【正文】 諧社會。郵箱：zfc6062546附件：?高危行業(yè)企業(yè)安全費用提取和使用情況表??高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用情況匯總表?二○一○年三月三十一日主題詞：企業(yè)安全費用檢查通知 信息公開選項: 不予公開。各市安監(jiān)、財政部門要分行業(yè)對全市2009年以來安全費用提取情況進行全面分析，重點剖析不按規(guī)定要求提取和使用安全費用的原因，提出下一步工作意見和建議，形成書面材料，連2 同?高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用情況匯總表?（附件2）于2010年5月20日前報送省財政廳、安監(jiān)局。?高危行業(yè)企業(yè)安全費用提取和使用情況表?（附件1）要與企業(yè)財務報表、臺帳一一對照核實，并經(jīng)企業(yè)主要負責人簽字和單位蓋章。省財政廳、省安監(jiān)局將根據(jù)各地檢查情況，選擇部分市、縣（市、區(qū)）進行重點抽查。中央駐魯企業(yè)和省管企業(yè)由企業(yè)所在地市級安監(jiān)、財政部門負責檢查并匯總情況?，F(xiàn)將有關事項通知如下：一、檢查內容（一）非煤礦山、危險化學品生產(chǎn)、建筑施工、道路交通運輸企業(yè)落實山東省財政廳、山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局?轉發(fā)〖財政部 安全生產(chǎn)監(jiān)管總局關于印發(fā)〖高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法〗的通知?的通知?（魯財企〔2007〕12號）要 求，提取和使用安全費用情況；（二）煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)落實山東省財政廳、山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局?轉發(fā)財政部 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于印發(fā)〖煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全費用提取與使用管理辦法〗的通知?（魯財企〔2006〕39號）要求，提取和使用安全費用情況。在石化企業(yè)內部，不論是基礎設施、作業(yè)環(huán)境，還是現(xiàn)場管理、監(jiān)控手段方面都真正實現(xiàn)基層安全管理現(xiàn)代化，為企業(yè)生產(chǎn)筑好了第一道安全防線。這套安全管理模式的內容正是以人為本，以管理為中心，通過強化安全監(jiān)督、細化安全管理、深化安全教育、消除安全隱患，來帶動安全管理質量整體上升，并會在將來一段時間內取得一定效果。 要切實加強石化行業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須提高對安全生產(chǎn)管理工作重要性和必要性的認識，增強責任意識、大局意識和憂患意識。，加強安全教育培訓，不斷提高員工安全素質安全教育、培訓是安全管理的基礎性工作，培養(yǎng)員工安全工作的主動性、自覺性顯得尤為重要，堅持以人為本，樹立現(xiàn)代安全理念，增強員工責任感和自豪感，針對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，定期開展安全知識的學習和安全技能的培訓，注重實效。 抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實崗位巡檢制度，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴肅處理各種違章、違規(guī)行為，隨時準備應付各種突發(fā)事件。，加大巡檢力度，保障安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場管理，企業(yè)的安全生產(chǎn)才會有所保障。，改進工藝系統(tǒng)流程，優(yōu)化設備安全生產(chǎn)由于多數(shù)設備的組建、投產(chǎn)比較早，工程質量都不同程度地存在著諸多隱患，各類問題也比較突出，為解決實際生產(chǎn)需要，必須切實加強基礎設施建設，提高工作效率，結合生產(chǎn)實際，改進工藝系統(tǒng)流程，更安全實效地生產(chǎn)運轉，同時也進一步重新優(yōu)化配置資源整合，使設備得到更新，充分發(fā)揮其效能，解決了當前企業(yè)面臨的一個瓶頸問題。，改善作業(yè)環(huán)境，消除不安全因素。遵照《安全管理獎懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等、獎懲分明。依照設備、設施及各作業(yè)環(huán)節(jié)的安全要求，定期檢查維護保養(yǎng)，并與個人業(yè)績考核掛鉤。、新形勢下，石化企業(yè)安全管理工作正面臨著不少的問題和挑戰(zhàn)，在此背景下，本人通過對各企業(yè)經(jīng)典管理理論的吸收借鑒，總結出一套“124安全管理模式”，即“一個落實、兩個建立、四個加強”，由領導牽頭，以安全為原則辦事。盡管大多數(shù)石化企業(yè)不斷擴建改建，安全形勢明顯好轉，但還是回避不了一個不容忽視的問題——設備老化。眾所周知，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制都是規(guī)范員工現(xiàn)場操作、指導部門現(xiàn)場管理的硬性指標，但一些干部職工安全意識淡薄，在工作中沒有做到“三不傷害”和“四不放過”原則，對兄弟單位發(fā)生的事故沒有引起高度警覺，現(xiàn)場管理缺乏力度，致使安全生產(chǎn)典型事故仍有發(fā)生。“安全發(fā)展”為指導原則，著力于提高員工的安全素質，加強基礎設施建設，同時動員和凝聚各方面的力量，為安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎。安全管理工作是其他各項工作的前提，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，特別是在石化這樣蘊藏著潛在的危險隱患的企業(yè)，更要加強安全生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細化安全生產(chǎn)責任制，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。第二篇：淺析石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理淺析石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理摘要在當今工業(yè)生產(chǎn)部門中，事故安全隱患一直是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的集中體現(xiàn)，是滋生事故的土壤，對安全生產(chǎn)構成了極大的威脅，開展隱患排查治理，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細化量化安全生產(chǎn)責任制，是防范重特大的重要舉措，是安全生產(chǎn)的基本保證。企業(yè)安全費用管理和使用中存在的問題，都是在實際操作中遇到的，安全費用會計政策以及相 關稅收政策配套的不斷完善，將利于促進企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展。石化生產(chǎn)中涉及物料危險性大，發(fā)生火災、爆炸、群死群傷事故幾率高；生產(chǎn)工藝技術復雜，運行條件苛刻，易出現(xiàn)突發(fā)災難性事故；裝置大型化，生產(chǎn)規(guī)模大，連續(xù)性強，個別事故影響全局； 裝置技術密集，資金密集，發(fā)生事故財產(chǎn)損失大。石化企業(yè)的油田、采油廠、煉油廠、化工廠、油庫、加油站、輸油（氣）管線遍及全國城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車站、碼頭、賓館、千家萬戶。從這些情況來看安全生產(chǎn)還有較長的路要走，除了根據(jù)實際情況逐步健全相關制度，企業(yè)自身 提高對安全生產(chǎn)的重要性認識之外，加強制度的落實和監(jiān)管更是重中之重。安全費用必須符合 管理程序和規(guī)定使用范圍，并向有關部門報告，以利于接受有關部門的監(jiān)督檢查。一些企業(yè)對提取的安全費用沒有實行專戶存儲管理，與 其他資金混在一起，且資金有被擠占、挪用的現(xiàn)象。一些企業(yè)雖然按照標準提取了安全費用，但在使用的過程中并 沒有按規(guī)定使用。（五）為了將安全費用使用和管理落到實處，僅僅作為制度要求還遠遠不夠，更重要的是做好 制度的落實和監(jiān)管。根據(jù)2008年記者對濟南部分企業(yè)的調查，僅三成企業(yè)按規(guī)定計提和使用安全費用，一些企業(yè)盡管提取了安全費用但未使用，或者干脆就不計提。（三）提取的安全費用用于構建固定資產(chǎn)的，按照現(xiàn)規(guī)定，該資產(chǎn)應同時全額計提折舊，而實 際上，使用安全費用構建的固定資產(chǎn)與其他固定資產(chǎn)并無