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公務(wù)員面試流程-文庫吧資料

2024-10-13 13:05本頁面
  

【正文】 考生回答完所有題目后,主考官一般要問考生是否還有其他補(bǔ)充,考1生此時一般回答無補(bǔ)充。面試中一般有題本和考官讀題兩種形式。落座后,考生一般需要報自己的考試順序號,等考官宣布導(dǎo)入語后,考試開始。引導(dǎo)員不許直接叫考生名字,否則算嚴(yán)重違反考試紀(jì)律,一般引導(dǎo)員也只知道考生順序編號。(三)進(jìn)入考場按照順序,輪到某考生入場時,引導(dǎo)員將到候考室宣布:“請?zhí)柨忌雸觥?。(二)候考考生抽簽完畢后進(jìn)入候考區(qū)等待考試,考試未結(jié)束不許隨便離開,有考場工作人員監(jiān)督,上衛(wèi)生間需要工作人員陪同。(一)面試報到抽簽考生一般需要提前10—30分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)報到,考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關(guān)證件。第三篇:公務(wù)員面試基本流程結(jié)構(gòu)化面試基本流程及注意事項一、一定要熟悉面試的流程現(xiàn)在的面試主要是結(jié)構(gòu)化面試,整個面試的一個大概流程書本上應(yīng)該都會有介紹,你多看幾遍,再結(jié)合網(wǎng)上的介紹,然后想象面試的場景,嚴(yán)格按照上面的程序和時間在心中反復(fù)練習(xí),直到熟知這個流程即可。,可借鑒國家領(lǐng)導(dǎo)人講話語速(個人認(rèn)為可以比國家領(lǐng)導(dǎo)人稍快一點(diǎn))。,指甲剪短,長發(fā)需綁起或盤起,若有劉海要露出額頭(可利用夾子夾住,避免考試過程中用手扶頭發(fā)),聲音要宏亮清晰,確保每一位考官都能聽清。),考官會告知考生可以離場,這時起立,道謝之后離開考場,根據(jù)引導(dǎo)員指引的路線離開,切不可回到候考區(qū)。(福建地區(qū)是你回答完畢,考官直接給出打分,但總分未算出。(如果覺得答案不夠充分,可以考慮復(fù)述一遍題目)(2)當(dāng)?shù)谝活}回答完畢,要說:第一題回答完畢,現(xiàn)在開始回答第二題(3)所有題目回答完畢,要說:所有問題回答完畢。應(yīng)立即停筆,蓋上筆帽放好。,知道考官說:考生現(xiàn)在可以開始準(zhǔn)備,然后開始看試卷,思考答題內(nèi)容。,站穩(wěn),眼神掃視考官一遍(注意控制速度)后,向考官問好:尊敬的各位考官你們好/早上好/下午好,問完好不要馬上坐下,等考官說:請坐,然后坐下,坐姿是做椅子的三分之一。,由引導(dǎo)員帶領(lǐng)進(jìn)入考場,若引導(dǎo)員帶領(lǐng)到門口,在引導(dǎo)員離開時則大聲向引導(dǎo)員道謝,然后關(guān)門。1,現(xiàn)在讓你做一個市場調(diào)查,你是組長,你將如何組織小組成員進(jìn)行這項工作? 2,工作的原則性和靈活性,你覺得應(yīng)該如何把握? 3,同事和你出現(xiàn)了誤會,你如何處理?4,在工作中,有些同事的能力和學(xué)識也許不如你,卻憑借圓滑的處世,獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞,你會怎么面對? 5,關(guān)于“誠信”,你有何看法?!— 6 —6,現(xiàn)在要對新聞出版署全體干部的英語水平做個統(tǒng)計,你認(rèn)為應(yīng)該如何做? 7,在你畢業(yè)設(shè)計答辯的時候,有的老師認(rèn)為你有抄襲嫌疑,你如何解釋?8,在你們的報名表上,有學(xué)校鑒定這一欄,如果和老師關(guān)系好就會偏向你一些。而我與他比較,更具開拓精神,這一點(diǎn)也是眾所周知的?,F(xiàn)在,要求你開第三間啤酒屋,你有什么辦法和措施吸引市場? 此題主要測試應(yīng)試者創(chuàng)新能力。這個問題的關(guān)鍵應(yīng)該是干部素質(zhì)不高,辦事效率低。要解決這個問題,只有大幅度地提高干部的工資待遇,高薪養(yǎng)廉才能解決干部中存在的最大問題。?如何解決? 較差的回答:我認(rèn)為干部中存在的問題是工資待遇不高,因而嚴(yán)重地影響了廉政建設(shè)。追問:你認(rèn)為農(nóng)行要在競爭日趨激烈的市場中求得生存和發(fā)展,該如何做?該題為專業(yè)性試題,著重考查應(yīng)試者的業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力、解決實際問題的能力。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,銀行收費(fèi)的修改需要與消費(fèi)者協(xié)商,另一種認(rèn)為,銀行確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或者單方修改收費(fèi)條款并不是違反既定合約的一種形式,銀行有權(quán)自主定價,自主改變服務(wù)價格。主要評分點(diǎn):⑴應(yīng)試者能否對這兩種不同風(fēng)格的管理方式的適用條件、區(qū)別、聯(lián)系及互補(bǔ)有較為深刻的理解和認(rèn)識;⑵應(yīng)試者能否結(jié)合實際闡明自己對“抓細(xì)”和“抓大放小”的看法;⑶應(yīng)試者在闡述過程中思路是否清晰,邏輯是否嚴(yán)密,說理是否透徹,是否表現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo) 能力。請你聯(lián)系管理工作實際談?wù)勛约旱目捶?。主要評分點(diǎn):⑴應(yīng)試者回答情緒穩(wěn)定,思維敏捷,設(shè)想的言行得體,可評為上等;⑵被試人回答情緒基本穩(wěn)定,設(shè)想的言行基本得體,評中等;⑶被試人回答不知所措,窘迫、緊張,或設(shè)想的言行不得體,甚至讓對方下不了臺,評下等。此題是情境性題目,考查應(yīng)試者的應(yīng)變能力。主要評分點(diǎn):⑴應(yīng)試者能:166478372 否對這一活動的現(xiàn)實意義有較為深刻的理解和認(rèn)識;⑵應(yīng)試者能否結(jié)合實際,就如何保持共產(chǎn)黨員 的先進(jìn)性談?wù)勛约旱目捶ê鸵庖?;⑶?yīng)試者在闡述過程中是否表現(xiàn)出較強(qiáng)的政策理論水平。請談?wù)勀銓Ρ3止伯a(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的看法。主要評分點(diǎn):⑴應(yīng)試者所舉的例子中由其負(fù)責(zé)組織活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)容較復(fù)雜,應(yīng)試者能綜合各方面的因素很好地進(jìn)行組織,采取措施效果好,說明層次清楚,可評為上等;⑵組織活動的內(nèi)容不很復(fù)雜,措施基本有效,說明有條理,評中等;⑶所組織的活動簡單有漏洞,說明不清,評下等。題 ,有許多需要組織協(xié)調(diào)的事情,比如組織會議、參觀、聚會、旅游等等,請舉一個你在工作或生活中做得比較成功的例子,談?wù)動媱?、組織、協(xié)調(diào)方面的情 況。這類試題的目的一是讓應(yīng)試者心理
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