20xx藥品招標(biāo)年終個人總結(jié)范文與20xx藥品招標(biāo)年終總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-10-10 15:44本頁面
【正文】 政務(wù)部門嚴(yán)格落實職責(zé)分工，強化組織協(xié)調(diào)，增強服從大局的責(zé)任意識。繼續(xù)以理事會制度大力拓展發(fā)行，改革廣告代理，加強培訓(xùn)范圍，探索出版?？?，加強《中國招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》運營和軟件開發(fā)效益， XX年經(jīng)營工作完成年初制定的目標(biāo)，連續(xù)3年實現(xiàn)盈利，進一步增強了刊社自主生存的能力。進一步充實專業(yè)人員，建立專家?guī)?，提高辦刊質(zhì)量。XX年《中國招標(biāo)》周刊社在全社職工的共同努力下，媒體運營工作取得較好成績。經(jīng)過近幾年發(fā)展，國發(fā)公司已經(jīng)建立較為穩(wěn)定的項目渠道，培養(yǎng)出一支精干的業(yè)務(wù)團隊，形成了高效的工作程序和管理方法，在工程咨詢、項目管理領(lǐng)域正在形成自己的優(yōu)勢和特色，為打造自身品牌奠定了良好基礎(chǔ)。全年共實現(xiàn)盈利336萬元，比去年增長25%。中招國發(fā)工程項目管理公司進一步創(chuàng)新服務(wù)、拓寬市場，企業(yè)運行機制不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。會展公司在激烈的市場競爭環(huán)境中，不但順利完成了年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，而且各項工作都取得了顯著成績。中招國際會展公司在中招公司的管理下，實現(xiàn)了全年業(yè)績的平穩(wěn)增長。三是嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制。面對新的外部環(huán)境和激烈的市場競爭，公司進一步強化財務(wù)風(fēng)險的防控，認(rèn)真執(zhí)行公司各項財務(wù)制度和規(guī)范，積極研究制定加強收入和資金管理的有關(guān)辦法。長期以來，公司高度重視業(yè)務(wù)質(zhì)量的管理，重視對出現(xiàn)的重大質(zhì)疑或投訴項目的調(diào)查和處理，重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的落實，始終如一地堅持“三級負(fù)責(zé)、一進一出”業(yè)務(wù)質(zhì)量審核制度。中招公司一年來業(yè)績的持續(xù)較快增長，主要得益于以下三方面工作。在機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目方面，根據(jù)中國國際招標(biāo)網(wǎng)統(tǒng)計，委托金額和中標(biāo)金額均排名第一。同比XX年，%，%，%。XX年在面臨不利內(nèi)外環(huán)境的情況下，中招公司盡力確保公司人心穩(wěn)定，各項業(yè)務(wù)工作正常開展，一年來公司整體經(jīng)營業(yè)績和效益實現(xiàn)了較大增長。三、以業(yè)務(wù)開拓和質(zhì)量管理為中心，保持招標(biāo)業(yè)務(wù)持續(xù)增長招標(biāo)主業(yè)是中心生存發(fā)展的生命線，XX年中心繼續(xù)高度重視業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)中招公司等各公司班子，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，狠抓項目開拓，完善質(zhì)量管理，招標(biāo)主業(yè)繼續(xù)取得可喜成績。按照相關(guān)部委和司局的要求，編寫了《關(guān)于提供招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域有關(guān)情況的說明》和《機電產(chǎn)品國際招標(biāo)管理工作歷史回顧與展望》課題研究報告。中心有關(guān)部門提出了《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例(征求意見稿)》和《政府采購法實施條例(征求意見稿)》的修改意見和建議。12月上旬在太原組織召開了XX年全國招標(biāo)中心系統(tǒng)專題工作座談會，交流了招標(biāo)工作經(jīng)驗，分析了系統(tǒng)共性問題并研究了協(xié)調(diào)解決的辦法。(四)積極開展系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作。協(xié)助編制了部屬單位建設(shè)項目管理軟件等工作。推薦專業(yè)人員代表工信部參與由國家發(fā)改委組織的《簡明工程建設(shè)項目施工招標(biāo)范本》的編制起草和修訂工作。修改招標(biāo)相關(guān)管理辦法、各類招標(biāo)文件范本。中心根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的明確要求，組織了有關(guān)工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項目招標(biāo)投標(biāo)管理工作的座談會，積極研究建立工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項目招標(biāo)投標(biāo)管理體制。(三)深入研究工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理的思路。中心有關(guān)部門多次參加投資司在上海、北京等地召開的工作座談會、專題會議，協(xié)助投資司召開了“中央投資項目招標(biāo)業(yè)績報送工作培訓(xùn)會”，制定了《中央投資項目招標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)業(yè)績核查規(guī)范》，參加了中央投資項目檢查工作會議等。在進行資格認(rèn)定工作的同時，中心有關(guān)部門逐步實施了中央投資項目招標(biāo)的日常管理工作，配合國家發(fā)改委
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