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正文內(nèi)容

干洲鎮(zhèn)中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃-文庫吧資料

2024-10-10 19:27本頁面
  

【正文】 總課題,各教研組有研究子課題,每位教師有結(jié)合自己實踐的小課題。3、加強課題管理。2、完善科研網(wǎng)絡(luò)。(三)教育科研: 目標:1、發(fā)揮教育科研的先導作用。通過挖掘研究設(shè)計生成“服裝”“西瓜”“箱包”“桑園雞”“土布的經(jīng)歷”等主題系列。(3)以開發(fā)利用本土化教育資源生成課程為特色的園本課程的開發(fā)與建設(shè)?!邦A(yù)設(shè)”和“生成”是兩個不可截然分割的結(jié)合體。a、課程設(shè)置以“生活”、“運動”、“游戲”、“學習”為幼兒園一日生活最基本的活動形態(tài),強調(diào)幼兒自身的興趣、經(jīng)驗和需要,使幼兒真正成為活動的主體。(1)堅持“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,注重幼兒在真實、自然的生活環(huán)境中主體性的體驗,并使之貫通于幼兒園的課程結(jié)構(gòu)與實施中。積極研究幼兒身心發(fā)展特點與心理健康教育之間的內(nèi)在關(guān)系以及幼兒身心健康教育的內(nèi)容,探索幼兒心理健康教育的有效途徑和方法。積極創(chuàng)設(shè)條件,加強幼兒園現(xiàn)代化教育師資力量的自培和管理,鼓勵教師進行現(xiàn)代教學技術(shù)的開發(fā)與運用,學習開展多種媒體的教學研討與實踐活動,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育資源作用,逐步走向教育手段的現(xiàn)代化。努力使教師在幼兒參與活動時發(fā)現(xiàn)幼兒潛在的多元智能特長,讓幼兒在參與興趣活動中培養(yǎng)興趣愛好,陶冶情操。努力探索區(qū)角活動與主題活動相結(jié)合,與領(lǐng)域活動活動相結(jié)合;探索學習性區(qū)角、運動性區(qū)角與社會性區(qū)角三大區(qū)角從空間上、時間上的合理設(shè)置和有效指導。(3)深化、完善幼兒園區(qū)角活動的理論與實踐。(1)開展“本土化內(nèi)容主題活動”生成研究及環(huán)境創(chuàng)設(shè),形成本園特色,努力實現(xiàn)環(huán)境富有 教育意義的目標。(5)、挑選樂于奉獻、善于管理、精于研究的教育骨干擔任教研組長,領(lǐng)導教研活動,開展專題研究,提高教研質(zhì)量。重視家長評價。(2)、落實教師一日活動操作規(guī)范,注重教育活動過程,實現(xiàn)一日活動皆教育的理念。2、加強保教管理,全面提高質(zhì)量。措施:1、開展多種活動,轉(zhuǎn)變教育觀念。4、開展特色教育。樹立現(xiàn)代化的課程觀,全面落實新課程精神,構(gòu)建具有本園特色,有較強針對性、可操作性、科學合理的園本課程。以游戲為基本活動,強調(diào)幼兒在活動中的主體地位,全面落實育人目標。以現(xiàn)代化的教育觀念指導幼兒園保教工作實踐,全面提高保教質(zhì)量。(二)保教工作: 目標:更新教育觀念。實行園長及中層領(lǐng)導述職報告制,園長及中層領(lǐng)導每年向全園教職工陳述工作報告,進行民主評議,園務(wù)公開。幼兒園成立由有關(guān)領(lǐng)導、專家、家長代表、園長組成的教育顧問委員會,健全教代會、家委會制度,對幼兒園發(fā)展、管理、教育改革、隊伍建設(shè)等提供決策和建議,使幼兒園管理充滿活力。進一步強化園長負責制,充分發(fā)揮黨支部的政治核心和保證監(jiān)督作用,發(fā)揮工、青、?婦等群團組織與教代會民主管理作用,健全民主監(jiān)督機制,建立“決策--執(zhí)行--?評價--監(jiān)督--反饋”的良性循環(huán)機制。積極探索新形勢下適應(yīng)幼兒園辦園體制改革的開放式、生態(tài)式的管理模式,使幼兒園的管理能積極反映社會變化,主動適應(yīng)社會要求,及時調(diào)整與家庭的關(guān)系,開發(fā)家庭教育、社區(qū)教育資源,發(fā)展新的家園結(jié)合模式。四、實施框架:(一)行政管理: 目標:在“依法治園、和諧興園”規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,積極探索開放式、生態(tài)式的管理模式;完善在黨支部監(jiān)督保證、教職工民主參與下的園長負責制,加強內(nèi)部管理,實現(xiàn)管理的人本化、科學化、現(xiàn)代化、法制化、民主化;創(chuàng)建良好的園風、教風、學風,建設(shè)積極向上、健康和諧、富有活力與創(chuàng)新意識的校園文化。具有較扎實的教學基本功和較高的教學技能水平?!皫熧Y優(yōu)化”指:專任教師中本科學歷達90%,全部取得教師資格證書、普通話二級乙等以上等級證書和計算機證書。三、總體目標:通過三—五年的努力使幼兒園成為“管理科學,師資優(yōu)化,環(huán)境富有教育意義,保教質(zhì)量好,社會信譽高,頗具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級示范幼兒園”。依據(jù)《幼兒園教育指導綱要(試行)》,幼兒園提出了“會鍛煉、會交往、求知興趣濃、藝術(shù)表現(xiàn)大膽”的培養(yǎng)目標,倡導“細致、踏實、和諧、創(chuàng)新”的工作作風,有規(guī)范的內(nèi)部管理制度和健全的領(lǐng)導班子,實施層級管理、目標管理。幼兒園內(nèi)部設(shè)施設(shè)備已經(jīng)達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范園一流水平,園內(nèi)有大型玩具、投籃、塑膠場地和塑膠跑道等較齊全的幼兒體育活動設(shè)施;有多功能廳、校園廣播音響、DVD、液晶電視、電子琴、節(jié)奏樂器等設(shè)備。新園舍占地達12畝,建筑總面積8180平方米,戶外活動場地5000余平方米。農(nóng)村幼教越來越被重視,尤其是學前教育改革的不斷深化,0—6歲托幼一體化學前教育管理體制改革的不斷實踐和探索,我們將不斷根據(jù)幼兒教育中出現(xiàn)的新情況,靈活地調(diào)整和補充我們的發(fā)展規(guī)劃,更好地提高幼兒園辦園水平和辦園效益,為實現(xiàn)平湖市基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化作出我們應(yīng)有的貢獻。(5)、注重幼兒活動環(huán)境的布置,進行環(huán)境布置更體現(xiàn)“主體化”、“平衡化”、“動態(tài)化”的“三化”研究。(4)、開展“如何創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,促進每一位幼兒健康、和諧的發(fā)展”的專題研究。(2)、開展“如何處理好預(yù)設(shè)環(huán)境和生成環(huán)境之間的關(guān)系”的研究。3、通過教研組的學習與研討,加強對教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用的指導,重視幼兒在環(huán)境中的參與作用,發(fā)展幼兒的動手、動腦、實踐能力和創(chuàng)新精神,注重開展以下幾個方面的研討。(7)、創(chuàng)設(shè)集教工學習、娛樂、休息于一體的教工活動中心。(5)、根據(jù)保教工作需要,添置具有科學意義的現(xiàn)代化教具、學具、玩具。(3)、根據(jù)現(xiàn)代化管理、教育的需要,安裝多媒體教育系統(tǒng)及各班聯(lián)網(wǎng)電視等,使幼兒獲得直接形象,生動活潑的知識經(jīng)驗。(1)、增加幼兒社會角色游戲活動室、幼兒電腦房、電子琴室等。積極創(chuàng)設(shè)與現(xiàn)代化學前教育相適應(yīng)、有利于幼兒素質(zhì)教育的物質(zhì)、心理環(huán)境,使幼兒園成為兒童成長的樂園,促進每位幼兒健康、快樂的成長。(3)、配合建立社區(qū)教育基地,定期開展一系列教育活動、參觀學習活動、聯(lián)誼活動等,實現(xiàn)一體化教育。如開展親子活動、牽手活動、母親學校等。發(fā)揮家教基地的輻射和示范作用,實行開放教育。(1)、加強《以幼兒園為主導,創(chuàng)建學習型家庭》的家教課題研究,修訂學習型家庭等級量表,落實創(chuàng)建目標計劃,拓展學習內(nèi)容、方法、途徑等,逐漸形成親子共讀、共學、共成長的家教理念。(3)、進一步完善園、班二級服務(wù)制度,園級服務(wù)措施滿足家長的共性要求,班級服務(wù)措施滿足不同家庭的個別要求,兩項服務(wù)互補互輔,提高家長滿意率。(1)、探索家長學校的新形式、新內(nèi)容,根據(jù)不同年齡段幼兒家長的需求,開展分層分類指導,如家長學校辨析式活動、咨詢活動、親子活動、開放日活動等等,形成幼兒園、家庭共育觀。一般教師要做到“四要”:要有本人學習計劃;要有一本學習記錄本;要有一本觀察記錄分析本;要有結(jié)合實踐的研究小課題。完善學習制度,組織各種形式的學習,把學習和讀書成為教師的第一需要。加強自培基地建設(shè),積極構(gòu)建幼兒園中青年教師三年自培目標框架:三年內(nèi)力爭培養(yǎng)市級骨干教師2名,園級骨干教師5名,使教師們明確自己在幼兒園里的地位和今后發(fā)展方向。2、以提高保教能力為中心的業(yè)務(wù)建設(shè),立足自培、提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2)、深化以“培育敬業(yè)精神、塑造師德風范、提高育人水平”為主旋律的師德教育活動,認真落實《新埭鎮(zhèn)幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,建立完善的師德考評制度,宏揚高尚的師德風范。以塑造師德風范為中心的思想建設(shè),弘揚崇高師德、優(yōu)化教職工隊伍。策略弘揚師德優(yōu)化隊伍立足自培練好內(nèi)功形成機制合理組合措施建立完善的師資培養(yǎng)機制,走自培之路。(四)隊伍建設(shè)目標建立一支師德高尚、觀念先進、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理,具有一定教育特色、創(chuàng)新意識與示范能力,能適應(yīng)現(xiàn)代化學前教育需要的一流師資隊伍。4、幼兒園牢牢抓住教育科研,把教育科研和師資隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,鼓勵教師結(jié)合自己的教育實踐與小課題的研究,每學期撰寫1—2篇教科研論文與專題總結(jié),以科研促進教師的成長,以科研推動保教質(zhì)量的提高。對有突出貢獻的教師作出獎勵。制訂幼兒園教科研總體規(guī)劃,定期發(fā)布切合本園實際的教科研“課題指南”。園長親自抓幼兒園科研工作,教科室發(fā)揮應(yīng)有的作用,全園教職工積極參與課題研究,分項落實,并與上級教育科研部門緊密聯(lián)系,取得支持和指導。形成園內(nèi)有關(guān)教科研管理制度。園長加強對園教科室的指導,注重過程管理。以科研指導改革、造就師資、提高質(zhì)量、增加信譽,營造良好的教科研氛圍。把握好共同性課程與園本課程的關(guān)系,園本課程的實施依據(jù)幼兒年齡特點與班級實際,占總課程的10——20。本土化課程的開發(fā)和利用?!邦A(yù)設(shè)”和“生成”可共同指向四種活動形態(tài),并比例不盡相同。b、正確處理好課程的“預(yù)設(shè)性”和“生成性”的關(guān)系:“預(yù)設(shè)”和“生成”對幼兒發(fā)展具有同等重要的價值。(2)、建立共同性課程與園本性課程相結(jié)合的課程體系,實施多維度的課程結(jié)構(gòu),努力體現(xiàn)幼兒園課程在“規(guī)范基礎(chǔ)上的搞活,宏觀指導下的多元”的課程管理政策。深化課程改革,構(gòu)建園本課程。(6)著手開展幼兒心理健康教育的研究。(5)加強現(xiàn)代化教育技術(shù)的探索和實踐。(4)開展語言、藝術(shù)等方面的技能興趣教育活動。對幼兒園活動區(qū)的目標定位、內(nèi)容的確立,環(huán)境與材料的配備,教師的指導與評價等方面進行深層次的系統(tǒng)研究,完善幼兒園活動區(qū)課程。(2)進行2—3歲早期幼兒教育的研究,研究2—3歲幼兒身心發(fā)展特點與教養(yǎng)規(guī)律,建立科學合理的小小班作息制度,探索家庭化、生活化、情景化、游戲化的教養(yǎng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用;研制適宜于小小班的教養(yǎng)內(nèi)容、教養(yǎng)形式、教養(yǎng)方法,使2—3歲前幼兒教養(yǎng)工作走向科學、有序的軌道,提升2—3歲幼兒教養(yǎng)工作質(zhì)量。加強保教研究,促進幼兒發(fā)展。(4)加強幼兒園教研組的建設(shè),根據(jù)幼兒園保教工作實際,以年級教研組為單位開展工作評比活動。(3)、重視對幼兒園保教常規(guī)工作的多元性評價,加強幼兒園保教工作的考核,嚴格執(zhí)行“計劃--落實--檢查--反饋”的四環(huán)運行方法,提高幼兒園保教質(zhì)量。(1)、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,修訂、完善《幼兒園保教工作常規(guī)管理制度》,使幼兒園的保教管理規(guī)范化、科學化。結(jié)合幼兒園保育與教育改革實際,定時、有序、科學、系統(tǒng)地學習有關(guān)保教理論文選及經(jīng)驗文章,積極開展自學、討論、辨析、心得交流等活動,要求每位教師一學期學習1—2本保教理論書籍,撰寫4篇教育實踐隨筆,以現(xiàn)代化教育理論武裝教師,樹立現(xiàn)代化教育思想和正確的教育觀念。以幼兒園整體、全面、和諧的發(fā)展為前提,進行幼兒語言、藝術(shù)等方面教育的探索與研究,促進幼兒各方面的發(fā)展,形成本園教育特色。提高幼兒一日活動的科學性和有效性。3、深化課程改革。2、加強保教研究。深入學習、領(lǐng)會《幼兒園工作規(guī)程》以及《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,尊重幼兒的個性發(fā)展,促進每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的發(fā)展。
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