20xx工程招標年度總結(jié)范文與20xx工程招標年終總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-10-11 18:29本頁面
【正文】 管理與執(zhí)行操作職能，從而真正做到“管辦分離”，各司其職。政府采購中心、工程交易中心分別從財政局、建設局剝離出來，隸屬365便民服務中心，采招監(jiān)管辦對其只管業(yè)務，不管人事。在市委市府及采招領導小組的直接領導下，5月份開始籌建義烏市政府采購和招投標監(jiān)督管理辦公室(簡稱“采招監(jiān)管辦”)，6月份接管政府采購和招投標監(jiān)管工作。,成效是顯著的。其中，6月份采招監(jiān)管辦籌備成立以后,規(guī)范政府采購行為和改革招投標辦法，%。據(jù)統(tǒng)計，112月份政府采購共658次， ，%。2018工程招標年終總結(jié)范文在市委市府的高度重視和采招領導小組的正確領導下，我辦堅持以“十六大”精神為指針，緊緊圍繞“管辦分離、政事分開、強化監(jiān)管、透明高效，運轉(zhuǎn)有序”的總體目標，努力建好政府采購和工程招投標統(tǒng)一交易平臺，工作平穩(wěn)有序，成效明顯。另外，協(xié)議供貨以其規(guī)范的操作程序，使整個采購更透明、更規(guī)范。另一方面，也減少了供應商的采購成本。在空調(diào)、打印機、電腦試點成效顯著的基礎上，下半年通過招標評標再次將辦公家具等大宗通用類產(chǎn)品列入了協(xié)議供貨的范圍。(三)不斷創(chuàng)新，切實改進工作方法政府采購制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到制度創(chuàng)新和觀念轉(zhuǎn)變。通過全過程監(jiān)督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。結(jié)合備案情況，通過隨機抽查、重點檢查等多種形式，對中標單位的供貨速度、質(zhì)量等情況及時進行跟蹤檢查。二是通過對中標(成交)結(jié)果備案，采購資料備案，加強對中標結(jié)果公示、合同簽定的管理。一是派專人對資格預審、開標、評標過程進行全程監(jiān)督，明確評標委員會的權(quán)利、義務和紀律，并對評標專家實行考核。工程招投標方面：通過下發(fā)《關(guān)于規(guī)范建設工程招投標報名和資格審查有關(guān)事項的通知》，嚴格投標報名和資格審查行為，把資格預審、招標文件、評標定標方法等文本備案作為把關(guān)重點，預防各種違規(guī)行為的發(fā)生。評委組成達到專業(yè)性。技術(shù)規(guī)格不帶有傾向性。 “標前監(jiān)督”，首先通過對招標條件、招標方法進行嚴格把關(guān)，使
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