發(fā)改局應(yīng)急管理工作情況匯報精選多篇-文庫吧資料
2024-10-13 11:54本頁面
【正文】 工投用，加快御景江山城、友誼時代廣場、邯鄲金融大廈等51個項目建設(shè)進(jìn)度，確保串城街文化旅游步行街、龍鼎商業(yè)廣場、柳林國粹佳苑等22個項目實現(xiàn)新開工建設(shè)，推進(jìn)名門世家、大友時代廣場、印染廠改造等11個前期項目加快跑辦前期手續(xù)，力爭取得突破性進(jìn)展。第四篇：區(qū)發(fā)改局工作匯報區(qū)發(fā)改局工作匯報今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)發(fā)改局認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，采取有利措施，積極應(yīng)對，攻堅克難，認(rèn)真履職，扎實推進(jìn)各項工作有條不紊開展,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、平安穩(wěn)定的實力魅力平安新叢臺打下堅實基礎(chǔ)。認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行“突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)”。繼續(xù)查缺補漏，完善應(yīng)急管理體制機(jī)制。(五)突出考核，嚴(yán)肅問責(zé)把應(yīng)急管理工作納入績效目標(biāo)管理考核內(nèi)容，為抓好應(yīng)急管理工作，落實責(zé)任，明確職責(zé)，把責(zé)任落實到人，落實到崗，保證工作有計劃、有檢查、有總結(jié)、有監(jiān)督，對于在應(yīng)急管理工作中，履職不到位，造成嚴(yán)重后果的，局黨組對于責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)。三是強化信息溝通，及時掌握有關(guān)問題的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保信息暢通，迅速處理問題。一是深入對涉及發(fā)改局的危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，經(jīng)過仔細(xì)排查，發(fā)改局不存在影響社會穩(wěn)定的不安全因素。對單位職工進(jìn)行安全教育宣傳，讓他們對災(zāi)害防范知識、自救互救等公民公共安全應(yīng)急方法有了進(jìn)一步了解，增強了防范意識。二是加強公眾應(yīng)急知識宣傳。如需外出，應(yīng)按規(guī)定提前遞交報告，經(jīng)審批同意后方能外出。進(jìn)一步規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到具體人員。發(fā)改局承擔(dān)著全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重任，穩(wěn)定工作壓倒一切，責(zé)任重大，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議研究部署應(yīng)急工作，全局人員充分重視穩(wěn)定安全工作，加強對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，對歷史遺留問題、當(dāng)前問題和隱性問題具備足夠的敏感性，對發(fā)改局所管轄領(lǐng)域定期排查不穩(wěn)定因素。今年以來，全局未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。(三)做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。制定完善了《XX市發(fā)改局突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案方案》?，F(xiàn)就工作總結(jié)如下：一、應(yīng)急管理體系建立情況(一)完善了應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置。（五）進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，用好的機(jī)制為應(yīng)對突發(fā)事件保駕護(hù)航。（三）努力做好信訪維穩(wěn)工作，努力排除不穩(wěn)定因素，維護(hù)社會和諧。七、明年工作初步打算（一）繼續(xù)加強應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高干部職工處理突發(fā)事件的能力。進(jìn)一步規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅 3 持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到具體人員。（三）重點加強項目建設(shè)安全，把消防審核做為項目審批的前置條件，實行一票否決制，同時提高項目對地震、水災(zāi)等自然災(zāi)害抵抗強度，并在項目建設(shè)中加以督促檢查。（一）深入對涉及發(fā)改系統(tǒng)的危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，經(jīng)過仔細(xì)排查，我局不存在影響社會穩(wěn)定的不安全因素。（三）對單位職工及家屬進(jìn)行安全教育宣傳，讓他們對災(zāi)害防范知識、自救互救等公民公共安全應(yīng)急方法有了進(jìn)一步了解，增強了防范意識。（二）加強公眾應(yīng)急知識宣傳。三、開展應(yīng)急知識宣傳，提高發(fā)改系統(tǒng)應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。同時督促指導(dǎo)各項制度建設(shè)，將應(yīng)急管理意識融入到單位日常管理工作之中，收到了良好的效果。（二）強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時消除隱患。在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，廣泛聽取管理人員和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。二、加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。（三）嚴(yán)格績效考核。（二）明確工作機(jī)制。（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。第二篇：發(fā)改局應(yīng)急管理總結(jié)昔陽縣發(fā)改局2013年應(yīng)急管理工作總結(jié)2013年，在縣委、縣政府的領(lǐng)
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