醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃-文庫吧資料
2024-10-13 12:13本頁面
【正文】 級示范點、農(nóng)村 閱讀全文 （kenan1999 2016年）第四篇：“醫(yī)院加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)計劃”醫(yī)院工作計劃為弘揚(yáng)白求恩精神，切實加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步樹立廣大職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，特制定如下計劃：一、總的要求以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，繼續(xù)開展以“大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”為主題的活動，堅持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)行業(yè)自律，糾正不正之風(fēng)，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，繼續(xù)在“四個服務(wù)”、“三個一切”上下功夫，把我院的行風(fēng)建設(shè)工作推上新的臺階。*局愛國衛(wèi)生工作計劃按照市委、市政府工作的總體要求及省市區(qū)愛衛(wèi)會的工作部署，并結(jié)合我局實際情況，現(xiàn)將2006年愛國衛(wèi)生工作計劃安排如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織和制度，進(jìn)一步貫徹《某省愛國衛(wèi)生條例》按照《某省愛國衛(wèi)生條例》精神，要求某市水利局局屬各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全愛國衛(wèi) 閱讀全文 管理年第一階段小結(jié)[醫(yī)院]我院為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，遵照衛(wèi)生部［2005］139號文件關(guān)于開展以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動的通知精神，為進(jìn)一步端正辦院宗旨和辦院方向，努力實踐“三個代表”的主要思想，全面樹立和落實科學(xué)管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為人民提供優(yōu)質(zhì)安全 閱讀全文 酒店客房部年終工作總結(jié)和下年工作計劃酒店客房部年終工作總結(jié)和下年工作計劃2004年即將成為歷史，我們又將迎來嶄新的一年，雖過去但卻不能忘記，在過去的一年里，我們究竟做過哪些具體有益的工作？又有哪些工作我們做的還不完善？我們又從哪些事件中得到啟發(fā)等等？為了在05年開創(chuàng)一個好的局面，更為了比04工作做的有進(jìn)步，我們應(yīng)該 閱讀全文 2006年教育局工作計劃一、指導(dǎo)思想2006年，全縣教育工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，按照“加快建設(shè)，均衡發(fā)展，鞏固成果,深化改革，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量”的基本思路，促進(jìn)各類教育持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。五、時間部署創(chuàng)建活動時間為一年，大體分三個階段進(jìn)行：第一階段，準(zhǔn)備階段，從元月1日至30日，主要工作：（1）建立班子；建立組織網(wǎng)絡(luò)；（2）制訂實施方案；（3）召開職工大會第二階段，實施階段，從2月1日至11月底，主要工作：（1）組織學(xué)習(xí)教育；（2）完善服務(wù)規(guī)范；（3）進(jìn)行專項治理，解決熱點問題；（4）實施便民措施；（5）開展服務(wù)競賽。衛(wèi)生行業(yè)歷來是省、市確定糾行風(fēng)工作重點部門，工作任務(wù)艱巨，要在已達(dá)到階段性目標(biāo)的基礎(chǔ)上我們適應(yīng)新形勢，研究新思路。要制定切實可行的規(guī)劃，穩(wěn)步扎實地開展工作，經(jīng)常進(jìn)行明查暗訪或重點檢查，針對存在的問題，采取有力的整改措施。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，年終考評職工問卷統(tǒng)計要達(dá)到：認(rèn)為本單位對行風(fēng)工作抓得很緊和比較緊的達(dá)95%以上；認(rèn)為抓得不力的不超過2%；認(rèn)為本單位違反職業(yè)道德紀(jì)律的事都已作了處理和主要事情已作處理的達(dá)95%，認(rèn)為未作處理的不超過2%；認(rèn)為本單位行風(fēng)建設(shè)效果明顯的達(dá)95%以上，認(rèn)為看不出效果的不超過2%；對本單位行風(fēng)建設(shè)工作取得明顯成效有信心的達(dá)95%以上，表示無信心的不超過2%。領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識明確，計劃落實，措施到位是抓好職業(yè)道德建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作的關(guān)鍵。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了確保職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)工作落實，醫(yī)院成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)行風(fēng)工作。（3）對“紅包”和其他饋贈現(xiàn)象要繼續(xù)加大遏制查處力度，要防止發(fā)生暗示、索要行為，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須嚴(yán)肅處理，決不姑息。（1）堅持藥品、器械集中統(tǒng)一采購制度，堅決糾正藥品、器械營銷過程中的不正之風(fēng)。今年專項治理的重點是藥品回扣，大處方，“紅包”和其他饋贈等醫(yī)療衛(wèi)生不規(guī)范行為。繼續(xù)推進(jìn)“溫馨服務(wù)工程”，完善“病人選醫(yī)生”制度，深入開展評選“病人滿意護(hù)士”活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。繼續(xù)開展“四無一優(yōu)”窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，對群眾不太滿意的窗口采取整頓措施。向社會公開“四個服務(wù)”，即服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、服務(wù)時限及違諾責(zé)任，接受人民群眾監(jiān)督，并一諾千金，說到做到。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育和禮儀教育，受教育面保持在95%以上，年終抽查測試，以科室為單位平均成績要達(dá)90分以上。二、具體工作：強(qiáng)化職業(yè)道德教育。從改革入手，對不符合醫(yī)療要求的工作制度、不方便病人的工作程序進(jìn)行改進(jìn)，力求達(dá)到服務(wù)規(guī)范化、制度化，不斷提高質(zhì)量和效率，要積極探索深層次問題的治本之策，從源頭上遏制不正之風(fēng)的產(chǎn)生，要把行風(fēng)建設(shè)，職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)管理工作、深化衛(wèi)生改革有機(jī)結(jié)合起來，將職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任的教育融于日常思想建設(shè)之中，并找準(zhǔn)載體，結(jié)合搞好綜合目標(biāo)管理，硬化軟指標(biāo)，常抓不懈。搞好深化改革，推進(jìn)標(biāo)本兼治。注重工作實效，力戒形式主義。醫(yī)院和各科室都要把此項工作列入重要議事日程，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)要按照“一把手、兩手抓”的要求，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，在關(guān)鍵場合、關(guān)鍵時刻要出面，要到場，做到網(wǎng)絡(luò)健全，把責(zé)任落實到部門和人頭，各職能科室要緊密配合，通力合作，齊抓共管。組長：副組長：辦公室主任：成員：四、方法措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全網(wǎng)絡(luò)。（4）總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)推行“病
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