【正文】 訂好勞動合同。所以，用人單位一定要記住與勞動者簽訂勞動合同，將此項工作作為重中之重。但是，法律已經(jīng)這樣規(guī)定了，不執(zhí)行的話，企業(yè)就必然面臨法律風(fēng)險。有的老板說，不是我不想簽勞動合同，而是有的員工不簽。正因為這樣，許多企業(yè)老板往往無視勞動合同的簽訂，不知道法律已經(jīng)對勞動合同的簽訂規(guī)定的這么嚴(yán)格。根據(jù)《勞動合同法》第八十二條“用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付二倍的工資。二是要盡量根據(jù)不同勞動者的崗位特點、職責(zé)、報酬等簽訂因人而異的勞動合同，詳細(xì)約定好相應(yīng)條款。鑒于此，本文從以下幾方面做粗淺的闡述，以期引起廣大用人單位的注意，有效規(guī)避風(fēng)險：一、企業(yè)一定要簽訂好勞動合同這里包含兩層意思。因此，如何規(guī)避勞動關(guān)系風(fēng)險，是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)對法律服務(wù)的迫切需求。這兩部關(guān)乎全體勞動者切身利益的法律給用人單位和勞動者帶來的觀念沖擊都是史無前例的。第三篇：《企業(yè)合同范本及風(fēng)險規(guī)避》《企業(yè)合同范本及風(fēng)險規(guī)避大全》2009年（法律出版社）主編王風(fēng)和、婁秋琴（合著）這是一本企業(yè)管理的書籍，該書主要針對企業(yè)經(jīng)營中法律制度和意識不強(qiáng)的管理者容易犯的缺陷，點評了9類常用的合同風(fēng)險，詳細(xì)梳理了企業(yè)經(jīng)營中，常見的99個合同的陷阱和潛在風(fēng)險，并分析了風(fēng)險的規(guī)避方法（帶光盤），該書是目前市場上一種科普性比較實用的工具書。所以，作為一位現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)順應(yīng)法制經(jīng)濟(jì)的時代需要，加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險的規(guī)避措施，并將之?dāng)[在企業(yè)日常管理的重要位臵，方能在激烈的市場角逐中永保青春、始終立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營理想。筆者認(rèn)為，在防范企業(yè)法律風(fēng)險過程中，企業(yè)必須結(jié)合實際抓住工作重點，準(zhǔn)確把握經(jīng)營中的風(fēng)險源，才不會避重就輕，造成顧此失彼。財務(wù)稅收法律風(fēng)險：企業(yè)的涉稅行為因為涉及遵守財務(wù)、稅收等法律法規(guī)直接關(guān)系到企業(yè)的未來利益，例如有些企業(yè)多交了稅或少交了稅，或者因為涉稅行為而承擔(dān)了相應(yīng)的法律責(zé)任。人力資源管理法律風(fēng)險：《勞動法》、《勞動合同法》和國務(wù)院制定的相關(guān)勞動用工行政法規(guī)及部門規(guī)章，是保護(hù)勞動者權(quán)益的法律體系。其中的一些關(guān)于特種行業(yè)的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的大、價值評估難、轉(zhuǎn)讓手續(xù)繁瑣、廉政風(fēng)險大，雖然規(guī)范了轉(zhuǎn)讓程序和要求，但操作中的法律風(fēng)險仍然巨大。尤其是如果未能經(jīng)過有效的法律風(fēng)險評估和控制，極可能存在較大的法律風(fēng)險，給雙方當(dāng)事人留下糾紛隱患。合同管理中的法律風(fēng)險：指在合同談判、訂立、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、終止及違約責(zé)任的確定過程中，合同當(dāng)事人一方或雙方利益損害或損失的可能性。對于我們運輸企業(yè)而言，企業(yè)存在一天，風(fēng)險就伴隨一天。四、準(zhǔn)確把握風(fēng)險源，最大限度規(guī)避法律風(fēng)險。預(yù)警機(jī)制應(yīng)當(dāng)建立在分析的基礎(chǔ)之上，法律風(fēng)險防范機(jī)制強(qiáng)調(diào)前瞻性，強(qiáng)調(diào)防患于未然，重視法律風(fēng)險防御能力的提高，以切實減輕企業(yè)的損失。商譽的損害會使商業(yè)伙伴喪失信心，繼而引起收入下降，投資者喪失信心，最后導(dǎo)致股票價值下跌。企業(yè)的各種行為都會存在法律風(fēng)險，任何類型的法律風(fēng)險都會造成商機(jī)的喪失；被廣泛宣傳的法律風(fēng)險事項會對企業(yè)的商譽帶來極大的損害。企業(yè)“走出去”，法律須先行。通過《法律風(fēng)險評估報告》，及時把企業(yè)可能存在的法律風(fēng)險披露出來，以引起企業(yè)管理者的足夠注意，并進(jìn)而在法律顧問團(tuán)隊的幫助下，及時采取適當(dāng)措施，最終未雨綢繆，防范于未然。所謂法律風(fēng)險評估，是指通過法律及相關(guān)行業(yè)專家對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險事項調(diào)查，并出具《法律風(fēng)險評估報告》的意向預(yù)防性法律防范可行性建議。企業(yè)應(yīng)當(dāng)防微杜漸，未雨綢繆，在內(nèi)部確定一個運轉(zhuǎn)有效的風(fēng)險規(guī)避機(jī)制，投入一定的精力、人力、財力，事先建立法律“防火墻”，將企業(yè)經(jīng)營過程中涉及的主體資格風(fēng)險、財務(wù)隱蔽風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)成風(fēng)險、訴訟仲裁風(fēng)險、產(chǎn)權(quán)交易及投資風(fēng)險、法律法規(guī)的動態(tài)風(fēng)險、匯率變動風(fēng)險、合同管理風(fēng)險、商業(yè)信譽風(fēng)險知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險、地域及客戶關(guān)系風(fēng)險等法律風(fēng)險擋在企業(yè)發(fā)展之外，從依法治企上尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。隨著我國法治經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和法律的不斷完善，我們的企業(yè)管理者也應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，法律意識要有一個大的提升，即從“救火”意識到“防火”意識；從法律救濟(jì)意識到法律防范意識；從依法維權(quán)意識到依法治企意識。二、防患于未然，定期進(jìn)行法律風(fēng)險評估。經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)經(jīng)營存在法律風(fēng)險并不可怕，可怕的是我們不去注意它，防范它，任其發(fā)展。即便是一些“不該發(fā)生的事故”還是頻繁發(fā)生了，究其原因還是我們的企業(yè)管理者法律意識不夠強(qiáng)，防范法律風(fēng)險的意識還不夠深，在法律風(fēng)險防范上的投入還不夠多（包括精力和金錢的投入）。企業(yè)管理者可以不精通法律知識，但不可以沒有法律意識。對于企業(yè)而言，企業(yè)的任何一種行為都可能存在不同程度的法律風(fēng)險，法律風(fēng)險無處不1在就像市場機(jī)遇無處不在一樣。一、提高管理者法律意識、切斷法律風(fēng)險發(fā)生根源。如果一家企業(yè)不注重法律風(fēng)險的防范,數(shù)十年甚至幾十年的經(jīng)營成果也許只需輕輕的幾次電腦鼠標(biāo)點擊就在數(shù)秒時間內(nèi)灰飛煙滅。那么，如何規(guī)避法律風(fēng)險、增強(qiáng)控制法律風(fēng)險的能力, 進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)運營的持續(xù)健康發(fā)展,就日益成為各大企業(yè)管理人所要考慮的重大問題。作為市場經(jīng)濟(jì)的主要元素，企業(yè)承載著盈利的使命，然而,在其追求利益最大化的過程中,企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險也如影相隨。不能盲目擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模或向銀行借貸，最終導(dǎo)致企業(yè)資不抵債，陷入困境。如果企業(yè)經(jīng)營不佳，效益滑坡，必然會對資產(chǎn)造成損害，損失股東的利益；企業(yè)產(chǎn)品的實現(xiàn)是一個動態(tài)的過程，若監(jiān)督不到位造成質(zhì)量問題，會導(dǎo)致在市場上產(chǎn)生不良的影響，動搖顧客對企業(yè)的信任，減少訂單，質(zhì)量問題會導(dǎo)致需求方的索賠，還會承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償或是訴訟風(fēng)險。管理風(fēng)險分析決策風(fēng)險：由于管理者或決策者的主客觀原因等一些不確定的因素導(dǎo)致決策結(jié)果不能達(dá)到預(yù)期目的并造成了一些損失。規(guī)避：需要從多方面來形成本企業(yè)的核心競爭優(yōu)