【正文】 思想工作。嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。做到“嚴于律己，恪盡職守”。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。三、加強員工培訓提升服務質(zhì)量部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。堅守工作崗位確保安全無事故。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴格按照公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。二是積極參加xx物業(yè)xx分公司培訓部各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《xx物業(yè)xx分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習確保管理上水平欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我一定謙虛地接受。工作中請領導和主管監(jiān)督我。在接下來的一年里。有禮貌，有禮貌，大方。認真按照領導和主管工作安排，迅速完成工作任務。需要及時的糾正。，立即向主管報告。巡視期間隨時發(fā)現(xiàn)問題的，隨時進行通知和重新審視。確保夜間百貨公司的安全。及時制作相關記錄并向主管報告。二、熟練掌握開店的流程，在員工入場前到達指定的地方開店。注重自己的儀容，在工作期間糾正姿勢，一定會處理顧客的問題。服從領導和主管的工作安排。各項素質(zhì)。一、努力提高自己整體素質(zhì)，按領導和主管的指揮認真完成工作。基本掌握了作為保安人員的工作職責。在這三個多月的工作中，我適應了新的環(huán)境，接受正規(guī)的專業(yè)管理。能來銀泰工作。入社時間為20xx年xx月xx日。在以后的工作中，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，并懇切希望能夠為支隊盡心盡力，奉獻所學，爭光添彩。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。既要處理好同事、朋友之間的相互關系，又要保持和服務理念。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失，鼓舞護衛(wèi)隊伍的士氣，遏阻意外事件的突發(fā)，的確起到了事半功倍的理想效果。隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。護衛(wèi)員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著XX保安公司的形象，影響著公司的聲譽。服務質(zhì)量是支隊的宗旨。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性，某些問題的`尖銳性、嚴重性，培養(yǎng)隊員遇事不驚，沉著冷靜，獨立執(zhí)勤的能力，靈活處理解決問題的應變能力。針對這一客觀情況，我和隊員們談心，交流討論，增加彼此的了解。除積極配合分隊長做好日常管理工作外，認真完成了以下幾項工作：一、組織統(tǒng)一學習，增強崗位技能。20xx年9月份提升為XXX保安公司一小隊代理小隊長一職，擔任小隊長以來，我在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、適應新的規(guī)章制度、學習中心和支隊的各項業(yè)務理論知識，努力學習，提高自己的文化水平。第五篇：保安員述職報告保安員述職報告保安員述職報告1尊敬的各級領導：您們好！我叫XXX，于20xx年9月12日由XX保安公司轉(zhuǎn)入XXX保安公司工作。爭取在今后把保安領班工作做得更加出色。在平時工作中我也存在一些不足，比如有時候上班時與同事開個玩笑，雖然是一些小節(jié)，但也會帶來一些不好的影響，要吸取教訓，我對自己字寫得不太好大傷腦筋，只能說盡量認真。在與同事和班里人員交流的時候，相處的方式就有了提高，以前在布置工作時，只強調(diào)效率，但是缺乏一種耐心和手段，現(xiàn)在看來光有好的愿望是不夠的，僅僅靠帶頭做好本職也不夠，平時要深入了解員工的思想，發(fā)現(xiàn)問題做思想工作要對癥下藥，因人而異發(fā)揮他們的長處，在適當時候?qū)T工的點滴進步作出些表揚，使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽感。有些事看似簡單，其實要考慮的不僅僅是眼前的效果。當班時能組織好保安巡崗，協(xié)助指揮車輛、幫助客戶搬運貨物，人手緊張時主動頂崗，遇有矛盾時妥善解決，夜間能處理消防、治安等各類應急事宜，還配合保潔車垃圾以及大保潔時對客戶的解釋工作。是我們xx員工在各自崗位上所提倡的一種服務理念。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應有的貢獻。在新的一年里，安保部將認真貫徹公司的工作指導思想，加強全員各項業(yè)務技能的培訓，完善各項保安管理的制度，不斷提高自身服務品質(zhì)。由于前期保安工作管理混亂，造成了部門人員流失率較大，隊員的思想不穩(wěn)定；經(jīng)過和隊員們溝通，了解他們的思想動態(tài)，在生活上給予他們關心、照顧和幫助，穩(wěn)定了隊伍的流失，增強了隊伍的凝聚力，也為今后保安隊伍的建設奠定了良好基礎。工作中有很多收獲；也有不足之處。配合了前臺對來廠區(qū)參觀人員的安全保衛(wèi)，做到合理布置、禮貌接待。增加全員的防火安全意識及自身保護能力。119消防日配合廠區(qū)進行了一次消防預案演練比賽，較好的完成了領導交給的任務，得到了安監(jiān)委的表揚。完成了老宿舍的搬遷工作，并對老宿舍的衛(wèi)生進行了清理。整理完成了中控鑰匙的編號、排序、交接等工作。對廠區(qū)的消防設施設備進行了檢查并登記入檔，制定了消防巡查制度。在工作中一直恪盡職守，認真聽取上級領導的建議和意見，隨時彌補工作中的不足之處，努力做好本項目的各項安全保衛(wèi)、管理工作。篇二：保安主管述職報告 述職報告部門：保安部 述職人：張傳余本人張傳余，今年37歲。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。在此，我要特別感謝各部門領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)失誤的地方給予了及時的提醒和指正。我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。外來人員、訪客一律走西門，施工人員辦理臨時證，先去119登記，然后去東門辦證，當天必須退還，施工必須佩戴，丟失、逾期不還則不予退還，等。二、熟練的掌握各崗位的工作流程 每天到崗后。按時檢查b1車庫東邊的消防安全隱患，并及時做好紀錄。有效制止轄區(qū)內(nèi)各種違反消防、裝修、衛(wèi)生、綠化等管理規(guī)定的行為，有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾、妨礙管理工作的現(xiàn)象負責轄區(qū)車輛的安全管理工作，指引轄區(qū)道路泊車和行車，確保行駛和停泊秩序。一、努力提高自身整體素質(zhì)統(tǒng)一著裝上崗，儀容嚴整，精神飽滿；堅守崗位，服從指揮；文明服務，禮貌待人；認真做好記錄。基本掌握了作為一個保安員的工作職責。在這兩個多月的工作中，我努力適應新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理。能夠來到工作。第四篇：保安員述職報告篇一：保安述職報告 述職報告尊敬的領導:您好!我來自學習自年月日入職。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶城領導滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領導、客商，顧客滿意。我將迎難而上，做好工作。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。四是得益于全體隊員的共同努力。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。工作方法在工作中尤為關鍵。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。維多利國際廣告是一個產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在國際廣場發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。商場的特點是：出口多，人員雜。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。今后，務必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司管理運行機制的改革，并懇切希望能夠為公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻所學，奮斗終生。唯有這樣，公司才能在鞏固老點的基礎上，開辟新點，不斷發(fā)展，不斷壯大，始終獨占鰲頭，永遠屹立于煌煌之峰巔。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。分隊負責人是與客戶打交道的第一直接責任人，具體工作，具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決。經(jīng)常與客戶進行交流溝通，加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護衛(wèi)點，也大大提高了公司的知名度和影響力?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。作為最基層工作的分隊長，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。于此，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓隊員貌同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他貌同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實的人生價值。保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解保安隊伍的流失，鼓舞保安隊伍的士氣，遏阻意外事件的突發(fā)，的確起到了事半功倍的理想效果。家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。三、時刻洞察隊員心態(tài)，及時解決疑難病癥。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。保安人員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。質(zhì)量是企業(yè)的生命。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養(yǎng)隊員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應變能力。很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會經(jīng)驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式，在分隊內(nèi)逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結(jié)、比成效的良好氛圍。幾個月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的保安員的高標準嚴格要求自