【正文】 力。春節(jié)上班第一天召開新年干部履職打算匯報(bào)會(huì)。二、主要做法及措施：上半年，我站圍繞xx市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)，落實(shí)包保責(zé)任；開展路域環(huán)境整治活動(dòng)，服務(wù)鎮(zhèn)村環(huán)境整治，服務(wù)第六屆菜花旅游節(jié)；每季度省、市養(yǎng)護(hù)千分考核；治理超限運(yùn)輸；啟動(dòng)釣魚工區(qū)改造工程；加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)應(yīng)急基地建設(shè)，推行養(yǎng)護(hù)機(jī)械化試點(diǎn)；黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等重點(diǎn)工作抓落實(shí)。組織職工參加市交通局及公路處組織的體育競(jìng)賽活動(dòng)。參加xx紅十字“愛心一日捐”、“愛心包裹”捐助活動(dòng)。（三）加強(qiáng)源頭管理力度，實(shí)行常態(tài)化治超深入開展治超限車輛長(zhǎng)效管理活動(dòng)，截至目前共上路檢查105個(gè)工作日，其中夜查xx次，累計(jì)檢查車輛xxx輛，處罰超限車輛xxx輛，實(shí)施卸載xxx噸。深入開展“五項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”及行政執(zhí)法專項(xiàng)整改工作，繼續(xù)開展“路政法規(guī)進(jìn)萬家”活動(dòng)，在干線公路重點(diǎn)路段刷寫宣傳標(biāo)語40條，懸掛橫幅11條，發(fā)放宣傳資料xxx余份。與安監(jiān)、交警部門聯(lián)合進(jìn)行安全檢查，整改安全隱患5處；及時(shí)修復(fù)因交通事故損壞的安全設(shè)施，共修復(fù)標(biāo)志8套，防撞護(hù)欄55塊，立柱47根，增設(shè)警示樁15根。（二）強(qiáng)化管理履行職能，著力改善路域環(huán)境落實(shí)三聯(lián)工作舉措，上半年路政養(yǎng)護(hù)共聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)28次，向養(yǎng)護(hù)公司下發(fā)聯(lián)勤處置單18份，有效提高了涉路事件處置能力。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行一次不定期考勤，每月組織養(yǎng)護(hù)業(yè)績(jī)百分考核，每季度結(jié)合省局市處兩級(jí)檢查進(jìn)行一次養(yǎng)護(hù)工作講評(píng)。配合市處橋梁檢測(cè)中心完成了橋梁定期檢查和橋梁安全隱患排查，維修橋梁58座次。全站人員攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本做到時(shí)間過半任務(wù)過半，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（一）加強(qiáng)“八化”養(yǎng)護(hù)，按時(shí)完成養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。2018市公路管理站上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃范文xx年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神的重要之年。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。 我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。因此就此部門的工作，我做了以下工作： 技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。 上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。 多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。 在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。 在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。 200x年到200x年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。三、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí)，我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)掌握的知識(shí)，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。在三、四季度，我每天收款量月均在300萬元以上，占我行月均收付量的40%左右。XX年8月，在我行內(nèi)退人員離崗后，出納科人員缺口較大，我主動(dòng)承擔(dān)起大量的工作。二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實(shí)踐機(jī)會(huì)，多問、多學(xué)、多練，不分晝夜地加班、加點(diǎn)，結(jié)合自己在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的知識(shí)和摸索出的經(jīng)驗(yàn)，很快熟悉了儲(chǔ)蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項(xiàng)工作。到崗后，在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下，我立即撲下身子學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄各項(xiàng)規(guī)章和專業(yè)知識(shí)，在短時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。先后獲得省行級(jí)單指單張、機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào)、總行級(jí)機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào)，在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，獲得出納專業(yè)機(jī)器點(diǎn)鈔第一名的好成績(jī)，XX年4月被推薦到省分行干部管理學(xué)校參加出納機(jī)器維修和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為今后工作夯實(shí)了理論基