的設備,這樣,改變了傳統(tǒng)供熱方式,實現(xiàn)了節(jié)約的目標。進一步加強水、電管理,規(guī)范學生的水、電使用行為,按照“嚴格管理,規(guī)范使用,杜絕違章,確保安全和供應”的原則,嚴格執(zhí)行《xx學院學生宿舍水電管理規(guī)定》,節(jié)約水電。維修服務中心制定了多項保障措施,精心維護、仔細排查,確保了校慶各項會議和各項活動的水電保障。水電維修采取主動巡查檢修為主與用戶報修相結合的辦法,確保了教學、科研及各類考試需求。集團在深入學習科學發(fā)展觀活動中,結合教職員工的意見和建議,開設教職工就餐窗口,并根據(jù)教工需要,由教工就餐點擴大到教工小餐廳。重視意見反饋,認真落實整改措施。將服務業(yè)績和社會效益與管理人員的績效考核掛鉤。以法律為依據(jù),規(guī)范各類合同、協(xié)議。三、加強制度建設,完善運行機制,確保各后勤保障工作安全有序開展。抓好集團領導班子的思想建設、組織建設和作風建設,協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作,協(xié)助做好了集團黨支部的換屆工作。并能應用于實際工作中。開展標準化作業(yè)管理,推行導師帶徒活動,組織技術員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術問題,進行收集、分類、分析及事后總結,提升分公司技術隊伍的整體水平。作為一名中共黨員干部,能夠嚴于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個人品質的提高及學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價值觀。在南分干0 000——1 500道路整修工作中。引水期間,對渠道、各分水口門嚴加管護,早晚巡查,確保了引水安全。第一篇:中層領導18年述職報告中層領導2018年述職報告中層領導2006年述職報告20071209 15:09:33第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)中層領導2006年述職報告中層領導2006年述職報告(2)中層領導2006年述職報告各位領導、各位同事:大家好!我叫***,負責***全面工作。渠道防汛工作。共購買磚渣,動土方240余m3,淤泥路段得到了改善,如今道路平整,樹木整齊,使亮點工程真正靚起來了!每周定期不定期對渠道四護員合同履行情況進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關四護員,及時記入四護管理檔案,及時修復合同范圍內的水毀工程,發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用,使四護工作得到了進一步提高,全年四護員無大的違約事件發(fā)生,使沿渠樹木得到了正常生長,即使在汛期所轄管理道路也達到了常年暢通無阻。二、管理工作生產(chǎn)管理本人主要負責鋼結構分公司生產(chǎn)、技術工藝及質量管理工作,本分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務及生產(chǎn)指標,先后承擔并完成新2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產(chǎn)、120噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改3000噸H型鋼制作等任務,并取得良好成績,1~3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。承擔出口產(chǎn)品1FC6系列電機座的試制工作,組織項目組同志克服無制作經(jīng)驗、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設計工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制成功,形成批量生產(chǎn)能力,每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬元。參加了集團青年干部培訓班的學習,期間較系統(tǒng)的學習了企業(yè)科學決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設及相關法律知識,使我對如何做好基層領導工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學決策,科學管理企業(yè)等方面有了更深的認識,提高管理水平。二、認真做好集團員工的聘用和培訓工作,提高服務水平。(一)加強制度建設,促進后勤工作科學化、規(guī)范化在集團ISO9001:XX 質量管理體系認證全面推行的基礎上,建立完善各項工作制度,制定符合學校實際且操作性強的措施,使各項制度和措施真正落到實處。依法管理、依法辦事。構建以總務處(甲方)為主,轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學生伙管會、學生宿管會、校風糾察隊、學生信息員為輔的外控運轉機制。根據(jù)學校學習實踐科學發(fā)展觀活動第三階段邊整邊改的要求,對學生教師反映強烈的問題,認真整改。逐步改善了教職工就餐條件,不斷提高了飯菜質量,滿足了教職員工就餐的要求,受到一致好評。有力的保證了學院的教學、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務,并加強水電費的收繳工作,實行量化管理。12月1日12月4日,我校中醫(yī)學專業(yè)試點認證工作進行現(xiàn)場考察期間,帶領物業(yè)、維修、餐飲等相關中心,加大對校園環(huán)境、教學、實驗和行政等場所的衛(wèi)生保潔和水電保障巡查力度,消除隱患,不留死角,盡心盡力做好各項后勤保障工作,認真做好認證期間會場安排、校園水電、校園環(huán)境的整治工作,校園清潔干凈無落葉、教學、實驗等場所窗明幾凈,就連各個樓宇的衛(wèi)生間都進行了徹底清洗,為認證工作添磚加瓦。對有關保障學生生活的部門(如食堂、浴室、開水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實際用量收取水電費,據(jù)實結算,最后根據(jù)實際情況返還水電費作為投入),增強了各部門的節(jié)約意識,控制了水電的無謂損耗。而且由于改變了蒸飯方式,米飯的質量也有較大提高,使長期以來學生對食堂米飯硬的意見得到了緩解。有進取心,注意提高自身工作能力和水平。三、工作中存在的問題:加強工作的細節(jié)方面,把工作做的更精細。篇一:中層領導述職報告范文各位領導、各位代表:下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。(七)發(fā)揮團組織生力**和突擊隊作用。建立了廠、科、隊****包保絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。時光如梭,xxx年即將離去,在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作,在思想和工作上都有了更進一步的提高,為以后的工作打下了良好的基礎。今年以來,在舉國上下都在掀起的學習實現(xiàn)“夢”熱潮中,作為醫(yī)院院長,在全院內組織召開了實現(xiàn)夢“怎么看”、“怎么辦”、“怎么干”的大討論,并組織全員醫(yī)務人員認真撰寫心理體會并在醫(yī)院公示上墻,號召大家將總書記倡導的“精神、力量”體現(xiàn)自己的行動中,貫徹落實在日常工作中,在全院部營造了“杜絕空談,崇尚實干”的氛圍,在工作中處處身先士卒,以身作則,使全院工作人員的工作積極性和主觀能動性得到了空前的調動,從而為各項工作的順利開展和工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。生活上不搞特殊,不鋪張浪費,不收受賄賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。全年完成醫(yī)技檢查XXX萬人次,同比增長XX%;CT完成XXX萬人次,同比增長XXX%,其中320排完成近XX萬人次、64排完成XX萬人次、能譜CT完成近XXX人次;MRI完成XX萬人次;彩超完成XXX萬人次;實驗診斷檢查達到XXX萬人次,同比增長XX%,以上各項檢查數(shù)量均超過了省級醫(yī)院標準。(二)加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。(二)嚴格員工考勤管理我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則,嚴格員工考勤管理,督促各部門認真執(zhí)行考勤制度、請消假制度,每月正確統(tǒng)計員工考勤情況,有效防范醫(yī)務人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象,提高了工作效率和工作質量,促進醫(yī)院整體工作的發(fā)展。六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提升醫(yī)院作風積極參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會,征求意見建議并及時解決,至目前共召開座談會XX次,XX余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會共XX次,XX余人參加。通過民意調查、組織考察、任前公示等,調整了院內一批中層干部,優(yōu)化干部隊伍結構,提高整體服務能力。作為國有企業(yè)黨的領導干部,我始終堅持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨,忠誠于黨的根本原則。九、不足之處對照組織的要求并認真反思,個人在不少方面還在這樣或那樣的不足?,F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。加強門衛(wèi)管理力度,校內實行了安全無縫對接制度,校外尤其是晚自習后加強了巡查力度,對沒按照學校規(guī)定時間就寢的學生進行公示曝光,與相關房東面對面地交流,責令整改,經(jīng)常組織召開房東會議,表明學校態(tài)度:誰家出現(xiàn)一起安全問題,將取消收受學生住宿資格。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。存在的問題:個人素質、管理能力還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步
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