【正文】 本辦法由XXX局XXX港XXX港區(qū)濱江綜合碼頭工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)解釋。對(duì)不遵守本技術(shù)管理體制辦法，技術(shù)責(zé)任不清，技術(shù)管理混亂，技術(shù)方案不完整、不及時(shí)，技術(shù)措施不得力，從而導(dǎo)致下列情況之一者，根據(jù)情況分別給予處罰：工期延誤10天以上；返工損失2萬元以上；不得不臨時(shí)采取補(bǔ)救措施，而使得預(yù)算成本增加5萬元以上；造成重大技術(shù)責(zé)任事故。不合格材料、產(chǎn)品不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。2）試驗(yàn)人員應(yīng)在施工開始前做好各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及配比設(shè)計(jì)等工作，施工中做好資料的整理、存檔等工作，認(rèn)真填寫原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定報(bào)送駐地監(jiān)理簽認(rèn)。4）加強(qiáng)對(duì)建筑物、岸坡等進(jìn)行沉降位移觀測(cè)，并做好記錄。2）、測(cè)量放樣工作應(yīng)依據(jù)相關(guān)圖紙、文件資料進(jìn)行，必須遵循兩人、兩次、兩種方法的“三兩制＇測(cè)量原則，確認(rèn)無疑，并報(bào)質(zhì)檢工程師或總工檢查鑒定后，再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)，方可施工。1對(duì)分包單位或協(xié)作隊(duì)伍的施工技術(shù)能力的考查和技術(shù)的管理。編寫施工技術(shù)總結(jié)。上報(bào)、記載、收集、整理各種技術(shù)資料，做好施工原始記錄和施工日志的記錄工作，按照要求做好項(xiàng)目交竣工所需技術(shù)文件的歸檔工作。對(duì)單位工程或分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行施工技術(shù)交底，并予以貫徹實(shí)施。參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，審查施工圖紙，按程序辦理變更。熟悉并執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、施工合同和監(jiān)理細(xì)則中與技術(shù)管理工作有關(guān)的全部?jī)?nèi)容。各工序的操作人員，是技術(shù)工作開展的基礎(chǔ)。物資部和設(shè)備部，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)管理職責(zé)。工程部受副總工程師領(lǐng)導(dǎo)，全面履行技術(shù)管理職責(zé)?？偣こ處熓茼?xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。第四篇：技術(shù)管理辦法技術(shù)管理辦法第一條總則為了加強(qiáng)XXX局XXX港XXX港區(qū)濱江綜合碼頭工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)管理，保證工程質(zhì)量，依據(jù)《二航局工程技術(shù)管理辦法》，結(jié)合本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理實(shí)際情況，特制定本辦法。工程日志、觀察記錄、試驗(yàn)資料、測(cè)量資料、開工報(bào)告單、變更設(shè)計(jì)通知單以及有關(guān)圖紙的修改、底圖的描繪、圖表的簽署、施工技術(shù)小結(jié)等均應(yīng)隨時(shí)收集整理建立單位工程資料盒。負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員因工調(diào)遷，必須將施工過程中形成積累的全部資料整理齊全移交。預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁橋、大方量石方深孔松動(dòng)控制爆破技術(shù)、填石路基施工技術(shù)應(yīng)編寫專題技術(shù)總結(jié)。第十條 施工技術(shù)總結(jié)。，試驗(yàn)資料由項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師統(tǒng)一管理，試驗(yàn)資料中原始材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料應(yīng)與物資供應(yīng)完全一致，并及時(shí)通知各主管工程師。⑥與管理體系運(yùn)行的其它資料。④科技情報(bào)、學(xué)術(shù)活動(dòng)資料。②有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)審核、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)等各項(xiàng)技術(shù)資料。凡須落實(shí)的事項(xiàng)在文件下發(fā)后，要跟蹤落實(shí)結(jié)果。第九條 技術(shù)資料及文件管理技術(shù)管理資料是在施工過程中逐漸形成并為竣工驗(yàn)收資料的重要組成部分，為了保證技術(shù)資料的各項(xiàng)記錄真實(shí)、有效，保證能夠提供證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境符合要求的客觀證據(jù)，必須加強(qiáng)管理與控制。：各架子隊(duì)對(duì)已完成的單位工程，自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目工程技術(shù)部，由總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工預(yù)檢，合格后再報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位，不合格列出項(xiàng)目提出處理意見，限期整改。第八條 工程開（竣）工報(bào)告：工程正式開工之前，要做好準(zhǔn)備工作，經(jīng)檢查認(rèn)可后，由架子隊(duì)技術(shù)人員填寫單位工程開工報(bào)告申請(qǐng)，工程技術(shù)部復(fù)核（含現(xiàn)場(chǎng)檢查），報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位。⒉架子隊(duì)的所有主材備料均由各架子隊(duì)提報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目部工程技術(shù)部主管工程師審核數(shù)量后簽字認(rèn)可。⒋技術(shù)交底格式見附表3。：格式規(guī)范統(tǒng)一，圖文并茂，交底人、復(fù)核人、接收人和具體作業(yè)人員簽字齊全，一式兩份。然后由架子隊(duì)技術(shù)人員向作業(yè)人員下發(fā)每道工序的施工技術(shù)交底。⒎獎(jiǎng)勵(lì)辦法：項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)提出變更設(shè)計(jì)，對(duì)能取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的變更設(shè)計(jì)，將根據(jù)情況對(duì)提出者予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表彰。：①變更設(shè)計(jì)必須遵循：一要有工程數(shù)量的增減，確保經(jīng)濟(jì)上有利（或減少施工難度，提前工期）；二要確保工程質(zhì)量和設(shè)計(jì)功能，保障施工安全。項(xiàng)目工程技術(shù)部應(yīng)及時(shí)將變更情況通知計(jì)劃部、物資管理人員和各架子隊(duì)，凡未按規(guī)定等程序報(bào)批，自行變更者，要追究責(zé)任者的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。④提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用表（或現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)單）。②變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量計(jì)算單。優(yōu)化設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)手續(xù)一致。：凡優(yōu)化變更設(shè)計(jì)，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織，工程技術(shù)部和各架子隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，架子隊(duì)技術(shù)人員提出詳細(xì)變更理由，技術(shù)方案、變更前后的工程數(shù)量及經(jīng)濟(jì)比較資料，并附必要的圖紙。⒍施工組織設(shè)計(jì)審批表見附表1。單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須履行會(huì)審制度，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門共同審核。⒌單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案由工程技術(shù)部組織架子隊(duì)技術(shù)組根據(jù)實(shí)際情況編制。以文件形式發(fā)布生效。②圖表部分〈1〉 施工總平面布臵圖； 〈2〉 過渡工程設(shè)計(jì)圖；〈3〉 施工進(jìn)度圖（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖和形象進(jìn)度圖三種表示形式）；〈4〉 主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表； 〈5〉 分年、季度的進(jìn)度計(jì)劃；〈6〉 分年、季度的勞動(dòng)力使用計(jì)劃表；〈7〉 分年、季度主要材料、工程設(shè)備使用計(jì)劃表； 〈8〉 分年、季度完成工程數(shù)量計(jì)劃表； 〈9〉 分年、季度資金使用計(jì)劃表。施組必須實(shí)事求是，滿足承包合同及建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求，文字簡(jiǎn)練，表達(dá)清楚，圖表清晰、規(guī)范，施組必須有較強(qiáng)的可操作性。，工程技術(shù)部分別進(jìn)行分析、整理資料，根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期、形象進(jìn)度、質(zhì)量、新技術(shù)采用等方面的要求，結(jié)合本單位的實(shí)力，技術(shù)水平，寫出書面調(diào)查報(bào)告，并報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。④自然特征：調(diào)查收集工程所在地的地質(zhì)情況，地下水和地表水的水量、水質(zhì)及取水方式，與施工有關(guān)的氣象資料等。②工程概況：調(diào)查了解橋梁、涵洞、站場(chǎng)及區(qū)間路基土石方的施工方案，提出大臨、小臨工程的設(shè)臵與施工方案，提出架子隊(duì)伍部署方案。：由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部和架子隊(duì)一起進(jìn)行施工調(diào)查。應(yīng)分單位工程向計(jì)劃合同部提供一份工程數(shù)量表，向物資管理人員和試驗(yàn)室各提供一份材料數(shù)量表。設(shè)計(jì)文件必須與定型圖相互核對(duì)無誤。⑥各種材料、構(gòu)件的標(biāo)識(shí)（材質(zhì)、規(guī)格、尺寸等）和結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注有無錯(cuò)誤，核對(duì)并計(jì)算列表匯總材料數(shù)量。④地基處理的方法是否合理，是否存在不能施工、不便施工，容易影響質(zhì)量、安全等方面的問題。③各專業(yè)之間的銜接及平、縱斷面圖之間是否有矛盾，標(biāo)高是否有遺漏、差錯(cuò)等，工程結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否存在差錯(cuò)及矛盾。（圖紙）審核的主要內(nèi)容：①對(duì)照施工設(shè)計(jì)文件（圖紙）清單，清點(diǎn)圖紙資料，圖紙是否為正式施工圖并經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，圖紙與說明是否齊全，建立《文件清單》并填寫《收文記錄》，造冊(cè)登記?！?4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！?2負(fù)責(zé)火工品出庫數(shù)額審核、簽發(fā)，負(fù)責(zé)火工品使用監(jiān)督，負(fù)○責(zé)剩余火工品返庫的監(jiān)督管理。10負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)下發(fā)技術(shù)交底，并指導(dǎo)檢查架子隊(duì)下發(fā)的技術(shù)○交底?！?負(fù)責(zé)架子隊(duì)變更設(shè)計(jì)的審核工作，配合工程技術(shù)部部長(zhǎng)做好○變更設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)工作（原始數(shù)據(jù)的收集整理）?！?與項(xiàng)目部測(cè)量工程師共同對(duì)架子隊(duì)的施工放樣工作進(jìn)行復(fù)○測(cè)。4根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求，督促檢查架子隊(duì)專業(yè)技術(shù)人○員、測(cè)量、試驗(yàn)儀器、施工機(jī)具設(shè)備的到場(chǎng)情況。○2負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工技術(shù)調(diào)查，編制調(diào)查報(bào)告。各架子隊(duì)的測(cè)量人員、試驗(yàn)人員接受項(xiàng)目部主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)接受項(xiàng)目部試驗(yàn)、測(cè)量工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各主管工程師在工程技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管段內(nèi)架子隊(duì)的全過程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)控，對(duì)架子隊(duì)施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面管理。文山州廣南縣貧困村基礎(chǔ)設(shè)施PPP+EPC合作模式建設(shè)項(xiàng)目三標(biāo)段一分部 2017年12月1日第三篇：技術(shù)管理辦法第三部分 技術(shù)管理辦法新建扎蘭屯至阿榮旗鐵路工程結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，根據(jù)有關(guān)的規(guī)范、規(guī)定及建設(shè)單位和上級(jí)部門的有關(guān)施工技術(shù)要求，特制定本工程的施工技術(shù)管理辦法。項(xiàng)目部管理人員確定后，項(xiàng)目部應(yīng)將《項(xiàng)目部管理人員名單》報(bào)公司技術(shù)中心進(jìn)行資格認(rèn)可，公司每年對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一次全面考核。當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。七、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。存檔資料不準(zhǔn)外借，確因工作需要時(shí)，可由直管工程部/項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)員到公司辦理借閱手續(xù)后再到檔案室查閱。六、單位工程竣工資料歸檔制度項(xiàng)目經(jīng)理部須設(shè)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工），負(fù)所有路段的技術(shù)管理工作，并負(fù)責(zé)收集整理竣工資料，督促工長(zhǎng)及時(shí)辦理有關(guān)資料，確保竣工資料的收集、整理、歸檔符合要求。五、原材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度水泥、水泥、砂石料進(jìn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)檢查其出廠合格證及進(jìn)行外觀檢查，并及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用，砂石料必須按公司檢試驗(yàn)規(guī)定分期、分批進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。重大變更必須辦理完省建委規(guī)定的審核程序后方能實(shí)施變更。設(shè)計(jì)變更或修改通知必須在變動(dòng)部位施工前一周發(fā)到施工人員手中，正在施工過程中的分部分項(xiàng)工程不得變更，如必須變更，一定要對(duì)變更所造成的停工、返工損失向變更方辦理好有關(guān)手續(xù)。四、設(shè)計(jì)變更及修改通知制度設(shè)計(jì)變更及修改通知的份數(shù)必須和所領(lǐng)圖紙份數(shù)相同。一式二份，雙方簽字后各執(zhí)一份，以便備查。（3）對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。技術(shù)交底的要求（1）除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。實(shí)行逐級(jí)交底制度。施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。在編制專項(xiàng)方案時(shí)需由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織項(xiàng)目部各相關(guān)部門共同商定，必要時(shí)組織會(huì)簽。施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量策劃的深度，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性，盡可能推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和著重于施工難點(diǎn)的解決。二、施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量策劃的編制、審核、審批制度施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以《云南建投第七建設(shè)有限公司施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案管理制度》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。項(xiàng)目部預(yù)算人員參加所承擔(dān)工程的圖紙會(huì)審，提出預(yù)算中發(fā)現(xiàn)的問題。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉所承擔(dān)工程項(xiàng)目圖紙，著重于施工技術(shù)難點(diǎn)，主持發(fā)言。第六章 技術(shù)管理制度一、圖紙會(huì)審制度項(xiàng)目部在收到圖紙后，單位工程開工前，要及時(shí)確項(xiàng)目經(jīng)理，建立現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系。分包工程，交工資料在分包工程完工后，由項(xiàng)目部有關(guān)人員收集后由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)員整理，交分公司生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)人員進(jìn)行審核送公司蓋章。所有材料出廠合格證由項(xiàng)目材料員交項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)員整理。歸屬項(xiàng)目部所做的交工資料應(yīng)由分項(xiàng)工長(zhǎng)填寫后交內(nèi)業(yè)員進(jìn)行整理。分部工程完工后7天，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，結(jié)合簽證、變更，完成竣工圖的繪制。項(xiàng)目部當(dāng)天發(fā)生的資料，必須當(dāng)天整理完畢，按要求份數(shù)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)后，交資料員分類保管。（3）混凝土澆灌證明按混凝土配合比各種材料的數(shù)量、規(guī)格、品種、產(chǎn)地（家）進(jìn)行填寫，并簽字齊全。③結(jié)論：經(jīng)檢查，符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行施工規(guī)范要求。根據(jù)檢查結(jié)果填寫，并由參加人員（業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位）共同認(rèn)可簽字。（10）土壤試驗(yàn)①土壤試驗(yàn)一般指回填土（路面基層及地基局部處理、換砂、回填的素土、灰土、砂等），試驗(yàn)資料主要指取樣平面位置圖和回填土干密度試驗(yàn)報(bào)告。如果監(jiān)理要求對(duì)勾縫砂漿進(jìn)行取樣的，應(yīng)對(duì)勾縫砂漿取樣、送檢。（試驗(yàn)員負(fù)責(zé)原材料取樣送檢、混凝土試配、提供混凝土配合比通知單，以及混凝土試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢，提取混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告及見證記錄）。（7）商品混凝土合格證及試驗(yàn)報(bào)告工程所用的各種混凝土配合比，各驗(yàn)收部位必須有原材砂、石、水泥、外加劑的復(fù)試報(bào)告，該部位的混凝土28天取樣試驗(yàn)報(bào)告及合格證（此報(bào)告必須為原件），其中水泥、外加劑須由廠家提供產(chǎn)品合格證明或試驗(yàn)報(bào)告無原件的混凝土公司必須加蓋公章。（2）設(shè)計(jì)修改通知單：項(xiàng)目收到設(shè)計(jì)變更或修改通知單后必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并落實(shí)實(shí)施后交由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)員保管原件，復(fù)印件造冊(cè)登記發(fā)放，資料必須完整，作為實(shí)施、決算依據(jù)及交工資料。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工全過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，針對(duì)特殊、關(guān)鍵工序還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底并跟蹤實(shí)施。技術(shù)交底必須明確以下內(nèi)容：①作業(yè)條件及要求；②施工準(zhǔn)備、作業(yè)面準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備；③操作流程；④施工工藝及要求；⑤檢查標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法；⑥成品保護(hù)措施及相關(guān)安全文明施工要求。有施工專項(xiàng)方案要求的施工工藝，必須按照方案要求執(zhí)行的。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人收到的技術(shù)文件，包括簽證、變更，必須及時(shí)向相關(guān)人員傳達(dá)和交底，并組織相關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹、落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)文件，并在實(shí)施過程中得以體現(xiàn)。項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工前應(yīng)完善項(xiàng)目前期組織策劃各項(xiàng)報(bào)審、批要。（3）石方路段爆破方案爆破施工屬于危險(xiǎn)性較大施工工程，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算相關(guān)爆破材料用量及施工技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全防范及隔離。對(duì)五大專項(xiàng)方案的規(guī)定：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)方案根據(jù)工程量的大小、機(jī)械設(shè)備的用電量、計(jì)算施工用電的總?cè)萘?，根?jù)容量