20xx年工程師個人工作總結(jié)范文與20xx年工程師工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-10-13 10:16本頁面
【正文】 到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊?。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標為第一要務(wù)。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí)。在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。做到堅決杜絕不合格材料進場。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對主體工程的電氣(強弱電)管路敷設(shè)、給排水專業(yè)與土建相互配合，順利完成了16樓主體工程封頂，并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。并配合預(yù)算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。現(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié)。2018年工程師工作總結(jié)【XX年工程師工作總結(jié)一】XX年對項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、 現(xiàn)場材料、資料管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。較先前相比，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少，能應(yīng)對生產(chǎn)，沒有想的省工省時的方法解決問題，提高工作效益，而是按部就班，工作有點機械性。有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設(shè)身處地為你著想。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當場記下，此后時常翻看，以此警醒。繼而一直負責進入房修平臺進行消單，在公司CM網(wǎng)關(guān)閉問題點。房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。對完成的問題點通知業(yè)主復(fù)驗，在驗房單簽字。第三，建設(shè)工程具有單件性，生產(chǎn)過程復(fù)雜，即使二個設(shè)計完全相同的項目工程，生產(chǎn)過程也是不盡相同的，因此沒有可完全復(fù)制的工程。首先，它是城市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，任何經(jīng)濟發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開始，它是經(jīng)濟發(fā)展的前提，直接關(guān)系國家財產(chǎn)的損益和人民生命財產(chǎn)安全。三、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點，同時建設(shè)工程生產(chǎn)過程復(fù)雜，涉及領(lǐng)域多
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