20xx年公司行政工作計劃書與20xx年公司行政工作計劃報告匯編-文庫吧資料
2024-10-11 12:16本頁面
【正文】 理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。建立績效評估投訴制度2018年公司行政工作計劃報告一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。一季度開始準備，二季度實施。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工
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