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20xx年10月辦公室個人總結(jié)與20xx年10月辦公室主任個人工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料

2024-10-11 19:09本頁面
  

【正文】 辦公室安排專人負責。搞好辦公區(qū)管理,完善辦公設(shè)施設(shè)備,控制辦公費用。對重大事項及時做好宣傳報道工作,落實激勵機制鼓勵職工踴躍投稿,充實網(wǎng)站內(nèi)容,提高信息網(wǎng)絡質(zhì)量和水平。加強文秘和編輯人員的培訓學習,狠抓重點,突破難點,繼續(xù)找尋新的切入點,進一步在提高質(zhì)量上下功夫。強化安全意識,加強車輛管理,控制費用,確保各項工作用車。尤其是要加快新型電子一體化檔案建設(shè)進程,全力做好檔案管理升級達標前期準備工作,按照實施方案逐步落實,借此機會結(jié)合檔案達標省級標準做好辦文工作,加強公文處理。做好大事記的收集整理、規(guī)范文件運轉(zhuǎn)程序、會議跟蹤記錄,做到工作不留尾巴,件件落到實處。采用筆記本日記辦法作好信息的記載、收集。我們將在積極主動地做好本職工作的同時,注重改變工作方式、方法。強化行管職能,按時收集考勤信息并予以公示。同時基本完成了局領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務。對全局重點工作所涉及的領(lǐng)導講話或相關(guān)科室單位的匯報、總結(jié)材料在局域網(wǎng)站事務公開欄予以了公開。陽新辦公樓辦公設(shè)施設(shè)備較齊全,工作、學習、娛樂、信息自動化等設(shè)備已到位,兩地辦公樓管理如鑰匙分配與管理及移交接工作等等事務多而繁瑣,但辦公室可以說想得到、重安排、求協(xié)調(diào)、抓落實。法定節(jié)假日放假時間及事項、防汛值班、富水值守等等涉及全局性重要工作,下發(fā)通知及時,并于7月1日實施了指紋考勤機考勤,規(guī)范職工行為,考勤不是目的,落腳點在于管理,在于強化整體意識和綜合素質(zhì)上臺階。五、著眼考勤突破口,提升整體素質(zhì):考勤有專人負責,協(xié)助人勞科對全局考勤進行了一次全面檢查。機關(guān)搬遷后,為加強全局通訊聯(lián)絡工作, 6月16日重新收集、整理、編輯、分發(fā)了局電話通訊錄,大大便利工作聯(lián)系。辦公室還著重從稿件數(shù)量、質(zhì)量、網(wǎng)站內(nèi)容更新速度、圖文結(jié)合形式等內(nèi)容下手,找準切入點,更新內(nèi)容,更換滾動圖片,大力展現(xiàn)富水形象,彰顯富水內(nèi)涵,提高全局上下參與宣傳報道工作積極性、踴躍投稿的濃厚氛圍。同時,局辦公室累計編發(fā)工作簡報7期,內(nèi)容包括:局貫徹落實全省水利工作會議精神的情況、20xx年度全局工作思路、學習實踐科學發(fā)展觀活動、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、黨風廉政建設(shè)、防汛備汛抗旱工作等,即將編發(fā)涉及除險加固、目標責任制考核實施、精神文明建設(shè)、后勤服務和政務黨務信息等全局性工作內(nèi)容的簡報或?qū)??。電?篇,科室單位協(xié)作稿件6篇。水政支隊10篇。工程處5篇。人勞科2篇。辦公室除完成本科室宣傳報道稿件數(shù)量外,督促全局宣傳報道工作,全局上網(wǎng)稿件數(shù)量(僅限新聞報道)截止6月30日計48篇,較20**年同期39篇多9篇,其中:辦公室22篇。依據(jù)省、廳檔案管理要求,多次聯(lián)系上級檔案管理部門和XX縣檔案局,辦公室從軟硬件建設(shè)、計劃步驟、實施階段、標準、費用等內(nèi)容形成的《局檔案管理達標實施方案》已經(jīng)起草完,正在審核中,下一步要求全局上下干部職工共同努力,分步驟按照計劃協(xié)助檔案局人員,借助專業(yè)技術(shù)力量,力爭局檔案升級達標早日實現(xiàn),體現(xiàn)我局檔案管理水平。3月底在機關(guān)科室協(xié)作下,集中銷毀了超年限的舊、毀、損的檔案資料。三、規(guī)范檔案管理,全力逐步達標:為做好檔案管理,學習和掌握檔案管理的新形勢、新要求以及有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程,盡管檔案人員僅一人,但態(tài)度認真負責,檔案防潮、防霉、防蟲、防蛀等工作扎實。其他材料61份,除險加固項目辦14份。全局辦文逐步規(guī)范化、程序化、制度化,截止6月30日止,經(jīng)統(tǒng)計,共收到上級紅頭文件118份,傳真59份。二、力促“三辦”(辦文、辦會、辦事)工作準確及時認真:辦文工作,年初來,辦公室按照省廳及局領(lǐng)導的要求,結(jié)合檔案管理中的文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限,規(guī)范公文辦理、運轉(zhuǎn)、歸檔程序,做到了及時簽收和領(lǐng)導傳閱上級來文無失誤,準確下發(fā)局文件,收集、整理、歸檔相關(guān)文件資料,多次協(xié)助相關(guān)科室(單位)做好涉及全局大事的圖片拍攝及圖文整理歸檔,注重文件內(nèi)容的把關(guān)和合乎規(guī)范,上交主管領(lǐng)導審核及時。對大巴車辦公室有專人負責清點人數(shù),同時根據(jù)職工意見,并經(jīng)過調(diào)查研究,依據(jù)實際情況、征求相關(guān)人員意見,人性化操作,多次調(diào)整車次和運行時間,規(guī)定秩序、限乘人員等,切實做到了維護職工利益及加強辦公室督辦職能,效果明顯。車輛調(diào)度統(tǒng)籌安排,服從辦公室統(tǒng)一調(diào)度,滿足全局工作、生產(chǎn)用車。注重培養(yǎng)好的習慣,多休息保持精力和保養(yǎng)車輛,做到不超座、
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