【正文】 展獻愛心活動。二是積極倡導員工提合理化建議，切實保障和落實員工民主權(quán)利，進一步深入推進司務(wù)公開工作，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度不斷得到完善。工會工作。由于民主評議行風工作的扎實開展，2002002008年連續(xù)三年行風評議被評為縣公共服務(wù)類第一；2007年獲上饒市“人民群眾滿意服務(wù)窗口”榮譽稱號。二是進一步增強做好民主評議行風工作的自覺性、責任感和使命感，采取獎懲結(jié)合的原則進行，開展對公司各營業(yè)窗口的明察暗訪，對違反行風建設(shè)規(guī)定要求的單位進行考核。一是班子成員分片掛鉤包干各基層單位行風建設(shè)，建立人大代表、政協(xié)委員、大宗用戶、私營企業(yè)用電檔案，將行風評議工作與供電所三項責任制考核、所領(lǐng)導年薪制考核掛鉤。二是認真開展“三清理一規(guī)范”工作，圍繞成本管理和控制，預防違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，建立健全招投標管理辦法，重點對公司設(shè)備和物資采購、新大樓建設(shè)等進行了嚴格的招投標，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，不斷提高公司成本運營管理水平，使效能監(jiān)察在反腐倡廉工作中發(fā)揮出積極的作用。深入開展效能監(jiān)察及“三清理一規(guī)范”工作。開展“讀《清貧》、唱《清貧》”，“明榮知恥，廉潔奉公，營造和諧”等廉政主題教育，班子成員帶頭學習《清貧》文章，對公司的中層干部和員工進行了多次深刻的反腐倡廉警示教育和預防職務(wù)犯罪系列教育活動，增強了員工遵章守紀和廉潔意識。認真開展反腐倡廉警示教育活動。一是及時調(diào)整公司黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，把黨風廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，形成“一崗雙責”的工作格局，堅持每年簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀。五、加強黨風廉政建設(shè)，為公司發(fā)展保駕護航。一是積極開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，認真宣傳國網(wǎng)公司企業(yè)理念，全面推廣應(yīng)用國網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)，撰寫編印了《員工手冊》；建立公司榮譽室，圖文并茂地展示公司發(fā)展史跡，展現(xiàn)了公司獲得的各項榮譽；開設(shè)圖書室和健身房，掀起了員工學知識、用知識和參與文體活動的熱潮；征集干部員工的優(yōu)秀論文，出版《論文選集》，市公司擇優(yōu)選出8篇論文在《論文選集（四）》上刊登。二是深入實施供電所創(chuàng)建“六大工程”，現(xiàn)公司已有**、**和****3個供電所被國網(wǎng)公司授予“示范窗口”稱號，永豐供電所獲得了“**市2005－2006文明單位”稱號。一是將精神文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總體目標，建立起“一崗多責、雙向參與、共同負責”的工作機制，層層簽訂了精神文明建設(shè)責任狀，做到文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲，對照指標體系表和綜合評價表的具體要求進行認真評定，對其中不符合要求的缺項、弱項進行整改，確保精神文明建設(shè)同業(yè)對標工作正常有序地開展。四、加強文明創(chuàng)建工作力度，促進企業(yè)文化建設(shè)。公司考核組采取背靠背的形式，對被考核單位進行“公正、科學、客觀”的評估和打分。創(chuàng)新考核模式,整頓隊伍紀律。三是在對內(nèi)刊物方面，根據(jù)不同時期的中心工作，超前策劃、收集素材，確保新聞實效性和準確性，全方位做好宣傳報道的籌劃準備工作，達到中心突出，實效性強的目的；改版《**供電》簡訊，使內(nèi)部簡訊無論是在份量上、質(zhì)量上，還是影響力上均有較大幅度的提升。一是狠抓宣傳報道力度到位，充實調(diào)整了公司三級通訊網(wǎng)絡(luò)成員，并聘請專家為公司通訊員進行授課，不斷提高通訊員的寫作水平；下達了對外對內(nèi)宣傳報道任務(wù)，制定了《對內(nèi)對外宣傳報道獎懲辦法》，并將該辦法納入業(yè)績捆綁考核管理。2005年公司獲得江西省“優(yōu)秀思研會”榮譽稱號。二是公司班子管理重心下移基層，經(jīng)常利用休息時間到基層單位通過召開經(jīng)濟分析會、安全例會和政工例會等形式，了解員工隊伍情況，深入員工當中與他們談心，解疑釋惑，確保生產(chǎn)運行安全、經(jīng)營秩序規(guī)范、隊伍思想穩(wěn)定。積極做好員工思想工作。二是開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，公司黨委建立了困難黨員檔案，每年“七一”前公司黨委組織走訪困難黨員，使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力。加強黨員隊伍建設(shè)。二是堅持監(jiān)督檢查到位，將思想政治工作納入黨建工作檢查，每半年檢查一次，年底結(jié)合各項業(yè)務(wù)工作綜合考核?！叭轿弧蓖七M思政工作。各黨支部還將黨務(wù)公開工作與支部工作可視化管理有機結(jié)合，增強黨支部工作的透明度，讓黨員明白、讓員工了解黨支部工作，真正使基層黨支部成為聯(lián)系群眾的紐帶，進一步促進員工隊伍的穩(wěn)定。制定并推行黨務(wù)公開工作。首先是通過舉辦演講比賽，篩選出優(yōu)秀的員工參加市公司的比賽，在供電簡訊上開辟專欄，刊登內(nèi)容新穎、語句流暢、觀點突出的征文；其次是開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動，引導干部員工以實際行動支持和投身到公司的改革發(fā)展大局中來，增強干部員工的憂患意識和改革發(fā)展意識，樹立“企業(yè)興我榮、企業(yè)衰我恥”的觀念。此外各黨支部還通過宣傳欄、黑板報等載體向廣大黨員干部員工及時宣傳活動的目的和意義。及時組織開展學習貫徹各項主題活動，先后組織實施了“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”、“黨員‘一帶二’心橋工程”、“講黨性、重品行、作表率”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)‘滿意工程’”、“人人講誠信”等主題教育。特別是2008年初在抗冰保電階段，公司成立了抗冰保電共產(chǎn)黨員突擊隊，廣大黨員日夜奮戰(zhàn)在抗冰一線，涌現(xiàn)出以****、***為代表的一大批抗冰保電先進典型人物，在公司內(nèi)部形成了“學先進、做典型”的濃厚氛圍。一是構(gòu)建黨員學習機制、黨員教育機制、黨員管理機制、黨員民主參與機制、黨員激勵機制、黨員監(jiān)督機制、黨員服務(wù)群眾機制等七項長效機制，組織黨員赴井岡山接受革命傳統(tǒng)教育，確保基層黨支部扎扎實實地開展先進性教育活動。二是規(guī)范黨建工作的軟件資料，統(tǒng)一印制會議記錄本下發(fā)到各黨支部，并開設(shè)專題培訓班，對同業(yè)對標的有關(guān)知識和會議記錄進行了專門培訓，促進支部資料臺帳建設(shè)。開展黨建同業(yè)對標工作。三是定期召開政工例會，達到取長補短、互通有無、互相提高的目的；經(jīng)常派員對支部進行指導、檢查，特別對支部執(zhí)行力建設(shè)方面，引導廣大黨員干部堅定信念，增強責任，提高能力，做群眾的貼心人、帶頭人。一是建立健全了支部的工作制度，對支部“三會一課”、中心組學習、民主生活會等12個方面的制度進行了匯編并下發(fā)，建立了黨員管理“三卡一冊”，做到動態(tài)管理、常態(tài)考核，進一步發(fā)揮支部激發(fā)活力、永葆先進的作用。二、加強黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨委的政治核心作用。二是創(chuàng)新中層干部管理考核細則，從德、能、勤、績、廉五個方面用百分制的方式計分，客觀評價干部履行崗位職責的情況，激勵和監(jiān)督干部盡職盡責積極工作。加強干部隊伍建設(shè)。制定黨委內(nèi)部議事規(guī)則和公司重大問題議事制度，認真貫徹落實“三重一大”實施意見，充分發(fā)揚民主，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學化。三是堅持中心發(fā)言人制度，班子成員自覺撰寫讀書筆記或心得體會，大大增強了領(lǐng)導班子成員的綜合素質(zhì)，也因此帶動了各基層黨支部的中心組學習。一是做到每次學前有計劃、有安排，學中有專題、有討論，學后有總結(jié)、有體會，學出了共識和實效。強化黨委中心組學習?！八暮谩鳖I(lǐng)導班子建設(shè)。黨組織建設(shè)也得到了同步發(fā)展，黨員人數(shù)由2000年的198名發(fā)展到253名，基層支部由13個增加到現(xiàn)在21個，實現(xiàn)了“支部建在所上”的目標，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加穩(wěn)固，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。至2008年末，公司已擁有4座110kv變電站，13座35kv變電站。這次大會的主題是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這一中心工作，總結(jié)過去幾年來的工作，提出下一步工作思路，部署未來五年的工作規(guī)劃，并選舉新一屆黨委和紀委，切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)公司黨員、干部和員工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強有力的政治保證，為順利實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！近年來的工作回顧近年來，公司黨委在市公司黨政及**縣委的正確領(lǐng)導下，審時度勢、精心籌劃，在構(gòu)建公司發(fā)展戰(zhàn)略目標、確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行、強化經(jīng)營管理、保持隊伍穩(wěn)定、提升員工素質(zhì)、全面推進三個文明建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，切實發(fā)揮了政治核心作用，凝聚了人心，積蓄了力量，服務(wù)了大局。這些問題，我局將在2013年的工作中認真研究解決。2012年，我局圍繞市委、市政府的總體安排和部署做了一些工作，但與市委、市政府的要求相比，還存在一些不足。在大瑤鎮(zhèn)強盛村、南陽村，社港鎮(zhèn)鎮(zhèn)北社區(qū)、瀏北村開展“一推行四公開”工作，貫徹落實“一線工作法”和聯(lián)點包村入戶制度，積極開展了訪農(nóng)戶、悉民情、解民憂活動，推動了城鄉(xiāng)環(huán)境同治、全民綠化和產(chǎn)業(yè)提質(zhì)；蹲點大瑤鎮(zhèn)強盛村開展建設(shè)扶持工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)新建立21個小區(qū)黨支部，探索以黨建文化引導小區(qū)文化建設(shè)；發(fā)動新建蔬菜水果基地，新引進企業(yè)投資x萬元；制定了該村“兩型村莊”規(guī)劃，正在多方籌措建設(shè)經(jīng)費加快對接融入大瑤新城。積極參與“全民綠化三年”行動，爭取中央退耕還林項目資金，組織干部職工義務(wù)植樹，全面完成工作任務(wù)。（三）積極參與了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治。建立健全了兩型社會聯(lián)席會議機制和工作網(wǎng)絡(luò)體系，推進了綜合配套重大改革，以市政府名義與湖南海尚公司簽署了戰(zhàn)略框架協(xié)議。減排工作到位，根據(jù)xx錯年考核要求，我市2011年的單位GDp能耗下降x%；積極推進了經(jīng)開區(qū)天然氣分布式能源站、連云山風電、天然氣入瀏管道工程等重點能源項目，爭取了國家新能源示范城市申報名額。編制了《xx市“十二五”能源發(fā)展規(guī)劃》，廣泛開展了節(jié)能宣傳，對x個新增固定資產(chǎn)投資項目進行了節(jié)能審查，開展了萬家企業(yè)能源審計；全市新建戶用沼氣池x口，占全年任務(wù)的x%，申報節(jié)能項目x個，爭取專項節(jié)能資金x萬元，推廣太陽能路燈x多盞，推廣太陽能熱水器x臺、沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)模式x萬戶，沼氣綜合利用x萬畝，更新改造省煤爐灶x萬戶。既維護了國家和當事人的合法權(quán)益，節(jié)約了行政成本，也有效減少了稅收的流失。（三）做好了價格認證工作。（二）強化了價格監(jiān)督檢查。四、切實抓好價費管理，維護社會和諧穩(wěn)定（一）加大了價費管理力度。9月份組建了政府投資項目管理局，代為起草的《關(guān)于加強政府投資建設(shè)項目管理的若干規(guī)定》已經(jīng)政府常務(wù)會議原則通過。通過組織召開項目立項前置部門協(xié)調(diào)會，進一步規(guī)范了項目的審批、備案、核準程序，項目前期評審步入正軌，并著手項目概算審查及批復，優(yōu)化了辦事流程，提高了行政效能。（三）不斷強化了項目投資管理。準確分析把握國家項目申報政策信息，強化項目包裝，積極溝通協(xié)調(diào)，爭資任務(wù)完成x億元，占全年目標任務(wù)x%，其中到位中央資金x億元；引進年產(chǎn)值可達x億元的浙江海洋膠囊進駐制造基地。同時將多數(shù)重點項目納入“兩幫兩促”范圍，明確了一名市級領(lǐng)導聯(lián)系，一個責任單位負責，一名項目負責人專抓，并配備一個幫扶班子，形成聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)管理體系，對項目單位提交的問題進行梳理分解交辦、轉(zhuǎn)辦、批辦和督辦，牽頭召開專題調(diào)度會限時辦結(jié)，有效推動了項目進展。三、突出項目管理，促進經(jīng)濟逆勢上揚（一）全力推動了重點項目建設(shè)。同時，對兩型產(chǎn)業(yè)園、xx輕工產(chǎn)品制造基地、花炮文化產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展加強了指導，對xx河生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)、xx河文化產(chǎn)業(yè)園等新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺加強了跟蹤和研究，最近又被省發(fā)改委確定為湖南省循環(huán)經(jīng)濟試點示范市（縣），包括省級循環(huán)化改造試點示范園區(qū)x家和省級循環(huán)經(jīng)濟試點示范企業(yè)3家，打造了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好平臺。（三）加強平臺營造，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更夯實。年初，提出了融城發(fā)展等x個課題，由主要領(lǐng)導牽頭組織調(diào)查研究，撰寫了《投資仍是拉動我市經(jīng)濟的核心動力》、《建立xx輕工產(chǎn)業(yè)基地》、《打造花炮中央商務(wù)區(qū)，推動長興湖片區(qū)開發(fā)》等x余篇調(diào)研文章，創(chuàng)近幾年來理論成果新高。（二）加強調(diào)查研究，理論研究水平上臺階。年初，提出了2012年經(jīng)濟社會發(fā)展計劃工作報告（草案），對全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標及措施提出建議；加強了經(jīng)濟形勢季度分析工作，及時掌握經(jīng)濟運行中的新情況、新問題，并向市委、市政府提出有針對性的對策建議，確保了全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。二、加強宏觀經(jīng)濟管理，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展（一）加強宏觀調(diào)控，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效。（三）切實加強了黨風廉政建設(shè)。局黨組始終把抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)放在工作重要位置。一年來，局班子成員的政治意識、大局意識、團結(jié)意識、廉政意識進一步加強，領(lǐng)導能力、執(zhí)行能力進一步提高，能力和業(yè)績得到全局干部職工的充分認可。（一）切實加強了班子建設(shè)。第三篇：發(fā)展和改革局2012年工作匯報發(fā)展和改革局2012年工作匯報2012年,我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，以抓好領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮宏觀經(jīng)濟管理、項目投資管理、兩型社會改革建設(shè)、能源建設(shè)、價格監(jiān)管等職能，全力服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務(wù)。**的發(fā)展，離不開省發(fā)改委的大力支持。八是圍繞“實現(xiàn)人均期望壽命80歲”，加快推進以改善民生為重點的社會事業(yè)建設(shè)。七是大力推進生態(tài)保護和治理，加快建設(shè)生態(tài)文明城。以科技創(chuàng)新“543211”工程為載體，深化與中南大學、**交大、**大學等高校的合作，抓好國家硅材料及光伏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化基地等國家級特色基地建設(shè)，加快產(chǎn)學研一體化。繼續(xù)圍繞三大產(chǎn)業(yè)，積極開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、專業(yè)招商，力爭央企落戶項目10個以上，投資總額30億元以上。五是抓好改革開放，建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的體制機制。大力發(fā)展物流、金融業(yè)、休閑旅游業(yè)，重點抓好10個商貿(mào)市場建設(shè)，啟動洋坊站物流中心建設(shè)，努力把我市建設(shè)成“**的近鄰、**的遠郊”。積極推進農(nóng)村教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等公共服務(wù)事業(yè)發(fā)展，加快推進城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化發(fā)展步伐。堅持把中心鎮(zhèn)和農(nóng)村公路建設(shè)作為推進城鄉(xiāng)一體化的突破口，推進工業(yè)進園區(qū)、農(nóng)業(yè)進基地、住宅進社區(qū)。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進城鄉(xiāng)一體化。堅定不移地抓好新能源、鋼鐵、新材料三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步推進**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、分宜工業(yè)園三大園區(qū)建設(shè)，大力組織實施“十百千億”工程，力爭鋼鐵產(chǎn)業(yè)銷售收入720億元，新能源產(chǎn)業(yè)銷售收入700億元，新材料產(chǎn)業(yè)銷售收入60億元。重點爭取開工建設(shè)新吉鐵路、白梅水庫、新電2臺66萬千瓦煤粉爐發(fā)電機組擴改項目，抓好高鐵新城、**省職業(yè)教育園區(qū)、仰天崗國際生態(tài)城、袁河生態(tài)治理工程等項目建設(shè)。積鼓勵企業(yè)增資擴股，進一步擴大民間投資，加大交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施