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正文內(nèi)容

關(guān)于貫徹落實(shí)全市法院審判管理工作會(huì)議精神的意見-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 12:08本頁(yè)面
  

【正文】 使職權(quán)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)日常辦案質(zhì)量的檢查,嚴(yán)格按照蘇高法號(hào)文件的規(guī)定,凡庭長(zhǎng)審理(執(zhí)行)的案件,法律文書簽發(fā)必須經(jīng)分管院長(zhǎng)審核;審(執(zhí))人員辦結(jié)的案件,法律文書簽發(fā)必須經(jīng)庭長(zhǎng)審核。(三)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。上半年來全院共受理各類案件件,審、執(zhí)結(jié)件,雖然案件的受案數(shù)與審執(zhí)數(shù)均比去年同期有所下降,但案件平均審理天數(shù)、執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)天數(shù)、執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行標(biāo)的到位率等均提高明顯。(二)嚴(yán)格案件質(zhì)量評(píng)查,勤于審判管理與引導(dǎo)。并通過從網(wǎng)上學(xué)習(xí)和了解其他法院的審管工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。其次,把審判管理職能進(jìn)行充分發(fā)揮是我們工作的主要方向。審管辦是新時(shí)期審判管理改革的產(chǎn)物,原創(chuàng):,審管辦人員的組成均從一線不同的部門整合而來,對(duì)其職能的掌握尚處于探索和摸索階段,審管辦圍繞審判與管理這二個(gè)中心命題,探索性地開展相關(guān)工作。半年來,我院審判管理工作以開拓創(chuàng)新嚴(yán)抓管理,求真務(wù)實(shí)提高效率的中心意圖積極開展工作,為探索新時(shí)期法院審判管理模式先行邁出了一步,下面我就我院上半年審判管理工作況作如下小結(jié)。審判管理辦公室除承辦審判委員會(huì)日常事務(wù)外,專司審判質(zhì)量效率評(píng)查、審判研究和法官業(yè)績(jī)考評(píng)之職。第三篇:法院上半年審判管理工作小結(jié)法院上半年審判管理工作小結(jié)為了切實(shí)把各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)到具體工作之中,我院黨組經(jīng)過反復(fù)論證,在報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,重新整合管理資源,調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)布局。必須要在司法實(shí)踐中,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)由行政化管理向司法化管理的觀念轉(zhuǎn)變,由粗放型管理向集約型管理的模式轉(zhuǎn)變,由機(jī)械化管理向智能化管理的手段轉(zhuǎn)變。這在一定程度上既保證了審判秩序的建立,也激發(fā)了法官的司法能動(dòng)性和創(chuàng)造性。尤其對(duì)于長(zhǎng)期業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)較差的法官要敢于通報(bào)并給予相應(yīng)處罰,真正體現(xiàn)業(yè)績(jī)考評(píng)監(jiān)督成效。法官考核是審判管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它的作用不單純是對(duì)法官的一種道德評(píng)價(jià),更重要的是,它為法官的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別和工資提供依據(jù),直接影響著法官的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等實(shí)體性權(quán)利。積極轉(zhuǎn)化考核結(jié)果,堅(jiān)持考核的實(shí)效性有了明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的考核程序,還必須體現(xiàn)法官業(yè)績(jī)考評(píng)的實(shí)效。新的《江蘇新指標(biāo)體系》,對(duì)案件評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行了調(diào)整,各指標(biāo)權(quán)重發(fā)生變化,尤其是把公正指標(biāo)中的部分指標(biāo)數(shù)據(jù)調(diào)整到效果指標(biāo)中,總的指導(dǎo)精神是不斷向量化指標(biāo)體系發(fā)展,通過更為具體和可衡量、可操作的指標(biāo)來體現(xiàn)公正和效率的主題,更為科學(xué)和合理。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)審判業(yè)績(jī)考核,實(shí)行合理量化考核對(duì)法官考評(píng)制度進(jìn)行改革和完善,建立科學(xué)的法官考評(píng)制度,對(duì)于促進(jìn)法官積極正確履行職責(zé),充分發(fā)揮人民法院的職能作用具有十分重要的意義。因此,科學(xué)的審判管理體制的構(gòu)建,應(yīng)以程序管理為中心,依托審判流程管理,對(duì)案件的立、審、執(zhí)、監(jiān)進(jìn)行全訴訟過程的科學(xué)規(guī)范,并借助現(xiàn)代科技手段,對(duì)審判管理工作實(shí)行自動(dòng)化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)審判工作由行政管理向司法型管理的轉(zhuǎn)化。審判骨干力量變被動(dòng)指導(dǎo)為主動(dòng)指導(dǎo)通過組建審判長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議等形式,集中研究審判、執(zhí)行工作中重大、疑難、復(fù)雜及新類型案件的個(gè)案法律適用問題,為審判、執(zhí)行組織提供政策性、規(guī)范性、前瞻性的具體指導(dǎo)意見,供審判組織參考,發(fā)揮審判骨干力量的集體優(yōu)勢(shì);在各類考核考評(píng)委員會(huì)或組織中,可以改變以院、庭長(zhǎng)為主要成員的傳統(tǒng)做法,推選部分沒有行政職務(wù)的資深法官為考評(píng)委員,既削弱考核的行政性,在“考”的同時(shí),又可以進(jìn)一步增加“評(píng)”的元素,充分發(fā)揮審判專業(yè)人員的同質(zhì)指導(dǎo)作用。這也是加強(qiáng)審判管理的有效措施。審判委員會(huì)變重個(gè)案研究為重判例指導(dǎo)。院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)變行政型管理為指導(dǎo)型管理。同時(shí),審管辦并不是審判流程中的權(quán)威部門,其審判管理的指導(dǎo)性缺乏。二、監(jiān)督效能與指導(dǎo)效能相結(jié)合,橫向整體能動(dòng)目前法院從事審判管理工作的主要部門是審判管理辦公室,承擔(dān)著審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析、審判流程管理、案例質(zhì)量監(jiān)督評(píng)查、法官審判業(yè)績(jī)考評(píng)的管理職能,專司管理,地位超然。“四項(xiàng)案件”具有它的特殊性,審限的延長(zhǎng)、中止、中斷和暫停計(jì)算的事由是法定的,但其過程是法官具體操作的,如果其啟動(dòng)不符合規(guī)定、法定事由消失后不及時(shí)恢復(fù)審理,則會(huì)產(chǎn)生變相(隱性)超審限的情形。實(shí)踐證明,這些做法也將推進(jìn)審判管理工作再上新臺(tái)階。筆者所在的港閘法院于2006年開始成立了審理“勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛”、“交通事故賠償糾紛”、“房地產(chǎn)糾紛”、“股權(quán)糾紛”等案件的專業(yè)合議庭,2007年建立了專門審理案件事實(shí)簡(jiǎn)單、法律關(guān)系清楚、適用法律簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)易糾紛的速裁機(jī)構(gòu),效果良好,相當(dāng)數(shù)量的簡(jiǎn)單案件在很短的時(shí)間內(nèi)得到有效地化解。根據(jù)案件難易程度和法官業(yè)務(wù)水平,因人、因案而異,建立科學(xué)分案機(jī)制,充分發(fā)揮各法官的特長(zhǎng),使案件能夠又好又快地審結(jié)。確立嚴(yán)格的立案、轉(zhuǎn)辦期限,防止出現(xiàn)案件在立案環(huán)節(jié)延誤訴訟,或給當(dāng)事人造成不應(yīng)有的損失等問題發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《訴訟費(fèi)交納辦法》的規(guī)定,認(rèn)真、仔細(xì)核收訴訟費(fèi)和保全費(fèi)等應(yīng)收費(fèi)用,防止亂收費(fèi)的等問題發(fā)生。對(duì)當(dāng)事人無法提供的證據(jù),法院要依職權(quán)調(diào)取證據(jù),保障當(dāng)事人的訴權(quán)。二是嚴(yán)把“證據(jù)關(guān)”。應(yīng)明確立案法官的工作職責(zé),堅(jiān)持在立案工作中嚴(yán)格把好四道關(guān):一是嚴(yán)把“管轄關(guān)”??茖W(xué)地確立統(tǒng)一的案件流程管理制度,對(duì)于構(gòu)建現(xiàn)代審判管理體制至關(guān)重要。其目的在于及時(shí)保護(hù)當(dāng)事人的訴權(quán),提高辦案效率和質(zhì)量,確保司法的公正性,其實(shí)質(zhì)就是將審判中的程序管理權(quán)與案件裁決權(quán)相分離,保障程序的公開與透明,最大限度地減少法院內(nèi)部利用行政職權(quán)干預(yù)案件公正審判的不利因素。通過努力,各項(xiàng)審判質(zhì)效指標(biāo)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,從2006年在全
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