【正文】 才和后備技術(shù)力量的培養(yǎng)儲存工作。要樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，立足今天的煤炭工作，著眼未來的多種經(jīng)營，用今天的煤炭原有積累和效益，為將來的多種經(jīng)營的發(fā)展打基礎(chǔ)，從人財物等方面，為多種經(jīng)營的發(fā)展提供支持，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。在工作中要牢固樹立過緊日子的思想，貫徹落實緊縮支出的財務(wù)政策，全面推行預(yù)算管理，將成本管理的關(guān)口前移，建立起嚴(yán)格的目標(biāo)成本預(yù)控管理體系。企業(yè)文化建設(shè)等各個方面，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施具有指導(dǎo)作用。科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展。第四篇：如何實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(新修改)煤炭設(shè)計企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展許昌鈞州煤炭咨詢設(shè)計研究院楊宏圖隨著國家對煤礦產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦逐步被大集團(tuán)兼并重組，因此同鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦服務(wù)的有關(guān)機(jī)構(gòu)也面臨著前所未有的困難和壓力。“人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。技術(shù)文化作為一種特殊的意識形態(tài)，對企業(yè)發(fā)展起著決定性的作用。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)，是所有發(fā)達(dá)國家全力爭奪的戰(zhàn)略制高點。努力使全體員工在主動參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。企業(yè)要在企業(yè)文化建設(shè)過程中牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，努力為全體員工搭建發(fā)展平臺，增強其主人翁意識和社會責(zé)任感，激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊精神。第二，要充分體現(xiàn)以人為本的理念。二要著力博采眾長，緊緊把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，以開放、學(xué)習(xí)、兼容、整合的態(tài)度，廣泛借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，大膽吸取世界新文化、新思想、新觀念中的先進(jìn)內(nèi)容，取其精華，去其糟粕，揚長避短，為我所用。為此，應(yīng)當(dāng)注重以下方面：一要著力挖掘自身文化，總結(jié)出本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營風(fēng)格，挖掘整理出本企業(yè)長期形成的寶貴的文化資源，在企業(yè)精神提煉、理念概括、實踐方式上體現(xiàn)出鮮明的特色，形成既具有時代特征又獨具魅力的企業(yè)文化。核心價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈、努力使全體員工都必需信奉的信條，體現(xiàn)了企業(yè)核心團(tuán)隊的精神。因此我們要清晰地認(rèn)識到，企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，不可期望一朝一日之功能夠真正地建設(shè)起符合企業(yè)自身特點的企業(yè)文化體系，這項工作必須常抓不懈長期要做。企業(yè)要發(fā)展，離不開高水平、高修養(yǎng)的員工，而根據(jù)員工的實際情況進(jìn)行培養(yǎng)，可以加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。一個成功的企業(yè)所具有的文化理念必然是超前的，先進(jìn)的，同時也是務(wù)實的，是符合企業(yè)發(fā)展要求的。企業(yè)文化必須得到企業(yè)全體員工認(rèn)同，并逐步轉(zhuǎn)化為自覺行動，這就要求企業(yè)各部門圍繞企業(yè)文化建設(shè)與一切相關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，進(jìn)行細(xì)化，形成一個工作網(wǎng)絡(luò)，建立和衷共濟(jì)、榮辱與共的團(tuán)結(jié)文化，共同營造良好的文化氛圍，使企業(yè)的價值觀念、核心精神逐步成為全體員工的共識和行為習(xí)慣，使企業(yè)文化建設(shè)逐步深入。表明以人為本在企業(yè)管理中不僅僅是“挖掘人的潛力”或“增加員工的福利”，而是對每一個人的具體的人文關(guān)懷，給每一個人“自由、平等”的發(fā)展機(jī)會，積極“促進(jìn)人的全面發(fā)展”，使每一個人都能有尊嚴(yán)地勞動，這樣可以從企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)和價值觀念形成的高度引導(dǎo)員工參與建設(shè)，保證員工對企業(yè)的忠誠，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。十八大提出的“促進(jìn)人的全面發(fā)展”，從根本上確立了以人為本企業(yè)文化的核心地位。要實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就要始終保持艱苦奮斗的精神，保持朝氣勃勃的進(jìn)取精神，才能產(chǎn)生強大的凝聚力、向心力，形成巨大的企業(yè)發(fā)展動力。企業(yè)要發(fā)展，沒有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的實干創(chuàng)業(yè)精神是不行的，丟掉了艱苦奮斗精神，就丟掉了本色，丟掉了發(fā)展的根基。最后是勤儉節(jié)約的精神：勤儉節(jié)約、力戒奢靡，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，也是企業(yè)應(yīng)具有的美德。那到底什么是艱苦奮斗的企業(yè)文化？筆者結(jié)合我們院的實際認(rèn)為艱苦奮斗的精神有以下幾個方面的內(nèi)涵：首先是求真務(wù)實的精神：艱苦奮斗精神首先要有實事求是的作風(fēng)，正確面對當(dāng)前的問題和困難，工作中不貪大求洋，不攀比不浮夸，以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度開展各項工作。二、艱苦奮斗，堅忍不拔的奉獻(xiàn)文化。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該適應(yīng)時代發(fā)展的要求，鼓勵員工增強愛國的情感和振興祖國的責(zé)任感，樹立民族自尊心與自信心，弘揚偉大的中華民族精神，高舉愛國主義旗幟。人是最重要的因素。那么，企業(yè)究竟需要什么樣的企業(yè)文化呢？又如何才能提升其企業(yè)文化的發(fā)展呢？企業(yè)文化，畢竟不是一個新鮮的詞語了，關(guān)于這個方面的材料和論述也是十分的繁雜。面臨著巨大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)更應(yīng)該樹立正確的發(fā)展觀，建設(shè)優(yōu)秀獨特的企業(yè)文化，走創(chuàng)新發(fā)展之路。作為一個科技型企業(yè)，加強煤科院的企業(yè)文化建設(shè)對提高我們的在行業(yè)內(nèi)核心競爭力是至關(guān)重要的，特別是現(xiàn)在煤炭行業(yè)處于黃金十年后的一個低谷期，我們太原院正處于企業(yè)的重大機(jī)遇期和挑戰(zhàn)期。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就不能統(tǒng)一管理人員和全體員工的思想和意志，就不能激發(fā)其潛力和熱情，就不能培育對企業(yè)的認(rèn)同感，就不能形成卓越的執(zhí)行力?！睂嵺`證明，企業(yè)文化既是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是一個企業(yè)發(fā)展中最具活力的因素，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以為企業(yè)提供強大的精神支柱，而且可以提升企業(yè)的核心競爭力，還能為其內(nèi)部控制有效性提供有力保證。企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊所認(rèn)同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱，是一個企業(yè)的靈魂，集中體現(xiàn)企業(yè)的主體價值和精神風(fēng)貌，對企業(yè)發(fā)展的影響是長期的、廣泛而深遠(yuǎn)的，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力的重要源泉，是企業(yè)核心競爭力中最重要的軟實力。站在新起點、面向新征程，油田上下要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來、永續(xù)輝煌，為國家石油戰(zhàn)略安全、中國石油整體發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)持久繁榮做出新的更大貢獻(xiàn)！第三篇：加強企業(yè)文化建設(shè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展加強企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步擴(kuò)張，隨著我國與其他國家的聯(lián)系日益緊密，企業(yè)面臨著巨大的競爭和挑戰(zhàn)。堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，加強和改進(jìn)黨建、思想政治工作，大力弘揚大慶精神、鐵人精神，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，強化整體意識、推進(jìn)意識、責(zé)任意識“三種意識”，達(dá)到講覺悟、強能力、有胸懷、寬眼界、重自律“五種境界”，樹立講大局重事業(yè)、講責(zé)任重落實、講發(fā)展重實干、講學(xué)習(xí)重創(chuàng)新、講廉潔重自律“五講五重”的良好風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)和凝聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強大力量。到2020年，打造3000～4000人的技術(shù)專家隊伍，800～1000人的高級管理人才隊伍，12000～15000人的高級技能操作人才隊伍?？沙掷m(xù)發(fā)展的人才支持。按照相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，健全完善適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的管理體系，探索建立一體化的管理體制，打造油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展的新優(yōu)勢；探索建立專業(yè)化的管理體制，提升自我發(fā)展和服務(wù)保障的能力；探索建立市場化的管理體制，增強市場競爭和抗御風(fēng)險的能力；探索建立國際化的管理體制，加快同國際接軌的步伐。立足最大限度地發(fā)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)質(zhì)儲量，進(jìn)一步提高油田采收率和儲量動用率，持續(xù)提升相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)油田、拓展市場的能力，堅持“五個集中”，集中方向、集中隊伍、集中投入、集中精力、集中攻關(guān)，實施大項目管理，加快自主創(chuàng)新步伐，努力實現(xiàn)“常規(guī)技術(shù)常用常新、成熟技術(shù)完善配套、儲備技術(shù)加快攻關(guān)”，充分發(fā)揮第一生產(chǎn)力的作用。同時，大力推進(jìn)節(jié)能減排，積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，不斷夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境基礎(chǔ)。六、可持續(xù)發(fā)展的重要保障可持續(xù)發(fā)展的理論指導(dǎo)。優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)。優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化產(chǎn)量結(jié)構(gòu)。穩(wěn)油增氣、開拓市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展：穩(wěn)油增氣，就是在確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的同時，加快推進(jìn)天然氣上產(chǎn)，努力實現(xiàn)油氣當(dāng)量分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)；開拓市場，就是加大力度、加快步伐“走出去”，實現(xiàn)由低端向高端，由工程技術(shù)、產(chǎn)品銷售向項目整體運作轉(zhuǎn)變，拓展企業(yè)生存發(fā)展的空間；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是按照集約化、專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的方向，切實搞好“九個結(jié)構(gòu)”的優(yōu)化調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級；協(xié)調(diào)發(fā)展，就是按照各項業(yè)務(wù)的發(fā)展定位，統(tǒng)籌推進(jìn)“八大業(yè)務(wù)板塊”的發(fā)展，構(gòu)筑綜合一體化發(fā)展的新優(yōu)勢。推進(jìn)實施這“三大戰(zhàn)略任務(wù)”，總體思路是“四穩(wěn)一傳承”，實施途徑是“穩(wěn)油增氣、開拓市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展”。抓住這8~10年的有利時機(jī)，深化結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，才能把握未來發(fā)展的主動權(quán)。當(dāng)前，原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的扎實推進(jìn)，為油田的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、重大技術(shù)攻關(guān)、體制機(jī)制創(chuàng)新、“走出去”，以及“五大基地”建設(shè)，提供了必要的物質(zhì)保證和時間支持。五、油田戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期堅持科學(xué)發(fā)展、永續(xù)大慶輝煌，今后8~10年，是油田戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期。鞏固發(fā)展與主業(yè)關(guān)聯(lián)度高、市場化程度高的業(yè)務(wù)，扶持發(fā)展市場前景好、競爭能力強的業(yè)務(wù)，堅決退出長期虧損、扭虧無望、資不抵債的業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)油田、保障生產(chǎn)、安置人員的綜合效益。2020年，經(jīng)營收入達(dá)到80億元。堅持以人為本、改善民生，積極推進(jìn)物業(yè)、醫(yī)療、公共交通、園林綠化、托幼、保險、高等教育等業(yè)務(wù)，逐步實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2020年，經(jīng)營收入達(dá)到300億元。配套發(fā)展生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)。做精現(xiàn)有裝置、做特三采表活劑、做專油田化學(xué)品，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。2020年，經(jīng)營收入達(dá)到100億元以上，建成石油行業(yè)的高科技裝備制造基地。大力發(fā)展裝備制造業(yè)務(wù)。做大油建、做強管建、做?；?、做優(yōu)路建，全面提升EPC總承包能力，著力打造具有較強市場競爭力的大型工程建設(shè)企業(yè)。2020年，經(jīng)營收入達(dá)到300億元，建成行業(yè)領(lǐng)先的工程技術(shù)服務(wù)基地，實現(xiàn)“國內(nèi)第一、國際一流”的目標(biāo)。重點發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。力爭通過3~5年的努力，長垣老區(qū)水驅(qū)自然遞減率控制到7%以內(nèi)，綜合遞減率控制到3%以內(nèi)。油氣勘探，圍繞“優(yōu)質(zhì)儲量更多一些，勘探進(jìn)度更快一些，總量規(guī)模更大一些，發(fā)現(xiàn)成本再低一些”，立足長垣、加快海塔、加強深層、拓展三肇、準(zhǔn)備西坡、發(fā)展海外、探索外圍、研究非常規(guī)，力爭5年內(nèi)，松遼盆地石油勘探每年至少提交探明可動用儲量5000萬噸、準(zhǔn)備可動用地質(zhì)儲量8000萬噸，海塔盆地石油勘探累計提交探明儲量8億噸以上、動用5億噸。鞏固松遼、加快新區(qū)，穩(wěn)油增氣、發(fā)展海外，確保原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，并以原油穩(wěn)產(chǎn)帶動相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。立足“兩種資源、兩個市場”謀發(fā)展，解放思想、與時俱進(jìn)，自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，始終保持強勁的發(fā)展勢頭。堅持“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，努力構(gòu)建油田與地方、企業(yè)與員工、資源與環(huán)境的和諧，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及各方，把油城建設(shè)得更加美好。全面推進(jìn)開放型企業(yè)建設(shè)，融入經(jīng)濟(jì)全球化的大背景，融入集團(tuán)公司國際化的大舞臺，融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作化的大格局，融入市場競爭差異化的大趨勢，增強企業(yè)發(fā)展的活力。立足全面建成國家重要的科技創(chuàng)新基地，打好新時期高科技的新會戰(zhàn)，搶占世界石油科技的制高點，保持油田科技的領(lǐng)先水平。繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，不斷賦予新的時代內(nèi)涵，讓大慶精神、鐵人精神及大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)薪火相傳、發(fā)揚光大。充分發(fā)揮國有大企業(yè)的支柱、骨干作用，輻射拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，全面履行“三大責(zé)任”，樹立負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象。以保障國家石油戰(zhàn)略安全為己任，實現(xiàn)原油分階段持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，努力為國家多產(chǎn)油氣、多繳利稅，鞏固和保持國家重要能源生產(chǎn)基地的地位，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)做出高水平貢獻(xiàn)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、聽從黨的召喚，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極探索新型工業(yè)化道路，讓大慶紅旗高高飄揚。四個保持：保持油田開發(fā)的領(lǐng)先水平，保持經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的穩(wěn)定增長，保持精神品牌的歷久彌新，保持大慶紅旗的政治地位?！ㄔO(shè)一個發(fā)展和諧、環(huán)境和諧、人企和諧，始終走在全面建設(shè)小康社會前列的現(xiàn)代企業(yè)?！ㄔO(shè)一個面向全球、面向未來，技術(shù)水平和綜合實力趕超國際一流，在中國石油綜合性國際能源公司戰(zhàn)略中發(fā)揮重要作用，在海外油氣資源勘探開發(fā)領(lǐng)域具有強勁競爭力的能源企業(yè)。實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，2020年油氣當(dāng)量保持在4000萬噸以上，全面建成國家重要的能源生產(chǎn)、工程技術(shù)、裝備制造、油田化工和科技創(chuàng)新“五大基地”?！坝览m(xù)輝煌”的基本內(nèi)涵是，搞好“三個建設(shè)”，做到“四個保持”，打造“八個大慶”。黨和國家的親切關(guān)懷，集團(tuán)公司的大力支持，地方政府、兄弟企業(yè)及社會各界的密切協(xié)作，都為油田發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。油田各級黨組織健全完善，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，員工隊伍素質(zhì)過硬，以及幾十年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，始終是攻堅克難、奪取勝利的重要保證。長期以來，大慶油田以輝煌的業(yè)績、一流的水平和過硬的實力，在國內(nèi)外贏得廣泛贊譽，樹立了良好形象，成為油田今后發(fā)展的巨大無形資產(chǎn)?？碧介_發(fā)、工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造等技術(shù)，取得一系列重大進(jìn)展，特別是以精細(xì)挖潛為主的水驅(qū)配套技術(shù)、以聚合物開采為主的化學(xué)驅(qū)技術(shù)，處于世界領(lǐng)先水平，正在研究攻關(guān)的三元復(fù)合驅(qū)、泡沫復(fù)合驅(qū)、微生物驅(qū)等技術(shù)，還可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高油田采收率。在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，油田剩余可采儲量還有進(jìn)一步增加的空間。二是有一定的資源儲備。油田發(fā)展具備“六大優(yōu)勢”：一是有完整的業(yè)務(wù)體系。五是發(fā)展空間的問題。四是經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的問題。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)的問題