樹仔鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)情況匯報-文庫吧資料
2024-10-10 17:16本頁面
【正文】 入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持把強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作作為重點(diǎn)，以深化“平安樹仔”為目標(biāo)，以維護(hù)社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題，建立和完善工作機(jī)構(gòu)，充分履行職能，全面推進(jìn)綜治信訪維穩(wěn)各項工作措施的落實。施工過程中，工程水泥一度緊張，為此，局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極想辦法，多方聯(lián)系，在與工程隊的共同努力下，保證了水泥的供應(yīng)。因為七八月的高溫天氣，所以工程隊早夜的施工時間較長，工程噪音必不可免的影響了周邊村民，學(xué)校積極對村民做好解釋說服工作，使施工進(jìn)度得以按時進(jìn)行。學(xué)校積極協(xié)調(diào)工程隊與周邊村民的關(guān)系。三、相關(guān)工作措施為了保證工期，工程建設(shè)者們冒著高溫酷暑，緊張的施工。二、工程建設(shè)進(jìn)度土建工程全部完成。土建工程中其中改造教學(xué)及輔助用房140平方米，改造辦公及輔助用房160平方米，改造生活用房120平方米，三項共計420平方米。這次，縣將我園列為改建項目之一，開工至今，所有工程已經(jīng)全部完成，現(xiàn)將工程建設(shè)情況作如下匯報：一、項目規(guī)劃情況我園改建工程總投資為35萬元。幼兒專任教師兩名，保育員一名。蓮莊鎮(zhèn)中心校 二○一三年八月十六日第四篇：復(fù)興鎮(zhèn)中心幼兒園改建工程建設(shè)匯報材料復(fù)興鎮(zhèn)普溪村幼兒園改建工程建設(shè)匯報材料復(fù)興鎮(zhèn)普溪村幼兒園位于保靖縣復(fù)興鎮(zhèn)普溪村。中心幼兒園計劃于2014年秋期面向全鎮(zhèn)開園招生。目前主體建筑已經(jīng)封頂，預(yù)計10月底交付。園區(qū)建筑由新建的主教學(xué)樓、改擴(kuò)建的綜合活動室(現(xiàn)為鎮(zhèn)初中舊餐廳)組成。本園位于鎮(zhèn)政府所在地鎮(zhèn)初級中學(xué)院內(nèi)，園區(qū)西鄰蓮莊村耕地，南臨安虎線路北，東鄰鎮(zhèn)中心校，北鄰蓮莊鎮(zhèn)初中，園區(qū)東西長108米，南北寬81米，占地總面積為8748平方米。有17個行政村和1個省級企業(yè)，有36歲學(xué)前適齡兒童1470人。認(rèn)真貫徹落實省、市及臨安相關(guān)政策，積極鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入中心鎮(zhèn)的建設(shè)領(lǐng)域。大力推行城鎮(zhèn)建設(shè)投資主體多元化、項目經(jīng)營企業(yè)化、設(shè)施享用市場化的運(yùn)作方式。依托青山湖科技城、高新園，加大對燈具、燈飾、原材料和LED新光源等產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目的招商，拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。二是進(jìn)一步發(fā)揮杭州**擔(dān)保有限公司作用，引進(jìn)南潯銀行村鎮(zhèn)銀行等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，緩解資金壓力，優(yōu)化金融服務(wù)和環(huán)境。4．抓要素集約。建成**鎮(zhèn)數(shù)字城管中心，整合資源，實施動態(tài)長效管理。進(jìn)一步完善工業(yè)功能區(qū)和城鎮(zhèn)道路、綠化、人行道、路燈的建設(shè)管理和維護(hù)工作，推進(jìn)污水處理廠二期和管網(wǎng)建設(shè)，完成改新建道路通信管線的上改下工程，完善城鎮(zhèn)功能配套。3．抓功能集成。2．抓產(chǎn)業(yè)集聚。推進(jìn)工業(yè)園區(qū)職工及人才保障房二期建設(shè)，完善項目前期，規(guī)范物業(yè)管理，明確集聚政策，吸引人才落戶，開工建設(shè)學(xué)溪苑二期工程。四、下一步中心鎮(zhèn)工作思路下一步我們將按照集群化發(fā)展、梯次發(fā)展、特色發(fā)展的戰(zhàn)略，明確空間布局和功能定位，加大改革創(chuàng)新的力度，我們將著力于推進(jìn)要素集約、人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成，大力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平和發(fā)展環(huán)境。涉及戶籍制度、土地制度、財政管理體制等制度層面的問題，需要革新除弊，加以完善，健全機(jī)制。體制改革有待深入。公共服務(wù)功能仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)成效離現(xiàn)代社會發(fā)展和群眾期望差距較大，仍需進(jìn)一步改進(jìn)提升。建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)設(shè)施投入仍顯不足，人口集聚還有差距。中心鎮(zhèn)建設(shè)中，建設(shè)規(guī)劃的編制、管理，項目的包裝、申報審批、招投標(biāo)、資金籌措、工程管理，都需要比較專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，但這些人才在各個中心鎮(zhèn)中非常匱乏。雖然通過實業(yè)公司籌得了部分資金，但距離中心鎮(zhèn)建設(shè)20多億的資金仍是杯水車薪。二是建設(shè)資金缺口大。根據(jù)新一輪用地規(guī)劃，我鎮(zhèn)至2020年新增建設(shè)用地520畝，其中解決歷史遺留問題155畝，新農(nóng)村建設(shè)39畝，剩余326畝還要安排城鎮(zhèn)建設(shè)用地與三產(chǎn)項目用地，用地空間明顯不足，僅去年一年我們完成的平臺征地面積350畝，已經(jīng)超出了今后十年的用地空間，即使我們再開發(fā)平臺，也沒有用地空間。一是用地空間不足，指標(biāo)有限。同時增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁的“大好高”項目引進(jìn)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育上相對滯后。三、當(dāng)前存在的主要問題產(chǎn)業(yè)支撐有待加強(qiáng)。加強(qiáng)體制機(jī)制探索創(chuàng)新，是中心鎮(zhèn)發(fā)展的活力所在。城鎮(zhèn)面貌如何，既取決于建設(shè)質(zhì)量，更取決于管理質(zhì)量。（三）幾點(diǎn)體會回顧兩年來的中心鎮(zhèn)建設(shè)工作，我們主要做到了以下四點(diǎn)： 。這些項目由臨安市**實業(yè)投資有限公司負(fù)責(zé)具體建設(shè)和管理
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