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在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會議上的講話-文庫吧資料

2024-10-13 11:09本頁面
  

【正文】 還要嚴(yán)防內(nèi)部擴(kuò)散,建立通信、公安、疾控和市區(qū)的四位一體的聯(lián)動機(jī)制,確保高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)抵返人員第一時(shí)間查的準(zhǔn),最后一米落的實(shí)。要實(shí)際演練,做好秋冬季疫情防控的各項(xiàng)準(zhǔn)備。推進(jìn)疫苗接種的同時(shí),不能放松疫情防控,要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,主導(dǎo)四方責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案。我們公眾號的負(fù)責(zé)人都要反思,群眾喜不喜歡你這個(gè)公眾號,你該不該存在?花那么多錢干什么?不能動員群眾,那還要你們做什么?第五個(gè)方面:秋冬季的疫情防控。我不是單說網(wǎng)信的問題,是我們各單位的動員能力,要去思考,你做這個(gè)公眾號有沒有真正的效果!大家都應(yīng)該反思,我經(jīng)常跟跟XX反映這個(gè)問題,一旦我們沒有組織力,沒有動員能力,我們的工作是不是達(dá)不到應(yīng)有的效果,做了,做不下去。我們這方面的能力真是用這個(gè)詞叫太差!我不說別的,我從我們的我們官方的那些微信公眾號就能看得出來,別人一出來都有幾十萬的點(diǎn)擊量,我們XX能有幾千個(gè)人的點(diǎn)擊量都算高了。所以動員群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾,這就是基層黨組織的工作。所以在這方面一定要做到家喻戶曉,一定要想辦法,熟知禁忌證的范圍和標(biāo)準(zhǔn),如果我們不去掌握它,我們肯定宣傳不夠到位。我發(fā)現(xiàn)就在我們XXX,說實(shí)話,我們的動員工作叫太差。積極回應(yīng)群眾的關(guān)切,回應(yīng)的過程,就是做群眾工作的過程。第四個(gè)方面:要主動加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),動員群眾自主接種。要最大限度的創(chuàng)造有利條件,為接種工作提供有力的保障。老年人要嚴(yán)格落實(shí)接種前詢問接種注意事項(xiàng)、進(jìn)行體檢,做好接種后三天市區(qū)隨訪觀察。通過上門服務(wù)、接種點(diǎn)延長時(shí)間等方式方便群眾。要全面排查免疫空白人群,要用網(wǎng)格化來排查要通過政府找人,轄區(qū)找人,基層找人樓道找人、衛(wèi)生打苗要全力以赴的填補(bǔ)空洞。這次疫苗接種工作情況我們是要進(jìn)行公布,向省委、省政府、所有常委都公布我們的成績單在哪里,工作水平的高低要用這個(gè)來體現(xiàn)。必須按照知情、同意、自愿、適合的原則開展好新冠疫苗的接種,出臺接種政策措施時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、認(rèn)真的評估,依法依規(guī)嚴(yán)守安全底線,大家會說呀,你是在用專事專管的辦法來解決問題,那不是呀!現(xiàn)在不是簡單的考驗(yàn)?zāi)愕哪芰α?,能夠一刀切還要你們干什么?所以這個(gè)時(shí)候一定要想辦法將勤政工作做到位,后面我要講這個(gè)知情、同意、自愿和事情合適的原則推動還要加強(qiáng)工作督導(dǎo)、進(jìn)度質(zhì)量、四不兩直的方式,掌握第一手資料,一線上發(fā)現(xiàn)的問題、薄弱環(huán)節(jié)存在的問題隱患有問題立即整改。落實(shí)主體責(zé)任,心中有數(shù),穩(wěn)妥有序,決不能因?yàn)橐涌旖臃N進(jìn)度而把工作又簡單化、又一刀切,又瞎指揮,又亂采取措施。而且在外面接種的,他們接種了之后你要清楚接種憑證報(bào)沒報(bào)上來。那只是一種外表形象,也不是說你曾經(jīng)的經(jīng)歷很豐富,我現(xiàn)在就問你能不能解決問題。你下面哪個(gè)區(qū)是混的你就要調(diào)整,不調(diào)整就完不成任務(wù)。剛才我聽到了有些地市的報(bào)告,他們每天都調(diào)度一次,你看這就是經(jīng)驗(yàn),雖然壓力大,但是他們一直都在做。隨著疫苗空白人群的接種越來越難,接種工作逐步進(jìn)入了緩慢拖尾的攻堅(jiān)階段,我們要壓實(shí)指揮部的責(zé)任、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任,責(zé)任要到位,特別是各級黨委政府的主體責(zé)任要壓實(shí),真正的扛起屬地責(zé)任。9月底前各地現(xiàn)有的常住人口12歲以上的除禁忌癥外要全部完成疫苗接種主體任務(wù),10月底前全面完成所有工作,這就是目標(biāo)任務(wù)。平常講四個(gè)堅(jiān)持,兩個(gè)維護(hù),這個(gè)時(shí)候是要體現(xiàn)出來。所以目前接種工作已經(jīng)進(jìn)入了第二次大考的關(guān)鍵的時(shí)期,體現(xiàn)我們的工作態(tài)度,體現(xiàn)我們工作的能力,特別體現(xiàn)我們的動員能力、組織協(xié)調(diào)能力、群眾工作能力,各級黨組織的真正的組織力、宣傳系統(tǒng)的宣傳力,以及我們真正的從事這個(gè)工作的領(lǐng)導(dǎo)者的能力,包括我們各指揮部指揮長的能力,常務(wù)指揮長的能力,衛(wèi)健委主任的能力,公安系統(tǒng)能力一系列能力是真正的體現(xiàn)了,今天組織部門也來參會,他也是領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,你們就可以看看考驗(yàn)我們這個(gè)干部,每個(gè)縣、每個(gè)市什么時(shí)候看能力,關(guān)鍵時(shí)候看能力。疫苗是控制疫情、預(yù)防疾病的有效手段,按照國家的統(tǒng)一部署,系列的任務(wù)我就不介紹了,剛才已經(jīng)講清楚了,但我們的任務(wù)還是非常有差距,18歲以上的人群接入3000萬人,完成率僅為%,我要告訴大家,我們的人口人家國家是跟我們砍掉了10%來進(jìn)行計(jì)算,就我們?nèi)f人在跟你這個(gè)年齡段的人砍掉了10%的,你的任務(wù)是砍掉了10%,完成不了說不過去啊,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控小組考慮的很細(xì)的。第五如何做好秋冬季的疫情防控,在這幾個(gè)方面和大家進(jìn)行交流。第三個(gè)如何做實(shí)做細(xì)相關(guān)工作。今天的講話我會超十分鐘,我力爭在12點(diǎn)10分之前講完,我講的一共五個(gè)意思,第一個(gè)是形勢特別嚴(yán)峻??傊?,希望大家都能夠變壓力為動力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,正視存在問題,從分析差距中研究并拿出切實(shí)可行的措施,大干苦干,以確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。我們在今后要為外商解決后顧之憂,關(guān)心這些外商的生活起居,特別是逢年過節(jié)時(shí)期,要更加照顧關(guān)愛,讓他們能一心鋪在工作上??h政府將加大對村街地痞、無賴、各職能部門和人員利用職務(wù)之便阻礙影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的懲罰力度,從根本上了解企業(yè)發(fā)展的困難,解決企業(yè)困難,從小事起幫扶支持企業(yè)發(fā)展;三是生活上的關(guān)心照顧。在用地上,縣將對從前工業(yè)企業(yè)或其它類型廢置土地進(jìn)行二次開發(fā)、充分利用,解新建企業(yè)爭地難問題,水、電等資源將為企業(yè)無條件免費(fèi)安裝,為企業(yè)提供良好的后勤保障。環(huán)境服務(wù)。二是加快中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè),規(guī)范運(yùn)作,為企業(yè)融資做好堅(jiān)實(shí)的后盾。融資難是企業(yè)普遍存在的一大難題,為更好的解決這一瓶頸制約,縣政府及相關(guān)部門將采取多種措施協(xié)調(diào)解決。同時(shí),將國家、省、市、縣有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)以及與企業(yè)相關(guān)的紅頭文件送發(fā)各企業(yè),讓企業(yè)更好地了解上級政策,更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點(diǎn)。各職能部門要積極的了解掌握當(dāng)前最新的市場網(wǎng)絡(luò)信息、人才信息、管理信息、技術(shù)信息、社會動態(tài)、各行業(yè)各產(chǎn)品供求市場關(guān)系、發(fā)展?jié)摿?,為各企業(yè)盡可能多的提供科學(xué)依據(jù)、供企業(yè)參考,使企業(yè)者有的放矢的生產(chǎn)經(jīng)營,最大限度的發(fā)揮管理、技術(shù)、人才、資金的作用。四、強(qiáng)化服務(wù),全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展 在今后工作中,縣政府及相關(guān)職能部門將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變職能,變微觀管理為宏觀調(diào)控,變行政干預(yù)為強(qiáng)力服務(wù),努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各類問題與困難。當(dāng)前,要著重抓好防汛、電力設(shè)施、危險(xiǎn)品生產(chǎn)、使用與儲存等項(xiàng)目工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,絲毫不能放松。同時(shí),要經(jīng)常性組織全企員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅要向書本學(xué)習(xí),還要向同行企業(yè)學(xué)、向先進(jìn)企業(yè)學(xué),向企業(yè)管理者學(xué),既要學(xué)習(xí)人家人家的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神,又要學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)管理模式,以此提高企業(yè)的凝集力和向心力,形成一支善學(xué)習(xí)、勤鉆研、敬崗愛業(yè)的企業(yè)隊(duì)伍。當(dāng)今世界是個(gè)知識大爆炸的時(shí)代,不學(xué)習(xí)就意味著落后,就會被時(shí)代淘汰,為此,我們要在打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)上下功夫。同時(shí),要抓住浙江、溫州、福州等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時(shí)機(jī),經(jīng)常性地將我我縣的新政策、新項(xiàng)目告之他們,通過“以友會友,以商招商”,尋求更多的資金、項(xiàng)目流入我縣。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)往來、結(jié)交了廣泛的客商,以個(gè)人的人格魅力建立了牢固的合作關(guān)系,不斷吸引外商來我縣投資合作,這是我縣招商引資的一大“法寶”。抓開放,在招商引資工作上求突破。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),政策激勵,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性,在技術(shù)投入上給予資金支持,在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助,發(fā)揮其最大潛能。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍,造就一批自己的核心人才。抓人才培育與引進(jìn),在企業(yè)核心競爭力上求突破。目前,我縣各企業(yè)在項(xiàng)目謀劃工作上做得還不夠,多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項(xiàng)目科研機(jī)構(gòu),沒有專門的科研人員,沒能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項(xiàng)目的潛力,確保項(xiàng)目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。無論是技改項(xiàng)目也好,新增項(xiàng)目也好,只要通過專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證,分析項(xiàng)目的可行性,就要狠抓項(xiàng)目的開工建設(shè)。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項(xiàng)目上來,不能坐而論道,不能依靠一兩個(gè)老項(xiàng)目支撐門面,不能面對沒有好項(xiàng)目的局面束手無策,而是要積極主動地與高等院校聯(lián)姻,尋找合作伙伴,想方設(shè)法謀劃項(xiàng)目,培育項(xiàng)目,做到既要抓大項(xiàng)目,又要抓短、平、快的小項(xiàng)目,既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā),又要抓下延產(chǎn)品升級改造。一是抓項(xiàng)目的培育。抓項(xiàng)目建設(shè),在培育新的增長點(diǎn)上求突破。三是推進(jìn)工業(yè)信息化。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進(jìn)企業(yè)那樣,善于把國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自己的實(shí)際相結(jié)合,不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度,賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵,努力創(chuàng)造適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、具有本地本行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高企業(yè)整體運(yùn)營水平。要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,企業(yè)內(nèi)部的重大事項(xiàng)該公開的一定要公開,增強(qiáng)職工的參與意識,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了,什么都是自己說了算,樂意怎么搞怎么搞,這樣只能是自己害自己,企業(yè)越做越小。一是進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。三、突出重點(diǎn),扎實(shí)做好下半年工作抓企業(yè)改革,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。目前,我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型,機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后,培樹品牌意識不強(qiáng),外向度低等等,所有這些處于市場競爭的
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