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公司財務主管工作總結及擴展資料-文庫吧資料

2024-10-13 12:49本頁面
  

【正文】 x部門沒有及時進行變更,導致報關沒能按照正常的報關程序進行,好在xx通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。以嚴謹的工作態(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。公司財務主管工作總結9轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:一、完成的主要工作以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時且順利的完成了今年的退稅工作。加強本部門的本錢核算與管理,加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發(fā)揮財務部門的職能。加之財務部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。努力做到學以致用,融會貫穿,理論聯系實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。認真學習財經方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于開展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更,除了本人工作上的疏忽對XX部門沒有及時進行變更,導致報關沒能按照正常的報關程序進行,好在XX通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。以嚴謹的工作態(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。公司財務主管工作總結8轉眼間又過了一年,回憶這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多缺乏,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:一、完成的主要工作以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年的退稅工作??偨Y經驗,建立健全良好的工作機制。理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新換代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。三、仍然存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的39。通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。在財務工作取得新進展的同時公司財務主管工作總結720xx年來,我自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。20xx年年先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。20xx年年舉辦內控培訓班X期,培訓X人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。一是發(fā)布20xx年版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面X個末級流程。七、強化執(zhí)行、嚴格考核,內控體系持續(xù)有效運行。一是進一步充實各級管理機構財務力量。一是通過努力,實現了X地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅X余萬元;二是通過大力協調,X等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅X余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現了X冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據的使用,降低了稅務風險。五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。同時,依托資產系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成X萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制x萬余張,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的`一次跨越式變革。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。二、財務信息化建設取得新突破。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發(fā)現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。四、明年的工作構想及要點希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。三、個人工作中存在的不足盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:鑒于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的`工作。二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。深入經營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協作,對各方提出的問題及時給予解決。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數據的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經營活動之中。審核關,有效地進行成本費用控制。加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。在此期間,做了如下工作:首先在短時間內熟悉了業(yè)務,然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程?!捕吃诤怂闶业墓ぷ?,我在擔任核算室主任。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關系。樹立很好的服務意識,對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。四月,根據省公司有關文件精神,制定了各經營服務部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理。今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。在此期間,做了如下工作:認真審核原始憑證,編制記帳憑證。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。要想帶好一個團隊,除了
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