北航財(cái)務(wù)案例分析在線作業(yè)-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 11:37本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)金不包括（）12．在企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)或面臨清算等特別情況下，運(yùn)用下列哪項(xiàng)指標(biāo)更能反映債權(quán)人利益的保障程度（C）13．財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提供的()和會(huì)計(jì)報(bào)告說(shuō)明書(shū)為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析，以反映企業(yè)在過(guò)去運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的得失，并預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)能力的發(fā)展趨勢(shì)，為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作、提高企業(yè)財(cái)務(wù)能力提供重要的分析信息。、任命、付酬、考核和獎(jiǎng)懲制度,并賦予其足夠的職責(zé),降低了財(cái)務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理“合謀”的風(fēng)險(xiǎn),能夠真正作為所有者利益的代表深入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中去,財(cái)務(wù)總監(jiān)制度形成了子公司的董事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理之間三權(quán)相互制約、相互牽制的內(nèi)部權(quán)力制衡機(jī)制滿分：4 分得分：4，最關(guān)鍵的是要考查（）。滿分：4 分得分：4，其自身也當(dāng)是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的小系統(tǒng),它由以下那些基本要素構(gòu)成（）。滿分：4 分得分：4（）。,平衡股東問(wèn)利益關(guān)系滿分：4 分得分：4，具有哪些特征（）。滿分：4 分得分：4：（）。滿分：4 分得分：4二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。滿分：4 分得分：4，以目標(biāo)利潤(rùn)推算保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的方法稱為（）。滿分：4 分得分：4（）。它是公司的一種具有戰(zhàn)略性的管理機(jī)制。滿分：4 分得分：4（）的要求，另一方面是市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境。滿分：4 分得分：45.“低負(fù)債、高收益、中分配”是企業(yè)哪種戰(zhàn)略的特征（）。滿分：4 分得分：管理跨度小是下列哪一類型管理模式的特點(diǎn)（）。）得分：60V ,主要由管理當(dāng)局通過(guò)對(duì)某些特殊經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)采取逐個(gè)審批來(lái)進(jìn)行授權(quán)控制具體是指（）。滿分：4 分得分：4，具有哪些特征（）。D滿分：4 分得分：4，國(guó)家持股分為（）。滿分：4 分得分：4（）。、責(zé)任、和利益滿分：4 分得分：4（）。按期足額地繳入資本滿分：4 分得分：4，按此角度劃分，并購(gòu)可分為（）。滿分：4 分得分：4二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。滿分：4 分得分：4,它的最終目的是（）。滿分：4 分得分：4（）。滿分：4 分得分：4,大量向銀行或金融機(jī)構(gòu)借債,或發(fā)行高利率、高風(fēng)險(xiǎn)債券,這些債務(wù)的安全性以目標(biāo)公司的資產(chǎn)或?qū)?lái)的現(xiàn)金流入作擔(dān)保，是下列哪種收購(gòu)方式（）。一方面，在財(cái)務(wù)活動(dòng)、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)它的信息的反饋及相應(yīng)的調(diào)控，以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正實(shí)際業(yè)績(jī)與計(jì)劃或者預(yù)算的偏差，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的控制；另一方面，它與預(yù)算編制、執(zhí)行作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，相互作用，周而復(fù)始地循環(huán)以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)顧客的滿意、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培育、人力資源的開(kāi)發(fā)等全部活動(dòng)進(jìn)行最終控制。%%%%滿分：4 分得分：4（）。滿分：4 分得分：4（）,是指并購(gòu)方在并購(gòu)?fù)瓿珊?可能無(wú)法使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、市場(chǎng)份額效應(yīng),難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)共享互補(bǔ)。）得分：60V （）為導(dǎo)向，滿分：4 分得分：4，同時(shí)與企業(yè)價(jià)值及股東切身利益最為相關(guān)（）。滿分：4 分得分：4，包括（）。D滿分：4 分得分：4，可以使用（）。(法人)競(jìng)價(jià)滿分：4 分得分：4，下列表述正確的有（）。以致出現(xiàn)重大的決策錯(cuò)誤、集團(tuán)的復(fù)合優(yōu)勢(shì)得不到充分的發(fā)揮D滿分：4 分得分：4（）。滿分：4 分得分：4（）。滿分：4 分得分：4二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。滿分：4 分得分：4,在公司內(nèi)部,債券發(fā)行必須經(jīng)過(guò)（）審議批準(zhǔn)。滿分：4 分得分：4,也是一種投資優(yōu)先的股利政策（）。滿分：4 分得分：4，則說(shuō)明投資者進(jìn)行轉(zhuǎn)股（）。因?yàn)闊o(wú)論是企業(yè)戰(zhàn)略本身,還是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、滿分：4 分得分：4，發(fā)行人
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