20xx地稅所工作總結范文與20xx城市管理辦公室工作總結匯編-文庫吧資料
2024-10-11 22:53本頁面
【正文】 在落實四個“督查”?？傊?，黨風廉政建設和反腐敗工作要由事后監(jiān)督向事前預防和過程監(jiān)控轉變。四是充分發(fā)揚民主集中制，在重大事項決策，大額經費使用上充分尊重所內職工和班子成員意見，必要時報縣局領導批準方可執(zhí)行。二是堅持大額稅收所內集體審理制度，對納稅額在xx元以上的涉稅事項，每月定期一次進行集體審理其執(zhí)法程序和實體的合法與合理性，防止稅收執(zhí)法的隨意性和不廉潔行為。加強黨風廉政建設，堅持反腐倡廉不松勁。根據(jù)縣局精神及要求，結合我所實際，我們制定和完善了大廳崗位職責、管理組職責、檢查組職責、工作督查落實制度、稅源跟蹤管理制度、稅票發(fā)票盤點制度，財務集體審理及報批制度、分組輪流接待制度及周五例會制度。為此，我所在2月份開展了“雙選競崗定鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自由組合定組員”活動，取得了預期效果，既讓職工充分認識了自我，又充分整合了人力資源，還得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的認可。教育職工學會做人，謙和處事，要講團結、講原則、講大局、講奉獻，要大氣不要小氣，要多唱“團結就是力量”，多說“團結是本事，團結出人才”。加強班子和隊伍建設。三、強化內部管理，在管理內涵上求突破，保證地稅隊伍健康發(fā)展，踐行人才稅務內部管理不僅指稅務管理，同時包含政務管理、隊伍管理和事務管理，他們相輔相成，互為依托、相互補充。通過試點，我所基本實現(xiàn)了從手工操作到微機管理的轉變，實現(xiàn)了納稅人信息的“一戶式”存儲，稅收管理員工作的動態(tài)跟蹤。不在于形式，而在于實用。進一步規(guī)范征管資料管理，切實搞好試點工作。資源稅的代扣代繳和印花稅的核定征收辦法。在稅種和行業(yè)管理上，嚴格按市、縣局的要求管理好營業(yè)稅的分行業(yè)、分類管理，按“四一三”思路推行個人所得稅全額扣繳申報。加強發(fā)票、稅種、行業(yè)的管理。對重點稅源實行分戶歸檔，每月集體審理，以管戶為主，對非重點稅源采取每月各管理組現(xiàn)場巡查巡訪一次，每半年檢查組大排查一次，采取靜態(tài)與動態(tài)相結合的跟蹤管理，以管事為主。非重點稅源分非重點企業(yè)、非重點事業(yè)單位、非重點工程及小規(guī)模個體戶(不達起征點業(yè)戶)。我所將稅源劃分為重點稅源、非重點稅源和行為稅源。結合土地房屋交易，行政事業(yè)單位(學校和文廣站)等專項檢查，加強對稅收管理員到戶調查詢問涉稅事項的技巧、查閱帳冊的技能、稅源評估分析能力的鍛煉和培訓。二、實施精細管理，在征管質量上求突破，保證稅收質量向縱深發(fā)展，踐行科技稅務積極推進稅收管理員制度，做到管戶與管事相結合，管理與服務相結合，屬地管理與分類管理相結合。上半年，我所在經費緊張的情況下，經縣局批準自付3000元左右買1臺激光打印機和數(shù)個u盤，實現(xiàn)
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1