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20xx公用事業(yè)管理局黨支部工作總結(jié)優(yōu)秀范文2與20xx公路工作總結(jié)4篇匯編-文庫(kù)吧資料

2024-10-11 22:15本頁(yè)面
  

【正文】 要思想、xx“七一”重要講話、上級(jí)工作會(huì)議精神,對(duì)照先進(jìn)找差距,自加壓力促發(fā)展,*****大力開(kāi)展了重點(diǎn)解決了思想觀念不適應(yīng)、目標(biāo)境界不高、精神狀態(tài)不佳、工作作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,為*****理清思路、加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。*****黨支部集中三個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展了以提高素質(zhì)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓思路、創(chuàng)造效益為核心,以原原本本地學(xué)習(xí)掌握黨性黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)、廉潔自律知識(shí)、思想道德知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn)的“理想信念、廉政紀(jì)律”教育活動(dòng),極大地轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng),提高了工作效率。支部成員率先分別深入到微山新薛河橋、泰安公路綠化、煙臺(tái)高速公路護(hù)欄等施工一線包質(zhì)量、包安全、包廉政建設(shè),切實(shí)幫助工程一線解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)了黨員干部思想作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。 三、突出抓好黨員干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè) (一)組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”、“調(diào)查研究年”活動(dòng),落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾制度。為盡快把干部職工的思想統(tǒng)一到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局上來(lái),*****黨支部?jī)纱握匍_(kāi)專題研討會(huì),以靈活多樣的形式對(duì)職工進(jìn)行了全方位的形勢(shì)任務(wù)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)、憂患意識(shí),樹(shù)立起改革、發(fā)展觀念。同時(shí),要求支部成員分頭深入到職工群眾中聽(tīng)取意見(jiàn)、建議,把職工群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題匯集起來(lái),逐一給予答復(fù)、解釋,受到了廣大干部職工的支持和擁護(hù),進(jìn)一步樹(shù)立起“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效”的良好形象。 二、貫徹從嚴(yán)治黨的方針,全面增強(qiáng)黨支部的凝聚力、向心力 (一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),狠抓班子建設(shè),增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。 一、深入開(kāi)展以“三個(gè)代表”重要思想和黨xx大精神為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng) *****黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委指示精神,以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”思想為重點(diǎn),深入開(kāi)展好鄧**理論、xx大報(bào)告、省市委工作會(huì)議精神等政治理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。黨支部工作總結(jié)(公路)解放思想 干事創(chuàng)業(yè) 全面實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)的新突破 二oo三年,是*****實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型增效、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)發(fā)展”三大戰(zhàn)略目標(biāo)的第一年,也是深化內(nèi)部改革、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、樹(shù)立企業(yè)形象的關(guān)鍵一年??傊?,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。凡四個(gè)季度累計(jì)得分低于240分的,對(duì)支部書(shū)記全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),并扣發(fā)養(yǎng)路員20%的績(jī)效工資,建議村另?yè)Q他人。檢查時(shí),按照公路養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)劃分,實(shí)行百分制考核。檢查到位嚴(yán)考核。規(guī)定:養(yǎng)路員要樹(shù)立“以路為家”的觀念,認(rèn)真堅(jiān)持日常巡查,重大情況及時(shí)上報(bào),及時(shí)搶修,確保公路暢通。結(jié)合實(shí)際,我們制定了養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),明確提出了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新要求,貫徹預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,堅(jiān)持以養(yǎng)好路面為中心,加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)為目的,達(dá)到路面平整無(wú)病害,路肩整潔無(wú)堆積,邊坡穩(wěn)定無(wú)塌陷,邊溝暢通無(wú)積水,橋涵完好無(wú)堵塞,標(biāo)志齊全無(wú)短缺,綠化到位無(wú)空白,逐步實(shí)現(xiàn)公路等級(jí)化、標(biāo)準(zhǔn)化和美化。養(yǎng)護(hù)到位明標(biāo)準(zhǔn)。二是養(yǎng)路員的報(bào)酬補(bǔ)助。我們采取由鎮(zhèn)財(cái)政納入預(yù)算,統(tǒng)一劃撥的方式,建立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基金,由鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站統(tǒng)一管理使用。養(yǎng)護(hù)管理資金不落實(shí),道路管理養(yǎng)護(hù)就是一句空話。對(duì)養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”的管理辦法,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時(shí)修補(bǔ),病害及時(shí)處理。按照就近作業(yè)、護(hù)路與護(hù)樹(shù)相結(jié)合、每2公里路程配備1名固定養(yǎng)路員的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招聘了27名養(yǎng)路員,形成了管理組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)里專門成立了公路管理養(yǎng)護(hù)站,在增崗不增人的原則下,調(diào)配了3名專職人員。在加快道路建設(shè)的同時(shí),我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),對(duì)農(nóng)村公路管護(hù)機(jī)制進(jìn)行了積極探索,形成了政府牽總、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式,確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。與各村簽訂了《質(zhì)量保證書(shū)》,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和追究制,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,堅(jiān)決追究有關(guān)人員責(zé)任,不論涉及到誰(shuí),都嚴(yán)肅查處、一查到底,決不姑息遷就。堅(jiān)持每道工序都必須拿到監(jiān)理人員的“合格單”后,才能進(jìn)入下道工序;對(duì)不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求的,下發(fā)“返工單”,必須重新翻工,費(fèi)用自負(fù),并給予有關(guān)責(zé)任人100300元的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)擅自減少程序、降低施工標(biāo)準(zhǔn)的,一律重新返工。一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理制度。質(zhì)量是公路建設(shè)的生命,前修后壞就是犯罪。如***村是全鎮(zhèn)的落后村,但在公路建設(shè)中,干部群眾勁頭都很足,積極克服種種困難,工程進(jìn)展很快,搶先完成了路基任務(wù),對(duì)此,鎮(zhèn)里拿出1萬(wàn)元現(xiàn)金進(jìn)行了扶持,并為其率先鋪筑油層。三是與扶持獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。二是緊往前趕。一是卡死后頭。嚴(yán)格施工時(shí)限,加快施工進(jìn)度。第三,按標(biāo)準(zhǔn)鋪上27公分厚的灰土,找出路拱,先后用旋耕犁旋數(shù)遍,再用鏈軌車穩(wěn)軋一遍,振動(dòng)軋路機(jī)碾軋四遍,三輪軋路機(jī)碾軋兩遍,最終達(dá)到“平順無(wú)輪跡”的要求為止。對(duì)大修路段,首先把已壞底層挖深18公分,經(jīng)驗(yàn)收后,填滿已拌好的底層材料并軋實(shí),密實(shí)度達(dá)到了98%以上。通過(guò)實(shí)行機(jī)械招投標(biāo)制度,避免了工程“大包”,使機(jī)械的使用權(quán)、調(diào)度權(quán)牢牢地掌握在我們手里,既節(jié)約了資金,又提高了機(jī)械的使用效益,既保證了工程質(zhì)量,又加快了工程進(jìn)度。在施工操作上,我們嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械招投標(biāo)制度,突出機(jī)械化施工。培訓(xùn)班上,對(duì)市里制定下發(fā)的農(nóng)村公路《施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)管理辦法》等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的講解,使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計(jì)要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。二是練“強(qiáng)兵”。剛退下去的2名老同志原來(lái)都工作在公路建設(shè)的第一線,他們工作熱情高、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富,深受干部和群眾的信任。修路是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,必須有“明白人”
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