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人事干部申報政工師述職報告[精選5篇]-文庫吧資料

2024-10-13 13:50本頁面
  

【正文】 玩。特別是配合餐飲部的傳菜工作,在餐飲部有宴會需要協(xié)調(diào)傳菜時,定時到餐飲部查看協(xié)助人員是否到位。對員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,對于資料不齊全的一律補(bǔ)齊全,健康證到期者重新辦理健康證。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)一些問題,管理人員對部門員工的考情管理不嚴(yán)格,對違反考勤制度的員工處理不及時,這些問題將在XX作為人事部完善考勤管理的一項重點(diǎn)工作,加強(qiáng)對各部門的考勤兼管力度。人員招聘與管理酒店本生意受到外界大環(huán)境影響,尤其是餐飲生意,人事部結(jié)合實(shí)際情況,將餐飲定編適當(dāng)降低,在招聘和配置方面,基本滿足各部門的用人情況,做到有人員離職人事部立刻招聘補(bǔ)充,嚴(yán)格控制人員定編。行政人事部是酒店人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下,聯(lián)系左右的重要部門,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)部門各項工作再上新臺階,現(xiàn)將XX本部門的工作做總體報告與分析,以利于來年更好的規(guī)劃。同時我也清楚地認(rèn)識到,與上級要求和同志們的期望還存在一定差距,一是深入基層不夠,深入調(diào)查研究不夠,二是開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng),三是工作主動性不強(qiáng),在今后的工作中,我將不斷完善自己,努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。我作為一名組織人事干部,必須自覺樹立好責(zé)任意識、廉潔意識、工作意識,在作風(fēng)上清正廉潔,在工作上努力勤政,在生活上追求儉樸。1按時完成了其它日常工作和中心工作。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費(fèi)萬元,硬化村級公路公里,維修山塘15口,為村民直接增加收入11萬元。關(guān)工工作被評為區(qū)先進(jìn)單位。主題教育開展得有聲有色,全區(qū)舉行了“知榮明恥樹新風(fēng)”的主題征文比賽和演講比賽。在他們的努力下,全區(qū)xx年年扶助貧困學(xué)生2304人,扶助金額達(dá)50多萬元。1關(guān)工工作抓到了實(shí)處。全區(qū)離退休教師的各項待遇得到了較好的解決,“六個老有”基本落實(shí)。認(rèn)真搞好推普工作,組織了全區(qū)普通話比賽活動,評出了21名優(yōu)秀選手,并在市全國比賽獲優(yōu)秀組織獎,婁底三中、四小獲創(chuàng)建“市語言文字規(guī)范化學(xué)校”稱號。切實(shí)做好了教師資格認(rèn)定工作,全年共認(rèn)定教師資格近1000人。狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),全年共參加省級校長培訓(xùn)5名,參加市級校長培訓(xùn)10人,參加教育部遠(yuǎn)程教育“校園安全”培訓(xùn)50人,參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn)900多人,參加計算機(jī)高級培訓(xùn)700多人,參加普通話培訓(xùn)300多人90%以上,達(dá)到二級乙等,參加高中專任教師新課程培訓(xùn)400人,組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期,120多名師生參培。在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,主辦了第二十三個教師節(jié)的大型慶祝活動,評選了70名區(qū)級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。根據(jù)上級要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84名,退休教師133名,圓滿完成了廠礦子校移交接工作,沒有出現(xiàn)半點(diǎn)差錯,同時還移交了37名杉山籍教師入開發(fā)區(qū)管理。二、務(wù)實(shí)工作,不折不扣地完成了全年工作任務(wù)根據(jù)年初的工作計劃和目標(biāo)要求,全年共完成了如下工作任務(wù):對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定,共清出不在崗人員38人,并對全區(qū)教師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報,為XX年爭取教師編制提供了有力依據(jù)。在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進(jìn),才能適應(yīng)時代要求,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己。一年來,按照上級和局黨委的要求,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職,請大家評議。以上是我13年工作匯報及14年工作設(shè)想,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,如有不足之處,敬請指正。四、14年工作設(shè)想:充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位,從人員招聘、收入分配、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。三、13年工作中不足:13年的工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步,但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作中仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面:一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。第七,積極完善公司管理制度,提升企業(yè)管理水平。第六,以人為本,科學(xué)管理,打造和諧的勞資關(guān)系。第五,以營銷部、質(zhì)檢科考核工作為試點(diǎn),結(jié)合干部考核工作,逐步發(fā)展完善公司考核體系。在員工轉(zhuǎn)正前,全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,13年公司雖只招聘了16人,但呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的形態(tài),有效補(bǔ)充了公司人力資源隊伍。一是充分利用絡(luò)招聘,結(jié)合現(xiàn)場招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式,較好的實(shí)現(xiàn)了公司人力資源配置。XX年公司訂單出現(xiàn)滑坡,員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,對此,我始終堅持“減員增效,效率優(yōu)先”的原則,對于不合格的員工堅決淘汰,對于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量,對于部分輔助工種堅持離職不增人,在保證公司正常運(yùn)營的情況下,勞動用工成本降低%。在13年的工作生活中,我積極參加公司黨支部的各項活動,不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和中國夢的重要思想,用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強(qiáng)人力資源法務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)個人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。行政工作:全年撰寫下發(fā)公司級文件21份,部門級文件24份??己斯ぷ鳎?3年4月起對營銷部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,并舉行干部述職大會一次。一年來,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,我逐漸適應(yīng)了新的崗位,較好的完成了公司相關(guān)工作安排,現(xiàn)就XX年工作完成情況及14年工作計劃述職匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議:一、XX主要工作指標(biāo)完成情況:招聘工作:全年累計入職16人,離職62人,解除勞動關(guān)系5人,目前公司在職員工282人。在與機(jī)關(guān)其他科室配合上,能夠始終從大局出發(fā),主動進(jìn)行協(xié)調(diào),向有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)回報好、溝通好,爭取關(guān)心和幫助,共同把工作做好。認(rèn)真完成了全市系統(tǒng)人員編制和工資情況、未上劃機(jī)構(gòu)和未上劃人員個協(xié)秘書、津貼補(bǔ)貼項目等省局部署的統(tǒng)計任務(wù),全面摸清了全市系統(tǒng)各類人員數(shù)目、工資情況、進(jìn)入方式等基本信息,為在財政體制改革中爭取有利的財政政策提供了翔實(shí)的資料。嚴(yán)格按照市人事局、市財政局《關(guān)于市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位規(guī)范調(diào)整津貼補(bǔ)貼有關(guān)問題的通知》和《**市市級機(jī)關(guān)公務(wù)通訊費(fèi)用管理改革暫行辦法》的規(guī)定,自今年1月起為機(jī)關(guān)干部職工規(guī)范調(diào)整了各項津貼補(bǔ)貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費(fèi),進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員的福利待遇,充分調(diào)動了大家的工作積極性。按照省工商局的統(tǒng)一部署,在市人事局的積極配合下,精心組織,周密安排,嚴(yán)格政策,扎實(shí)工作,圓滿地完成了招考國家公務(wù)員的報名、現(xiàn)場認(rèn)定、資格審查、體檢和政審等各項工作。經(jīng)統(tǒng)計,選擇機(jī)關(guān)工勤崗位157人,事業(yè)單位管理崗位609人,事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位16人,事業(yè)單位工勤118崗位人。二是組織了全市系統(tǒng)工資套改和非公務(wù)員定編定崗工作。參與了縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的交流、調(diào)整工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。二、恪盡職守,努力展現(xiàn)一流的工作業(yè)績和精神面貌新的職責(zé),給我增添了奮發(fā)向前的動力。二是加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。篇二:一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)全體同志的關(guān)心幫助下,本人堅持以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下:一、深化學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平新的崗位,對我提出了更高的要求。本人經(jīng)過總結(jié)回顧,認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,一年來應(yīng)付事務(wù)性的日常工作較多,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng)。對情況復(fù)雜,政策性、敏感性強(qiáng)的問題,能夠加強(qiáng)請示匯報,未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下,積極協(xié)助黨委對各下屬支部實(shí)施管理,舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班,做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等,并落實(shí)好婦女、計劃生育的各項工作,指導(dǎo)本關(guān)團(tuán)支部開展好組織生活,安排好團(tuán)內(nèi)活動,工會年內(nèi)組織了多次豐富的會員活動,受到了大家的,各項工作均達(dá)到了上級部門和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求。同時,本人能夠帶動本科室干部按時保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務(wù),如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓(xùn)、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。鑒于今年人員交流較多,本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作。一年來,本人堅決服從組織安排,切實(shí)擺正位置,不斷探索,不斷總結(jié),認(rèn)真做好本職工作。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作,特別是堅持學(xué)習(xí)十六大報告精神和“三個代表”重要思想,思想認(rèn)識有了較大提高。主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。在本的“山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”推薦評選中,我校認(rèn)真組織申報,于衍真教授當(dāng)選,至此我校獲此稱號的專家已增至13人。完成了三位省級學(xué)科帶頭人的屆滿考核并簽訂了新一輪上崗協(xié)議。目前已引進(jìn)6位高層次學(xué)科帶頭人并簽訂協(xié)議,另有7位人選正在洽談中。學(xué)科帶頭人招聘與引進(jìn)工作初見成效。三、引進(jìn)與培養(yǎng)并重,大力開展多層次、重實(shí)效的人才隊伍建設(shè)工作,不斷提高師資隊伍水平年初制定了《XX年師資引進(jìn)方案》,在多家媒體發(fā)布招聘廣告,廣做宣傳,精心遴選,積極洽談。逐步完善制度建設(shè)。二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校人事制度改革,逐步建立科學(xué)合理的長效機(jī)制根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署要求,繼續(xù)完善學(xué)校人事分配制度改革工作。人事處黨員干部積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx的系列講話精神,學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會決定,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校黨委指示精神,在參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀各個環(huán)節(jié)的教育活動中,能夠做到用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,堅定理想信念,堅持在用科學(xué)發(fā)展觀審視和指導(dǎo)工作上下功夫。第四篇:人事干部述職報告人事干部述職報告篇一:XX年人事處干部述職報告XX年人事處干部述職報告X年學(xué)校工作的基本思路是深化改革、走內(nèi)涵發(fā)展道路。所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營上的壓力、思想上的差距,都需要本人今后更加努力學(xué)習(xí),努力工作,努力解決。四是要堅持“人才強(qiáng)企、團(tuán)隊無價”的人力資源管理思路,不斷創(chuàng)新管理,建立起留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵機(jī)制;堅持為職工辦實(shí)事、加強(qiáng)信息溝 通,上下一條心,同舟共濟(jì),同甘共苦,促進(jìn)企業(yè)和個人共同成長,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。只要班子決策不出錯,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不出事,廉政勤政,就一定能夠取信于民,打開工作局面。團(tuán)結(jié)治廠、和諧發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)文化的重要內(nèi)涵,干部職工隊伍比以往更加堅強(qiáng),企業(yè)更加具有競爭力。公司的發(fā)展、改革、穩(wěn)定和安全才逐步走上良性發(fā)展軌道。二是必須堅持以人為本,把職工的利益放在優(yōu)先的位置。三、從事政工工作的學(xué)習(xí)工作體會 回顧自己的政工工作,我們深刻地體會到要做好工作,必須堅決學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策,落實(shí)執(zhí)行上級公司黨委的工作指導(dǎo),時刻做到以下四個堅持: 一是必須堅持科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)領(lǐng)公司各項工作。公司承接主營業(yè)務(wù)合同額增長255%,銷售收入增長248 %,公司資產(chǎn)總額增長366%,公司職工人均收入增長了258%。實(shí)現(xiàn)了公司2004年2006年、20072009連續(xù)兩個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)動群眾解放思想和科學(xué)發(fā)展,加大內(nèi)部改革力度,加快和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)程,隊伍穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工共同發(fā)展、共同提高和共享發(fā)展成果的良好局面。以上思想觀念已經(jīng)成為全體職工的共識。堅持科學(xué)發(fā)展,在發(fā)展中解決問題;堅持合作雙贏的發(fā)展方式,創(chuàng)新體制機(jī)制,努力從體制、機(jī)制、制度上尋找解決問題的途徑和辦法,構(gòu)建充滿活力、更加有利于科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。20042011年,本人工作有以下成效?!?011年,主輔分離開展,公司黨委堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展責(zé)任分工,開展黨員教育活動,開展黨員公開承諾活動,開展黨支部安全穩(wěn)定責(zé)任制考核,開展黨建聯(lián)創(chuàng)活動,發(fā)揮工會、團(tuán)委的群眾組織作用,保證生產(chǎn)經(jīng)營不亂,隊伍不散,安全不出事故,企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三是職工群眾得實(shí)惠,公司工會與行政在公司職代會上簽訂了《集體合同》,更進(jìn)一步表明公司將全心全意依靠職工辦好企業(yè)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,力爭用3年時間實(shí)現(xiàn)公司三大產(chǎn)品6∶2∶2格局,實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。取得三方面明顯成效?!?008年,發(fā)生國際金融風(fēng)暴,公司確定以抓管理作為全年的工作主線,提出了“客戶為尊,保市場;現(xiàn)金為王,保資金;職工為本,保穩(wěn)定”的具體工作要求,公司黨委修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《“三重一大”重要事項決策程序》的規(guī)定和會議制度,以效能監(jiān)察為抓手,從制度設(shè)計、流程監(jiān)控、結(jié)果控制三個層面對供應(yīng)鏈管理、流動資金管理、客戶管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)范和檢查督促,降本增效,風(fēng)險防范。為保證搬遷期間的隊伍穩(wěn)定,制定了《開展“愛心活動”,建設(shè)“平安工程”工作推進(jìn)計劃》,與公司共同簽訂了《開展“愛心活動、平安工程”結(jié)對共建協(xié)議書》?!?005年,開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,以檢查整改黨員在信念信心、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、黨性觀念、群 眾觀念、立足本職、發(fā)揮作用等方面存在的問題為突破口,開展以“看新廠,話明天,振奮精神創(chuàng)未來”為主題的主題實(shí)踐活動,組織全體黨員集中上以“發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用,改變企業(yè)落后局面”為主題的黨課,教育引導(dǎo)黨員把解決問題,落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求同履行好本職崗位職責(zé),在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用結(jié)合起來,切實(shí)提高了黨組織戰(zhàn)斗力和黨員素質(zhì),促進(jìn)了企業(yè)和諧環(huán)境的建設(shè),提升了企業(yè)在市場和全局的形象。制定了《公司2004~2006年三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,以企業(yè)發(fā)展愿景開展形勢任務(wù)教育,讓廣大職工看到企業(yè)發(fā)展的希望,增強(qiáng)職工對企業(yè)的信心;努力執(zhí)行黨委民主集中制原則,確保科學(xué)決策,樹立班子廉潔自律,勤奮務(wù)實(shí)的整體形象,增強(qiáng)職工對班子的信任。2003年11月開始擔(dān)任黨委書記、總經(jīng)理,堅持參加上級公司每年組織的廠處級干部學(xué)習(xí),組織好每年黨委的課題調(diào)研,組織并參加每月一次的黨委中心組學(xué)習(xí),在企業(yè)內(nèi)部組織開展并帶頭參加以等先進(jìn)單位為目標(biāo)的對標(biāo)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于工作中,提高工作質(zhì)量。在工作中,擔(dān)任車間支部書記期間,車間全體職工能積極投身生產(chǎn),完成各項生產(chǎn)任務(wù);擔(dān)任組織科長期間,完成了干部管理各項工作,并在后備干部培養(yǎng)、青年黨員發(fā)展工作中,制定了系列管理辦法并予以逐步落實(shí),為企業(yè)在2003年后走出困境謀求發(fā)展,提供了人力資源上的保證。按照公司企業(yè)思想政
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