20xx年病室護士長工作計劃范本與20xx年病房護理質(zhì)控工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-10 17:03本頁面
【正文】 質(zhì)量控制、三基三嚴培訓及考核：張桂珍護理規(guī)章制度落實、院感質(zhì)量控制、清潔工、護工管理考核：張麗華病員意見調(diào)查、出院隨訪、常用藥品和物質(zhì)管理：陳芳二、護理質(zhì)量管理實施方案：(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。四、物品的管理，應以開源節(jié)流，控制成本為前提。建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。認真做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。加
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