20xx前臺領(lǐng)班個人年底工作總結(jié)與20xx前臺領(lǐng)班個人年終總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-10-11 23:52本頁面
【正文】 督促住宿的員工節(jié)約用水電。為節(jié)約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，每天團隊房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費用)。特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓，為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ)，只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。所有的這些都是店級領(lǐng)導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!2018前臺領(lǐng)班個人年終總結(jié)酒店部分設(shè)備設(shè)施進行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務(wù)項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風得到了根本的解決，同時對客房舊電視進行了更新……，所有的這些給酒店帶來了生機和希望。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。對前臺工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。以上這些正是我在工作中缺少的。加強禮儀知識的學習。有時因為一些小問題鑄成大錯，所以凡是都要先想到后果。按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅定、講話委婉，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。三、對自己的建議：作為總辦員工，除了腳踏實地、認認真真做事外，還應(yīng)該注意與各部門的溝通。二、存
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