病室護(hù)士長工作計(jì)劃與病室護(hù)士長工作計(jì)劃樣例匯編-文庫吧資料
2024-11-23 04:59本頁面
【正文】 高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí)，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。二、保證措施：加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。年護(hù)理事故發(fā)生率為零。滅菌消毒合格率為100%。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的的問題，希望在主任、護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性，讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí)，相信科室的明天一定會(huì)更加美好。急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。
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