20xx年勞動(dòng)模范典型事跡材料：從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起與20xx年勞動(dòng)模范典型事跡材料：俯首甘為孺子牛匯編-文庫吧資料
2024-10-11 10:35本頁面
【正文】 、栽植不合格不驗(yàn)收，力求栽一棵活一棵，造一片成一片”。兩年多來，他的足跡踏遍城區(qū)的每一條街巷、每一塊綠地、每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為保證xx縣“四城同創(chuàng)”通過省級(jí)驗(yàn)收作出了重要貢獻(xiàn)。自XX年8月xx縣開展“四城同創(chuàng)”工作以來，他擔(dān)任縣“四城同創(chuàng)”總指揮部辦公室常務(wù)副主任?；叵脒@一路走來，能為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力量，他感到無比欣慰。怎樣把一件事情做好？梁xx有兩個(gè)要訣：其一必須有一個(gè)好的工作態(tài)度。因此，在班組建設(shè)過程中，他逐步摸索、梳理形成了一整套比較成功的班組建設(shè)管理方案，比如：通過對(duì)班組員工進(jìn)行細(xì)致引導(dǎo)，增強(qiáng)全體員工的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)氛圍；利用看板、表格和目視化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范性；在現(xiàn)場(chǎng)開展“PDCA”和“三多”改善方法，開展現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)改善和創(chuàng)新活動(dòng)，提高班組的自主管理改善意識(shí)；針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境循序漸進(jìn)地開展“6S”管理工作，提高現(xiàn)場(chǎng)工
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