20xx年6月公司紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃范文與20xx年6月關(guān)于銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧資料
2024-10-11 17:05本頁(yè)面
【正文】 了，很可惜。另有全國(guó)各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計(jì)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名等。有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人，問(wèn)題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。五、渠道管理：由原來(lái)的散貨向?qū)Ｙu(mài)升級(jí)，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶(hù)資料，優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商的構(gòu)成，從夫妻店、個(gè)體戶(hù)向集體單位、集團(tuán)單位升級(jí)，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷(xiāo)發(fā)展。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。四、關(guān)于品牌：“英**”品牌建立時(shí)間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門(mén)作好推廣促銷(xiāo)活動(dòng)。建立、完善各級(jí)客戶(hù)資料檔案，保持與客戶(hù)之間的雙向溝通。 匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議 把握重點(diǎn)客戶(hù)，控制產(chǎn)品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，為庫(kù)存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組，老 員工是我們的財(cái)富，他們對(duì)客戶(hù)熟悉、對(duì)本廠的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶(hù)的影響，只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。而我們公司的銷(xiāo)售部充其量也只能算是銷(xiāo)貨部，以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來(lái)看，銷(xiāo)售部必需升級(jí)，從被動(dòng)銷(xiāo)售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷(xiāo)售。XX年，公司紀(jì)委將在集團(tuán)公司紀(jì)委，公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)的新成效推動(dòng)企業(yè)新的發(fā)展，為公司全面完成XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。(四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，全面開(kāi)展檢企共建活動(dòng)今年工作會(huì)上，公司與潯陽(yáng)區(qū)檢察院開(kāi)展了檢企共建活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司紀(jì)委將以此為載體，加強(qiáng)與地方司法機(jī)關(guān)的聯(lián)系，同時(shí)，發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)良好的教育監(jiān)督平臺(tái)，幫助項(xiàng)目全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，并通過(guò)建立檢察機(jī)關(guān)駐公司聯(lián)絡(luò)工作室，幫助工程項(xiàng)目完善制度，強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)督管理，形成了預(yù)防職務(wù)犯罪的共建機(jī)制。堅(jiān)決懲處職務(wù)消費(fèi)、小金庫(kù)、年薪外收入、協(xié)作隊(duì)伍、物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理過(guò)程中的違紀(jì)違法行為。堅(jiān)決懲處領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、玩忽職守、失職瀆職。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織自身建設(shè)，深入基層了解情況，讓群眾把紀(jì)委作為反映問(wèn)題線(xiàn)索的主渠道，切實(shí)掌握實(shí)際問(wèn)題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理工作規(guī)定》和《招標(biāo)管理辦法》，對(duì)各單位物資、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備用品、特殊專(zhuān)項(xiàng)分包招標(biāo)采購(gòu)工作中招標(biāo)程序進(jìn)行全程監(jiān)督，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)招標(biāo)工作情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。4.“工程項(xiàng)目使用外部混凝土攪拌站”專(zhuān)項(xiàng)治理和“物資設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)”效能監(jiān)察。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍資格準(zhǔn)入、競(jìng)標(biāo)選用、合
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