【正文】 以上市的規(guī)定執(zhí)行。（2）對距法定退休年齡不足 5 年的職工，經(jīng)原企業(yè)與職工 雙方協(xié)商一致，解除勞動關(guān)系時可將經(jīng)濟(jì)補償金轉(zhuǎn)為一次性繳納 養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費以及一次性計發(fā)生活費，不足部分由原企業(yè)與職工協(xié)商解決。如勞動者患病或者非 因工負(fù)傷，經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動合同的，除經(jīng)濟(jì)補償金外還應(yīng)發(fā)給不低于六個月工資的醫(yī)療補助費，患重病和絕癥的還應(yīng)增 加醫(yī)療補助費，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之百。經(jīng)濟(jì) 補償金的工資計算標(biāo)準(zhǔn)，按單位正常生產(chǎn)（工作）情況下職工解安置工除勞動合同前 12 個月的月平均工資計算。（1）企業(yè)按照?違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償辦法?（勞 部發(fā)〔 1994 〕 481 號）、省府辦公廳?轉(zhuǎn)發(fā)省勞動保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好國有企業(yè)改制職工分流安置工作意見的通知?（粵府辦 〔 2006 〕 25 號）等文件的規(guī)定，對解除勞動關(guān)系的職工支付經(jīng) 濟(jì)補償金。解除職工人數(shù)為名，其中安置到改制后企業(yè)的名，分流到社會的名。三、職工安置辦法（一）職工安置。．接收安置的職工名。．其他人員情況及人數(shù)等。．離休人員名、退休人員名。二、企業(yè)人員狀況（一）改制前企業(yè)現(xiàn)有人員基本情況。（二）政策依據(jù)。（一）制定職工安置方案的指導(dǎo)思想和原則。在這種情況下，由于委托人和代理人在很大程度上重合了，代理成本自然也就降低了。管理層收購實現(xiàn)以后，以何享健為代表的粵美的管理層具有了雙重角色：從性質(zhì)上來說變原來的代理人為現(xiàn)在的委托人，但同時他們又在充分了解企業(yè)內(nèi)部的各類信息。雖然目前我國的法人股不允許上市流通，但同股同權(quán)、同股同利必然是一個發(fā)展趨勢。這時的法人股已經(jīng)從簡單的為一個經(jīng)濟(jì)實體所控制的股份，變?yōu)榭刂圃诠芾韺尤藛T的手中。兩次收購之后，盡管從表面上看股權(quán)轉(zhuǎn)讓的結(jié)果只是股權(quán)在兩法人實體之間的變換，盡管看起來美托投資有限公司是作為一個法人實體成為粵美的的第一大股東的，但美托投資實際上是由粵美的的管理層和工會控制的，所以最終管理層確立了對粵美的的所有權(quán)。管理層收購管理層收購后，粵美的的總股本沒有變，各類股份的比重也沒有變，沒有涉及控制權(quán)稀釋、收益攤薄等問題，只是股權(quán)在兩個法人實體之間的交換，這種轉(zhuǎn)變的好處： 這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的，這標(biāo)志著政府淡出粵美的，經(jīng)營者成為企業(yè)真正的主人。各重點媒體都要做好相關(guān)宣傳報道。文章對深化國企改革起到了積極促進(jìn)作用。理論評論部接受了這一任務(wù)，由閻卡林、齊東向二位同志擔(dān)綱撰寫，在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，寫成了這篇評論。通篇看來，文章具有很強的針對性和指導(dǎo)性，在把握住國企改革的政策要點的基礎(chǔ)上，對各地工作中的偏差與誤區(qū)總結(jié)精辟，揭露深刻，說理透徹，提出的各項建議切實可用，是一篇具有很強說服力與戰(zhàn)斗力的評論佳作。對于近幾年國有企業(yè)改制中出現(xiàn)的一些情況和問題，經(jīng)濟(jì)界、理論界以及社會上的各種議論很多，有的甚至對國企改革的大方向提出了質(zhì)疑。賣39。防止和避免人為造成買方市場、低價處置和賤賣國有資產(chǎn)的現(xiàn)象。具體說，必須嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國資委《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》中的各項規(guī)定，在改制方案審批、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、交易管理和管理層收購等每一個環(huán)節(jié)上，都要做到依法運作，規(guī)范透明，落實責(zé)任。同時，要充分征求職工和債權(quán)人的意見，要制定多種轉(zhuǎn)制方案進(jìn)行比較，因地制宜，因企業(yè)制宜，深入細(xì)致地做好各項工作。這就比較簡單化了。這些方式包括：重組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營、合資、股份制、股份合作制等，最后的方式是出售。還要看到，國有企業(yè)改革要采取多種方式，不能只講一個“賣”字。只講進(jìn)不講退，把國有經(jīng)濟(jì)的比重視為越高越好，是片面的；只講退不講進(jìn)，把發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)理解為國有經(jīng)濟(jì)比重越低越好，甚至單講一個“賣”字，讓國有企業(yè)從一切競爭性領(lǐng)域退出，也是片面的?！斑M(jìn)”和“有所為”是發(fā)展，“退”和“有所不為”也是為了更好地發(fā)展。為此，必須在完善國有資產(chǎn)有進(jìn)有退與合理流動機制、加快調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)、積極推進(jìn)國有企業(yè)改革的同時，對企業(yè)改制切實加以規(guī)范。進(jìn)一步推動國有資本更多地投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，其他行業(yè)和領(lǐng)域的國有企業(yè)，通過資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整，在市場公平競爭中優(yōu)勝劣汰。黨的十六屆三中全會明確了國有企業(yè)改制工作的方向和任務(wù)。在充分肯定國有企業(yè)改制成績的同時，也要看到具體改制工作中出現(xiàn)的一些不容忽視的問題。據(jù)有關(guān)部門提供的數(shù)字，減少了34%，但實現(xiàn)利潤從743億元提高到2636億元。這幾年，我國國有企業(yè)改革力度很大，成效顯著。第二篇：國有企業(yè)改制一定要規(guī)范國有企業(yè)改制一定要規(guī)范最近，一些地方將國有企業(yè)改制簡單演繹為一個“賣”字，這種做法必須糾正。各重點媒體都要做好相關(guān)宣傳報道。文章對深化國企改革起到了積極促進(jìn)作用。理論評論部接受了這一任務(wù)，由閻卡林、齊東向二位同志擔(dān)綱撰寫，在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，寫成了這篇評論。通篇看來，文章具有很強的針對性和指導(dǎo)性，在把握住國企改革的政策要點的基礎(chǔ)上，對各地工作中的偏差與誤區(qū)總結(jié)精辟，揭露深刻，說理透徹，提出的各項建議切實可用，是一篇具有很強說服力與戰(zhàn)斗力的評論佳作。對于近幾年國有企業(yè)改制中出現(xiàn)的一些情況和問題，經(jīng)濟(jì)界、理論界以及社會上的各種議論很多，有的甚至對國企改革的大方向提出了質(zhì)疑。賣39。防止和避免人為造成買方市場、低價處置和賤賣國有資產(chǎn)的現(xiàn)象。具體說，必須嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國資委《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》中的各項規(guī)定，在改制方案審批、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、交易管理和管理層收購等每一個環(huán)節(jié)上，都要做到依法運作，規(guī)范透明，落實責(zé)任。同時，要充分征求職工和債權(quán)人的意見，要制定多種轉(zhuǎn)制方案進(jìn)行比較，因地制宜，因企業(yè)制宜，深入細(xì)致地做好各項工作。這就比較簡單化了。這些方式包括：重組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營、合資、股份制、股份合作制等，最后的方式是出售。還要看到，國有企業(yè)改革要采取多種方式，不能只講一個“賣”字。只講進(jìn)不講退，把國有經(jīng)濟(jì)的比重視為越高越好，是片面的；只講退不講進(jìn)，把發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)理解為國有經(jīng)濟(jì)比重越低越好，甚至單講一個“賣”字，讓國有企業(yè)從一切競爭性領(lǐng)域退出，也是片面的?！斑M(jìn)”和“有所為”是發(fā)展，“退”和“有所不為”也是為了更好地發(fā)展。為此，必須在完善國有資產(chǎn)有進(jìn)有退與合理流動機制、加快調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)、積極推進(jìn)國有企業(yè)改革的同時，對企業(yè)改制切實加以規(guī)范。進(jìn)一步推