【正文】 獻(xiàn)，具有十分重要的意義。同時(shí)，祝愿全體員工，在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福！謝謝！2012年1月6日第四篇：在五四青年節(jié)表彰大會(huì)上講話在五四青年節(jié)表彰大會(huì)上講話同志們、青年朋友們：今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年，表彰我縣獲得“五四獎(jiǎng)?wù)隆焙汀拔逅莫?jiǎng)狀”的先進(jìn)集體和個(gè)人。今天，我們?cè)谶@里為2011年的成績(jī)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，明年的這個(gè)時(shí)候，我們將對(duì)2012年更優(yōu)秀的成績(jī)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。六、繼續(xù)學(xué)習(xí)張家港精神，強(qiáng)化**核心價(jià)值觀，打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)2011年的成績(jī)是大家學(xué)習(xí)張家港精神與強(qiáng)化**核心價(jià)值觀所取得的結(jié)果，2012年，要對(duì)張家港精神再教育、再弘揚(yáng)、再實(shí)踐，進(jìn)一步與**的核心價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合，通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)，完善的責(zé)任制度，嚴(yán)格的考核督導(dǎo)，狠抓結(jié)果落實(shí)，在管理隊(duì)伍中營(yíng)造講責(zé)任、比績(jī)效的良好氛圍，打造一支敢于承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任、具有高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)。要提高兩種意識(shí)。另一方面要加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)安全穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)。五、加強(qiáng)管控、狠抓落實(shí)，打造平安和諧企業(yè)一方面要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全。職防部門要結(jié)合法律法規(guī)，建立完善管理機(jī)制，更要提高員工自我防護(hù)意識(shí)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展崗前培訓(xùn)、崗中檢查、崗后清潔工作，同時(shí)要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)督員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，把職防工作與6S工作結(jié)合起來(lái)。工程設(shè)備部門務(wù)必利用節(jié)假時(shí)間進(jìn)行環(huán)保設(shè)備的整改，實(shí)施方案要具體化、有效化。全面控制成本還要群策群力，通過(guò)多種途徑，采取多種方式，多管齊下。大家都可以為控制成本盡一份力，如隨手關(guān)上長(zhǎng)明燈、水龍頭、節(jié)約紙張等等。2012年，公司把各職能部門的服務(wù)能力納入績(jī)效考核，從制度上強(qiáng)化服務(wù)，各部門要開(kāi)展服務(wù)教育，提升專業(yè)能力，不斷提高服務(wù)水平。人力資源部要做好員工的招收工作，滿足生產(chǎn)的需要。技術(shù)工藝部門要持續(xù)地改進(jìn)、完善生產(chǎn)工藝，不斷提高產(chǎn)品性能，逐漸優(yōu)化生產(chǎn)方式，確保技術(shù)上的領(lǐng)先。生產(chǎn)部門是主體部門，既要一如既往地發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，不折不扣的執(zhí)行計(jì)劃，也要進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量，又好又快地完成任務(wù)。每個(gè)部門、每位員工都要樹(shù)立大局觀念，站在公司大局上考慮問(wèn)題、謀劃工作，不抱怨、不推諉，不折不扣執(zhí)行公司要求，杜絕本位主義、個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。作為行業(yè)老大，不僅要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更要在這個(gè)時(shí)期擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，從品牌、市場(chǎng)、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、管理等方面全面拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。第三部分：2012年的要求 今年集團(tuán)制定了“緊咬目標(biāo)、控制成本、講求責(zé)任、狠抓落實(shí)”的工作方針，明確了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作拉足產(chǎn)能和控制成本，今年公司的各項(xiàng)工作都要圍繞這兩項(xiàng)工作開(kāi)展。企業(yè)的快速發(fā)展，要求各位管理人員也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷充實(shí)自己，不斷提升自己，因循守舊、不思進(jìn)取是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，管理人員要時(shí)刻保持對(duì)自身的高要求。在多次的重大、緊急事件中，大家都體現(xiàn)了很強(qiáng)的執(zhí)行能力，但是在日常工作中，工作效率還需要進(jìn)一步提高，要做到今日事、今日畢，平時(shí)工作有效率，打突擊的工作就會(huì)減少。要通過(guò)建立“問(wèn)責(zé)制度”，實(shí)施目標(biāo)考核，切實(shí)有效的降低鉛超標(biāo)水平。職防水平有待于進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：質(zhì)量意識(shí)有待于進(jìn)一步提升。三大項(xiàng)目是完成2012年任務(wù)的基礎(chǔ)和保證，時(shí)間上容不得半點(diǎn)拖拉，而項(xiàng)目實(shí)施正值公司各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，人力、精力最為緊張的時(shí)期，在此情況下，通過(guò)倒排計(jì)劃，強(qiáng)化跟蹤，積極溝通、協(xié)調(diào)，以超常規(guī)的工作方法，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，為2012年開(kāi)了好頭。四、強(qiáng)力推動(dòng)、開(kāi)足馬力，加快項(xiàng)目建設(shè)。**今天的輝煌成績(jī)是靠大家不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐“責(zé)任為魂、創(chuàng)新共贏”的價(jià)值觀所取得的，**明天的新卓越還是要靠大家不斷發(fā)展、實(shí)踐“責(zé)任為魂、創(chuàng)新共贏”的價(jià)值觀去創(chuàng)造。三、講求責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化。2011年第四季度，集團(tuán)給電池電源公司下達(dá)了400萬(wàn)的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際完成了412萬(wàn)只電池，不僅超額完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，也為2012年完成目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在環(huán)保整治期間，公司上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、共渡難關(guān)，繼承并發(fā)揚(yáng)了**人不怕苦、不怕難、勇于承擔(dān)的光榮傳統(tǒng)，展示了**人的戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了**人高度的責(zé)任感，涌現(xiàn)出了一大批與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，舍小家為大家的優(yōu)秀**人，可以說(shuō)，沒(méi)有他們的付出就沒(méi)有**今天的發(fā)展，他們是**的脊梁，讓我們向優(yōu)秀的**人致敬！二、排除萬(wàn)難、緊咬目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能上的突破。一、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，順利通過(guò)環(huán)保綜合治理驗(yàn)收。第一部分：2011年取得的主要成績(jī)回顧2011年，有兩項(xiàng)核心工作，即上半年的環(huán)保整治和下半年的拉足產(chǎn)能。第三篇：在2011年終表彰大會(huì)上的講話在公司2011總結(jié)表彰大會(huì)上的總結(jié)報(bào)告拉足產(chǎn)能 提升質(zhì)量 嚴(yán)控成本 落實(shí)責(zé)任 為全面完成2012年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗集團(tuán)常務(wù)副總裁：**** 各位員工：大家下午好！今天，大家齊聚一堂回顧總結(jié)2011的工作，明確2012年的目標(biāo)任務(wù)，這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)承前啟后、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的轉(zhuǎn)折，希望大家以此為起點(diǎn)，揚(yáng)帆起航、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。（2）太原制藥專家公寓：上半年動(dòng)工，2013年上半年交工。發(fā)生問(wèn)題必須及時(shí)處理，對(duì)事不對(duì)人。（7）加強(qiáng)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（5）加強(qiáng)審計(jì)工作，及時(shí)糾正偏差，查處舞弊行為。（3）加強(qiáng)有效的各種風(fēng)險(xiǎn)管控能力。1加強(qiáng)管理工作（1）加強(qiáng)制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。（3）加強(qiáng)戰(zhàn)略績(jī)效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾偏，注重過(guò)程控制糾偏，確保目標(biāo)達(dá)成。1戰(zhàn)略管理工作（1）根據(jù)國(guó)家有關(guān)“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。（5）加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。（3）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。人力資源工作（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)到位。（4）加強(qiáng)費(fèi)用控制，確保費(fèi)用增長(zhǎng)不超過(guò)利潤(rùn)增長(zhǎng)比例。（2）加強(qiáng)預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。其中，投資管理部1500萬(wàn)扶持資金。（2）購(gòu)買35個(gè)生產(chǎn)文號(hào)，選取獨(dú)家、特色、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文號(hào)進(jìn)行。（2）下半年啟動(dòng)股權(quán)激勵(lì)工作，對(duì)管理人員、核心人員和骨干人員進(jìn)行無(wú)風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)激勵(lì)。（6）北京亞寶生物6月底要通過(guò)美國(guó)cGMP認(rèn)證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國(guó)、歐盟GMP認(rèn)證資料。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國(guó)FDA認(rèn)證資料。（6）風(fēng)陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。（4）太原制藥倉(cāng)庫(kù)：三季度完工。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過(guò)認(rèn)證。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過(guò)認(rèn)證。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負(fù)責(zé)各級(jí)干部考核工作。（7）認(rèn)真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實(shí)上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實(shí)際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。（5）提高設(shè)備利用率：嚴(yán)格控制新設(shè)備增加，加強(qiáng)維修管理。（3）降成本，主要在物耗、動(dòng)力消耗方面降低成本，提高收率，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應(yīng)，嚴(yán)格考核。（9）及時(shí)配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（7）申報(bào)生產(chǎn)10項(xiàng)以上，申報(bào)臨床15項(xiàng)以上，申報(bào)專利10項(xiàng)以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。（5）抓立項(xiàng)：今年要立20個(gè)以上的新項(xiàng)目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長(zhǎng)效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見(jiàn)病等領(lǐng)域；治療對(duì)象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。（3）抓項(xiàng)目質(zhì)量：按照國(guó)家要求進(jìn)行研發(fā)，設(shè)立QA，在研發(fā)過(guò)程中負(fù)責(zé)控制。研發(fā)工作：（1）抓重點(diǎn)項(xiàng)目：研究院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點(diǎn)拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項(xiàng)目。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場(chǎng)。（9）加強(qiáng)打假工作，尤其是對(duì)寶寶一貼靈的品牌維護(hù)。（8）基藥配送要求完成6000萬(wàn)元指標(biāo)，力爭(zhēng)1億元。（7）亞寶大藥房要加強(qiáng)店員培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)員制，要求達(dá)到2萬(wàn)名以上。（5）OTC隊(duì)伍要抓連鎖藥店，服務(wù)終端。以地辦為核心，以縣級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理為主干，占領(lǐng)縣級(jí)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標(biāo)是將來(lái)?yè)碛?00家地辦。保證今年回款達(dá)到1億元。銷售回款要達(dá)到3億元以上，其中。營(yíng)銷工作：（1）強(qiáng)化臨床、代理隊(duì)伍建設(shè)。全面部署2012年重點(diǎn)工作主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： （）。(十)加強(qiáng)醫(yī)藥儲(chǔ)備和應(yīng)急體系建設(shè)。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。(八)推進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。(七)加快國(guó)際化步伐。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。(四)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。四、十大主要任務(wù)(一)增強(qiáng)新藥創(chuàng)制能力。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)“十二五”時(shí)期，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國(guó)家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。⑥工業(yè)水污染排放新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時(shí)，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提高，水資源短缺，中藥材供不應(yīng)求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。④資本市場(chǎng)快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場(chǎng)開(kāi)設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應(yīng)保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進(jìn)一步擴(kuò)大藥品消費(fèi)需求。這些利好的因素，為我國(guó)醫(yī)藥縮小與世界先進(jìn)水平差距提供了機(jī)遇，但同時(shí)跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。③通用名藥面臨重大發(fā)展機(jī)遇，5年內(nèi)，全球?qū)⒂?30多個(gè)專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。國(guó)際方面：①全球醫(yī)藥市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動(dòng)，成為拉動(dòng)全球藥品消費(fèi)增長(zhǎng)的重要力量。③低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。存在的問(wèn)題。2010年醫(yī)藥出口額達(dá)397億美元，“十一五”%應(yīng)急保障能力不斷得高。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)。區(qū)域發(fā)展特色突出。企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢(shì)③指導(dǎo)思想、五項(xiàng)基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)一、“十一五”發(fā)展成就：規(guī)模效益快速增長(zhǎng)。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時(shí)，向今天受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！下面，我主要解說(shuō)一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團(tuán)公司2012年的方針目標(biāo)及主要工作。2011年，我們克服市場(chǎng)疲軟和競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利因素，經(jīng)過(guò)調(diào)整與修復(fù)，取得了滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。我們一定要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的時(shí)代主題，振奮精神，萬(wàn)眾一心，眾志成城，群策群力，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷把民族團(tuán)結(jié)工作引向深入，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，促進(jìn)各民族共同繁榮而努力奮斗！異世球皇 偽娘 冷血的傳奇之旅 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 第二篇：在2011總結(jié)表彰大會(huì)上講話在2011總結(jié)表彰大會(huì)上講話春節(jié)已過(guò)，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來(lái)。通過(guò)全社會(huì)的共同參與，把民族團(tuán)結(jié)工作融入到政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，切實(shí)凝聚促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的強(qiáng)大合力。三要不斷凝聚做好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作的合力。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，了解社情民意，關(guān)注民生改善。二要不斷提高做好民族團(tuán)結(jié)工作的水平?；鶎狱h組織要進(jìn)一步密切與各族群眾的聯(lián)系，真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)群眾努力發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富、增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和創(chuàng)建文明新風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把民族工作作為一項(xiàng)重大任務(wù)，黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把民族團(tuán)結(jié)工作列入重要議事日程，放在更加重要的位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高我縣民族團(tuán)結(jié)工作的水平。用足用活政策，采取切實(shí)可行的措施，吸引更多的大學(xué)畢業(yè)生特別是少數(shù)民族大學(xué)生到民族地區(qū)工作，要對(duì)少數(shù)民族后備干部進(jìn)行多崗位、多層次的培