項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各崗位質(zhì)量職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-12-09 12:26本頁(yè)面
【正文】 、質(zhì)量、修期的控制，組織解決修理中的重大技術(shù)問題。 主任職責(zé) 認(rèn)真組織貫徹實(shí)施公司“質(zhì)量方針”、“質(zhì)量目標(biāo)”和質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，負(fù)責(zé)船舶設(shè)備的管理，抓好船舶設(shè)備的管、用、修工作，控制設(shè)備完好率大于等于 80％。 參與租用船舶的適用性調(diào)研工作，協(xié)助工程部對(duì)船舶的承租方的 資質(zhì)、業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查。 負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備的運(yùn)行管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 負(fù)責(zé)設(shè)備管理辦法的制定，編制設(shè)備年、季、月度修理計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，并組織實(shí)施和控制。 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的保驗(yàn)和審核工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及施工船舶計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作。 負(fù)責(zé)做好外來(lái)與工程質(zhì)量相關(guān)的文件和資料的收發(fā)登記進(jìn)行受控，發(fā)放時(shí)編明分發(fā)號(hào)并編制外來(lái)受控文件和資料臺(tái)帳目錄。 技術(shù)管理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)做好公司下發(fā)的質(zhì)量體系文件的收發(fā)登記、保管、使用記錄并編制受控質(zhì)量體系文件目錄。同時(shí)會(huì)同工程部組織責(zé)任工區(qū)施工人員，分析不合格產(chǎn)生原因，制定糾正或預(yù)防措施，實(shí)施糾正，并組織驗(yàn)證其糾正或預(yù)防措施實(shí)施的有效性。 負(fù)責(zé)做好各階段的工程質(zhì)量評(píng)定工作，按要求備齊質(zhì)量所需的全部資料，報(bào)請(qǐng)主任和項(xiàng)目總工程師審定后，上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。 根據(jù)公司對(duì)貫標(biāo)工作的要求，負(fù)責(zé)組織編制與質(zhì)量體系相關(guān)的專用性文件，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)發(fā)布并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)各種資料的收集和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)定。 協(xié)助總工程師做好技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)向各部門回答各項(xiàng)技術(shù)問題。 領(lǐng)導(dǎo)本部門人員做好各種技術(shù)數(shù)據(jù)收集和測(cè)定，提出合理的施工作業(yè)方法和技術(shù)交底改進(jìn)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師做好貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系相關(guān) 文件。 負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)本部門人員編制好各工序的施工方案，確保施工方案的合理性。 負(fù)責(zé)做好業(yè)主提供的施工圖紙資料的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存，防止混用和損壞。對(duì)無(wú)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)模糊、不全的文件和資料、不得下達(dá)工程施工和報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)。 協(xié)助總工程師做好技術(shù)管理工作，組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》。 負(fù)責(zé)組織施工前現(xiàn)場(chǎng)查看和技術(shù)資料的收集工作。 負(fù)責(zé)管理好項(xiàng)目經(jīng)理部和施工船舶的計(jì)算機(jī)軟、硬件系統(tǒng)以及測(cè)量定位系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作。 負(fù)責(zé)督促、檢查各工段的施工情況和質(zhì)量狀況，督促各工段在施工過程嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行施工。 負(fù)責(zé)資料的收集，分發(fā)和歸檔工作。 負(fù)責(zé)在開工之前向各工段進(jìn)行技術(shù)交底，并督促各工段填寫施工日志和各種報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。協(xié)助總工程師做好技術(shù)工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。 負(fù)責(zé)勞防用品發(fā)放的審核，監(jiān)督各部門合理使用勞防用品。 臺(tái)汛期間參與防臺(tái)值班，對(duì)發(fā)生意外及時(shí)處理。 按照“三不放過”原則，對(duì)發(fā)生航損事故，工傷事故，陸上交通事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施。 項(xiàng)目部各部門、各崗位質(zhì)量職責(zé) B/0 頁(yè)碼： 5/11 開展全面安全管理工作，督促做好宣傳教育，防臺(tái)防汛，防凍防滑，防火保暖工作的落實(shí)。 專職安全員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，堅(jiān)持“安全第 一，預(yù)防為主”的方針，做好安全管理工作。 根據(jù)工程需要，協(xié)助各種技術(shù)表格的確定，各作業(yè)面的技術(shù)報(bào)表的收集、整理、簽證、歸檔。 負(fù)責(zé)編制月度用款申請(qǐng)表。 負(fù)責(zé)編制每月原材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，收集整理并上報(bào)材料、半成品的使用情況。 項(xiàng)目工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)規(guī)范各施工作業(yè)面的施工日?qǐng)?bào)表 ，并收集整理分析歸檔。 負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)面的施工進(jìn)度和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作，負(fù)責(zé)組織處理工地現(xiàn)場(chǎng)施工中的有關(guān)問題，對(duì)施工服務(wù)過程進(jìn)行控制。 副主任職責(zé) 協(xié)助工程部主任做好工程部的各項(xiàng)工作。 協(xié)助工程進(jìn)度款的簽認(rèn)、催要。 協(xié)助編制總體《施工組織設(shè)計(jì)》以及各工序的施工方案。 負(fù)責(zé)組織對(duì)本工程供方的施工過程的質(zhì)量，進(jìn)度進(jìn)行控制和管理。 負(fù)責(zé)各種對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的起草、會(huì)簽、歸檔，參與經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。 項(xiàng)目部各部門、各崗位質(zhì)量職責(zé) B/0 頁(yè)碼： 4/11 主任職責(zé) 負(fù)責(zé)安排各施工作業(yè)面的施工進(jìn)度。 負(fù)責(zé)各種對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的起草、會(huì)簽、歸檔，參與經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽訂。 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目供方的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量進(jìn)行控制。 協(xié)助各工作面操作規(guī)程的制定。 協(xié)助督促、檢查各作業(yè)面的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)），協(xié)同技術(shù)部組織責(zé)任工區(qū)施工人員分析不合格產(chǎn)生原因，制定糾正或預(yù)防措施，實(shí)施 糾正。 協(xié)助編制總體《施工組織設(shè)計(jì)》以及各工序的施工方案。 協(xié)助工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)各施工作業(yè)面的船機(jī)調(diào)配。負(fù)責(zé)編寫每周、月施工簡(jiǎn)報(bào)。統(tǒng)計(jì)當(dāng)日施工完成情況。 負(fù)責(zé)安排各施工作業(yè)面的施工進(jìn)度，編制年、季度、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。 7． 工程部職責(zé) 認(rèn)真貫徹國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定和公司的“質(zhì)量方針”、“質(zhì)量目標(biāo)”，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施公司發(fā)布的質(zhì)量管理體
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