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正文內(nèi)容

內(nèi)刊核驗(yàn)換證自查報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 12:33本頁(yè)面
  

【正文】 的,不可能全部?jī)?nèi)容都能照顧,需要針對(duì)企業(yè)的具體情況有所側(cè)重,普遍來(lái)看,受訪企業(yè)都認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)言論和”公司動(dòng)態(tài)是每一期所占篇幅比較多的內(nèi)容,相對(duì)而言,員工活動(dòng)和員工心聲所占的篇幅較少。內(nèi)刊內(nèi)容:?jiǎn)T工非常關(guān)注,但是關(guān)注員工的篇幅略顯不足從企業(yè)內(nèi)刊的狀態(tài)上來(lái)看,本次被訪的企業(yè)中,%的企業(yè)內(nèi)刊“緊緊扣住本企業(yè)的內(nèi)容,適當(dāng)反映本行業(yè)內(nèi)容,%的企業(yè)內(nèi)刊是”以本行業(yè)內(nèi)容為主,本企業(yè)內(nèi)容為輔的和“傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部通訊。但是如果和企業(yè)本身對(duì)內(nèi)刊賦予的定位和責(zé)任相比較,企業(yè)內(nèi)刊與企業(yè)期望達(dá)到的結(jié)果還存在一定的距離,很多企業(yè)認(rèn)為內(nèi)刊在宣傳公司的方針政策、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖等方面的作用則較弱,培訓(xùn)工具的作用基本沒(méi)有體現(xiàn)。內(nèi)刊對(duì)于企業(yè)文化的影響是深遠(yuǎn)的,而對(duì)文化的影響最終會(huì)反映到企業(yè)的內(nèi)部溝通上面來(lái),在這方面,很多企業(yè)對(duì)內(nèi)刊的作用都給予了積極的評(píng)價(jià),97%的企業(yè)認(rèn)為內(nèi)刊對(duì)于內(nèi)部溝通起到了作用,%的企業(yè)認(rèn)為起到了較大的作用。內(nèi)刊影響力:文化傳達(dá)、內(nèi)部溝通和企業(yè)信息傳播京津兩地的企業(yè)都對(duì)內(nèi)刊寄予了較高的期望,從每個(gè)企業(yè)定位的內(nèi)刊功能上看,企業(yè)內(nèi)刊承載的功能,主要包括傳達(dá)內(nèi)部企業(yè)文化、建立溝通平臺(tái)(%)、其次是“宣傳公司重要方針、政策(%)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖(%)和”傳播產(chǎn)品、服務(wù)和品牌信息(%),也有部分企業(yè)將其當(dāng)成培訓(xùn)工具(%)。可見(jiàn),很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視專業(yè)化的內(nèi)刊編輯隊(duì)伍建設(shè)。數(shù)據(jù)來(lái)源:零點(diǎn)研究集團(tuán)2004年6月對(duì)京津地區(qū)33家代表性的大中型企業(yè)分管內(nèi)刊的總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、內(nèi)刊主編,采取自填問(wèn)卷和電話訪問(wèn)獲得的調(diào)查結(jié)果。本次研究也印證了這樣的跡象,調(diào)查顯示,京津兩地大中型企業(yè)內(nèi)刊的主管領(lǐng)導(dǎo)以高層為主,由公司總裁和副總裁主管內(nèi)刊的占了絕大多數(shù)(%,%),僅有少部分企業(yè)由企劃總監(jiān)、行政主管或者人力資源經(jīng)理等主管??梢?jiàn),企業(yè)內(nèi)刊也開(kāi)始呈現(xiàn)出傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)/電子媒體共存的特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)刊物以其成本低廉和傳播范圍已經(jīng)受到了部分企業(yè)的青睞,不失為一種很好的傳播載體。內(nèi)刊表現(xiàn)形式:傳統(tǒng)媒體占主導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)和電子化嶄露頭角和大眾媒體一樣,內(nèi)刊也有很多種媒介表現(xiàn)形式,在本次調(diào)查的企業(yè)中,內(nèi)刊表現(xiàn)為雜志的占據(jù)了48%,其次是報(bào)紙(%),而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的重視,目前專門(mén)出版電子版專刊的企業(yè)也占到了一定的比重(18%)。而從內(nèi)刊的目標(biāo)讀者來(lái)看,被訪企業(yè)的讀者主要是內(nèi)部員工(%),而目標(biāo)客戶(%)和經(jīng)銷商(%)也占到了一定的分量,同時(shí)還有一些部分公共媒體。調(diào)查顯示,企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī),而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色,儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。在2004年5月22日由北京零點(diǎn)研究集團(tuán)承辦,北京光漢空間營(yíng)銷策劃中心協(xié)辦的第七屆北京企業(yè)內(nèi)刊沙龍上,來(lái)自于京津地區(qū)的30多家大中型企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人就“內(nèi)刊如何做好內(nèi)部溝通的問(wèn)題展開(kāi)了廣泛的交流。新的一年,隨著改革攻堅(jiān)力度的加大,建設(shè)生態(tài)園林城市的任務(wù)也更為艱巨,重任在肩,責(zé)無(wú)旁貸。三、未來(lái)目標(biāo)黨的十八大報(bào)告指出:“堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民,大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),努力建設(shè)美麗中國(guó),為人民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。盡管如此,仍有一些不足之處需要我們繼續(xù)改進(jìn),比如人員配備不齊,經(jīng)驗(yàn)缺乏?!?***》的影響范圍不僅得到了擴(kuò)大,稿件的質(zhì)量也越來(lái)越高,這些成績(jī)都與大家的辛苦付出息息相關(guān)?!?***》、《****》等欄目及時(shí)給廣大****傳達(dá)前沿的工作理念和成果,《****》、《****》等欄目為大家分享了最新的技術(shù)研究成果和日常管理經(jīng)驗(yàn),《****》、《****》等欄目為廣大讀者提供分享綠色心情的平臺(tái),讓大家從文字中識(shí)花香,知鳥(niǎo)趣,放松心情?!?***》自創(chuàng)辦以來(lái),對(duì)外發(fā)行部門(mén)及下屬單位*家,其他省內(nèi)單位*家,省外單位*家。大家在這里一起交流,一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。*領(lǐng)導(dǎo)為編輯部配備了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,全力支持編輯部的工作。全年各單位及外來(lái)投稿共計(jì)文章*篇,照片*張,其中共刊用文章*篇,照片*張。一、取得成績(jī)**領(lǐng)導(dǎo)高度重視,支持改善工作條件,各單位鼎力支持供稿,使《****》逐步走向正軌。最后,感謝省新聞出版局對(duì)中國(guó)石油廣東銷售公司的支持和幫助!主管、主辦單位:中國(guó)石油廣東銷售公司 二〇一二年三月十二日篇二:內(nèi)刊雜志編輯部年工作總結(jié)內(nèi)刊雜志編輯部**年總結(jié) *年底,《**》在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí),由于人手緊張,我們委托印刷公司定期向省、市新聞出版行政管理部門(mén)繳送出版物樣板,但沒(méi)有及時(shí)跟蹤,導(dǎo)致出版物樣本沒(méi)有及時(shí)送達(dá)。公司沒(méi)有借助雜志從事任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),沒(méi)有使用《登記證》出版其他刊物,沒(méi)有和其他單位以“協(xié)辦”、“合辦”的形式進(jìn)行出版印刷發(fā)行等活動(dòng),也沒(méi)有設(shè)立記者站、工作站、辦事處或其他組織機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)。雜志經(jīng)費(fèi)來(lái)自公司專款撥付,不承擔(dān)廣告業(yè)務(wù)、不收取任何費(fèi)用。在雜志編輯發(fā)行過(guò)程中,經(jīng)過(guò)編輯人員、責(zé)任編輯、主編和編委會(huì)等層層核查后方才印刷,避免了刊載導(dǎo)向性、政治性錯(cuò)誤的文章和圖片的可能。同時(shí),公司還采取自愿報(bào)名、層層選拔的方式,組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊(duì)伍,保證稿件來(lái)源多渠道、多角度、多層面,全面、全過(guò)程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面,切實(shí)貫徹宣傳工作貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。主編侯曉光,在公司擔(dān)任總經(jīng)理助理職務(wù),協(xié)助黨委書(shū)記分管企業(yè)宣傳工作,是一位從業(yè)多年的老記者,有著豐富的辦報(bào)、辦刊經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)雜志的總體工作。而是配合公司經(jīng)營(yíng)管理工作,適時(shí)進(jìn)行細(xì)微調(diào)整,保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮。同時(shí),為保證雜志的趣味性和可讀性,開(kāi)設(shè)了文學(xué)專欄“品茶吟文”;為推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、培育知識(shí)型員工,開(kāi)設(shè)了“新作熱評(píng)”;為增強(qiáng)員工參與度,開(kāi)設(shè)了“職場(chǎng)人生”和“編讀往來(lái)”;為擴(kuò)大典型人物影響,開(kāi)設(shè)了業(yè)界精英等欄目。其主要構(gòu)成單位是油庫(kù)和油站。中國(guó)石油廣東銷售公司,作為國(guó)有特大型企業(yè)中國(guó)石油的省區(qū)銷售分公司,主要負(fù)責(zé)廣東省區(qū)的成油品銷售業(yè)務(wù)。截至目前,《弄潮》雜志已編發(fā)7期,刊發(fā)各類文章330余篇、圖片近500副。為加強(qiáng)內(nèi)刊雜志《弄潮》的管理發(fā)行工作,公司成立了以總經(jīng)理、黨委書(shū)記為主任,其他公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的編委會(huì),建立的以總經(jīng)理助理為主編、黨群工作處處長(zhǎng)為副主編,黨群工作處人員為骨干的編輯隊(duì)伍。第三篇:內(nèi)刊,自查報(bào)告篇一:《弄潮》雜志檢驗(yàn)自查報(bào)告20110315 《弄潮》2011檢驗(yàn)自查報(bào)告企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的重要載體,承載著傳播企業(yè)文化的喉舌、橋梁、渠道平臺(tái)重任,對(duì)于強(qiáng)化目標(biāo)讀者對(duì)企業(yè)的了解、理解、認(rèn)同、喜愛(ài)、信賴和忠誠(chéng)意義深遠(yuǎn)。既踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),亦守得陳規(guī)、創(chuàng)得新途。世間每一片葉子都是不同的,我自己努 力盡力做到更好,不能周全處,在此懇請(qǐng)各位同仁多多理解、多多體諒、多多包涵。這是我性格上的短板,我知道。注重履行一個(gè)中層管理者應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的各種職責(zé),積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使自己能夠始終保持穩(wěn)定和積極向上的狀態(tài)。嚴(yán)謹(jǐn)行為處事方式,寬以待人,誠(chéng)以為人。力爭(zhēng)使認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力上一個(gè)新的層次,并經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)交流,使自己的編輯業(yè)務(wù)水平有一個(gè)顯著的提高。本人的職業(yè)操守,主要是源自以下幾方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)刊與“東運(yùn)在線”網(wǎng)站、與省市各媒體各網(wǎng)站的互動(dòng)與融合,全方位、立體化展現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。以集團(tuán)公司各項(xiàng)工作為綱要,以省、市行業(yè)活動(dòng)為契機(jī),與全體采寫(xiě)員同心同力,全面落實(shí)集團(tuán)公司的總體要求和董事長(zhǎng)的重要指示精神,做好服務(wù)員工、凝聚人心、和諧發(fā)展的輿論引導(dǎo)。通過(guò)多渠道、多方式、多策略組織報(bào)道,把企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明、思想工作與經(jīng)營(yíng)工作、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益多組雙重效益融為一體。積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),讓所有喜歡文字的同仁們都行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步豐富報(bào)紙內(nèi)容,真性情、平常話、身邊事,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常工作,為一線吶喊助威。借助社會(huì)力量,舉辦大規(guī)模、高規(guī)格采寫(xiě)員集中培訓(xùn),利用電話、郵件、短信、面談等各種方式進(jìn)行個(gè)別培訓(xùn),解決采寫(xiě)員隊(duì)伍能力較弱造成新聞?lì)愋蛦我?、深度不夠,稿源?shù)量多、質(zhì)量差的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)新聞隊(duì)伍專業(yè)化。逐漸將工作力度轉(zhuǎn)移到內(nèi)容的價(jià)值閱讀上,每一期報(bào)紙都有其精華所在,有吸引眼球的東西。提高編輯排版能力,提高編排創(chuàng)新意識(shí)、專題策劃能力、組織撰稿能力、深化培訓(xùn)能力。作為企業(yè)內(nèi)刊,《xx視窗》的責(zé)任正當(dāng)如此:更好的傳承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化內(nèi)涵,外樹(shù)企業(yè)品牌形象。二、工作建設(shè)品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)贏得市場(chǎng)的利刃。沒(méi)人會(huì)記住、會(huì)想起你年年月月的辛苦與心血,這一次的失誤,會(huì)成為一個(gè)污點(diǎn)永遠(yuǎn)存在。正如大家所共知的,編輯部人手少,編輯、組稿、校對(duì)、排版、發(fā)行任務(wù)卻片刻不得延緩,年年月月周周如此,弦總是繃得很緊。編輯部承擔(dān)《xx視窗》的編輯、發(fā)行,即公司平面宣傳任務(wù),依據(jù)編輯部部門(mén)特點(diǎn)制定了“求真務(wù)實(shí),打造品牌,創(chuàng)辦一流內(nèi)刊”的方針用之于工作當(dāng)中,取得了良好效果。比如近半年來(lái),市運(yùn)管局、崆峒區(qū)運(yùn)管局以及六縣運(yùn)管所,分別加大了在《xx視窗》的投稿力度,這一方面加大了我們辦報(bào)的統(tǒng)籌難度,同時(shí)也充分說(shuō)明我們的內(nèi)刊是具有了大氣象,是被認(rèn)同的。內(nèi)刊看似簡(jiǎn)單,每周薄薄一張報(bào)紙而已,但事實(shí)上,其頭緒多、涉及面廣、內(nèi)容寵雜,除了要準(zhǔn)確把握好集團(tuán)公司動(dòng)向、企業(yè)文化主線外,還需要有做外刊的大局思想、政治思想。依據(jù)“自我教育”“自我管理”的要求,通過(guò)理論學(xué)習(xí)和寓學(xué)習(xí)于實(shí)踐的方式,培養(yǎng)編輯部成員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和任勞任怨的工作精神。過(guò)去的三年,我主要負(fù)責(zé)《xx視窗》內(nèi)刊全盤(pán)工作,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位各部門(mén)同仁們的大力支持下,在編輯室各位同仁的鼎力協(xié)助下,較好地完成了內(nèi)刊所擔(dān)負(fù)的宣傳任務(wù),得到公司內(nèi)部及社會(huì)外部的普遍認(rèn)同。新的一年,隨著改革攻堅(jiān)力度的加大,建設(shè)生態(tài)園林城市的任務(wù)也更為艱巨,重任在肩,責(zé)無(wú)旁貸。三、未來(lái)目標(biāo)黨的十八大報(bào)告指出:“堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民,大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),努力建設(shè)美麗中國(guó),為人民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。盡管如此,仍有一些不足之處需要我們繼續(xù)改進(jìn),比如人員配備不齊,經(jīng)驗(yàn)缺乏。《****》的影響范圍不僅得到了擴(kuò)大,稿件的質(zhì)量也越來(lái)越高,這些成績(jī)都與大家的辛苦付出息息相關(guān)。《****》、《****》等欄目及時(shí)給廣大****傳達(dá)前沿的工作理念和成果,《****》、《****》等欄目為大家分享了最新的技術(shù)研究成果和日常管理經(jīng)驗(yàn),《****》、《****》等欄目為廣大讀者提供分享綠色心情的平臺(tái),讓大家從文字中識(shí)花香,知鳥(niǎo)趣,放松心情。《****》自創(chuàng)辦以來(lái),對(duì)外發(fā)行部 門(mén)及下屬單位*家,其他省內(nèi)單位*家,省外單位*家。大家在這里一起交流,一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。*領(lǐng)導(dǎo)為編輯部配備了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,全力支持編輯部的工作。全年各單位及外來(lái)投稿共計(jì)文章*篇,照片*張,其中共刊用文章*篇,照片*張。一、取得成績(jī)**領(lǐng)導(dǎo)高度重視,支持改善工作條件,各單位鼎力支持供稿,使《****》逐步走向正軌。篇四:內(nèi)刊雜志編輯部年工作總結(jié)內(nèi)刊雜志編輯部**年總結(jié) *年底,《**》在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)內(nèi)刊的編輯人員目前是個(gè)游離在“企業(yè)”和“媒體”之間的群體,這個(gè)群體既有企業(yè)的深入體驗(yàn),又具有媒體的敏銳性,因此如何提升這些人員的職業(yè)成長(zhǎng)空間,是作為企業(yè)需要加以思考的問(wèn)題。盡管企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)經(jīng)歷了約二十多年的發(fā)展,但是對(duì)于企業(yè)內(nèi)刊的系統(tǒng)性的研究目前還比較少,過(guò)去對(duì)于企業(yè)內(nèi)刊的研究都是在企業(yè)文化的層面來(lái)進(jìn)行考慮的,但是從每個(gè)企業(yè)對(duì)內(nèi)刊的定位可以看出,現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)刊已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了企業(yè)文化的界線,它與企業(yè)的品牌、形象和市場(chǎng)都有著密切的關(guān)系,這為企業(yè)提出了幾個(gè)方面的課題: 。企業(yè)內(nèi)刊成長(zhǎng):任重而道遠(yuǎn)這十多年以來(lái),企業(yè)自辦報(bào)刊蔚然成風(fēng),說(shuō)明中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向,同時(shí)也開(kāi)始懂得合理的利用內(nèi)刊這個(gè)工具,來(lái)為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)了解,一些企業(yè)的內(nèi)刊編輯隊(duì)伍里面也是人才濟(jì)濟(jì),既有攝影的,也有文字編輯,大部分企業(yè)還有自己的內(nèi)刊設(shè)計(jì)師,因此,在內(nèi)刊的設(shè)計(jì)制作方面,%的企業(yè)是內(nèi)部設(shè)計(jì)師自己完成內(nèi)刊的制作設(shè)計(jì)的,此外,%的企業(yè)則是企業(yè)的內(nèi)刊編輯和外包的專業(yè)設(shè)計(jì)公司共同完成,%的企業(yè)是設(shè)計(jì)制作全部外包的。而從本次研究的企業(yè)來(lái)看,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工所投的稿件,大部分的企業(yè)還是實(shí)行了稿酬制度,當(dāng)然也有一些企業(yè)僅僅給予一些榮譽(yù)鼓勵(lì),或者將投稿列入績(jī)效考核?,F(xiàn)在,很多企業(yè)內(nèi)刊的稿源也開(kāi)始呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),不僅有公司員工、內(nèi)部通訊員,還有行業(yè)專家學(xué)者、外部客戶等??磥?lái),企業(yè)如何給予內(nèi)刊主編更多的機(jī)會(huì),是企業(yè)需要加以考慮的,萬(wàn)科的幾屆內(nèi)刊主編都先后晉升為企業(yè)的中高層管理人員,在這方面就提供了較好的標(biāo)桿,不過(guò)內(nèi)刊主編也需要練好內(nèi)功,提高自身的綜合能力,才能獲得更多的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。據(jù)內(nèi)刊主編的反饋,感到的壓力主要來(lái)自于工作量大、選題難和稿源難等方面。內(nèi)刊主編:工作壓力較大,成就感不足內(nèi)刊的存在催生了一群活躍在企業(yè)中間的媒體工作人員,在目前很多大中型企業(yè)的人才需求中,內(nèi)刊主編或編輯也成為了一個(gè)熱門(mén)的職位,由于企業(yè)在文化、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理方面的復(fù)雜性,內(nèi)刊主編所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)要比一般的公眾媒體特殊。內(nèi)刊選題:注重管理和市場(chǎng)對(duì)于內(nèi)刊來(lái)說(shuō),每一期的容量有限,如何策劃精彩的選題,是內(nèi)刊能否發(fā)揮其積極作用的重要方面,在本次訪問(wèn)的企業(yè)中,內(nèi)刊選題比較多的來(lái)自于公司管理需要、行業(yè)市場(chǎng)變化和客戶關(guān)注點(diǎn)三個(gè)方面,而總裁和主
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